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公司行政管理崗位競聘演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.35W

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在生活中,我們都可能會用到演講稿,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的公司行政管理崗位競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

公司行政管理崗位競聘演講稿

公司行政管理崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動。

首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績:

對於行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好後勤任務的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩步促進公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務,作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。

如果可以繼續擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內將行政管理工作的能效提高15—30%,並且在確保員工用餐質量的前提下,在既定預算的前提下,實現辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發展提供我最大的助力作用。

要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:

第一,立足崗排。

作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客户“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的後勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外,我還將會按照業務發展規劃,積極制定相關工作計劃上交主管領導審閲,並且在執行過程中與各位同事協調商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎上精益求精,做到更好。

第二,健全管控流程。

對於我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依託,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關規定更加標準、規範、合理,另一方面我將會對工作流程進行優化,使得工作開展可以更加高效,切實發揮好我行政部門整體的能效作用,構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。

第三,做好工作氛圍。

作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協調上,我將會從三個方面進行着力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉良好,為整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作,在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容,為公司利潤空間的增大提供助力,並且以此為基礎最大限度的為各個部門、為後勤工作創造寬鬆和協的財務環境。

第四,提高職團隊。

作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業素養素質,在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓,藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發,多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能,引導他們做好自己的個人工作。

第五,強化作效能。

作為企業的一員,作為一名行政主管,在後續的工作中,我還會秉承不懈學習的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟着企業的發展走;另一方面,我還會繼續學習業務層面的相關知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業的發展貢獻自己最大的助力。

當然,是否能做實做好舉措,取決於我自己現在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結合我個人的工作經歷,把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本一流。

我已經在我們公司工作了十五年的時間,可以説,在這十五年的時間裏,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅。

作為公司的一分子,十五年的風雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發展貢獻更多的力量!

第二,我工作經驗豐富,業務的工作作風。

十五年多個崗位的工作經驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經驗,培養了水平較高的和方法獨特的統籌規劃能力和業務推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經歷,使得我對怎麼做實、做好行政主管崗位的工作有着清晰、全面和透徹的認識。

不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務中,我都堅持在每一項的業務中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業務素質能力水平,還切實助力了各項工作的穩步推進:這裏填一些你做過的突出的工作。

第三,我堅持不懈學了促動。

作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學習的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習關於行政管理、業務規劃等多個方面的專業書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經驗進行了總結,起草修改了管理部內部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。

第四,我始終堅持和協調能力。

在團隊管理工作中,無論在什麼時候,無論在什麼崗位上,我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的`品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

尊敬的各位領導,各位同事,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

公司行政管理崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!首先,感謝行領導給了我這次展示自我的機會。希望通過這次競聘,歷練自己的膽量、展現自己的志向、開拓自己的視野,也領略其他競聘者的風采。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。感謝公司給我這次競聘的機會。我競聘的崗位是辦公室行政主管。

我叫張先生,19xx年參加工作,在公司有20年的工作經歷,多年為領導開車並擔任小車班班長職務,一直從事為領導服務工作。擔任汽車隊管理人員,負責車輛調度及維修管理和一些日常事務;參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責支部的黨建及文字工作。

無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結同事,認真負責,具有高度的責任心,高效完成領導交付的任務,因此也榮獲過一些榮譽:被評為年公司優秀員工,榮獲公司優秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間,提高了我的組織協調能力與管理能力,增強了起草文稿的能力,對規章制度的規劃建設和制定積累了一定的經驗,組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。

另外,20年的工作經歷也使我具備了紮實的知識基礎和豐富的工作經驗。“幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的`工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。

假如競聘成功,我將本着一切服從大局,一切服務大局的思路,立足於崗位職責,協助主任處理好日常行政事務,盡心盡力做好內勤工作。在此基礎上做好有關文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。

認真負責組織協調各種會議及重要活動,同時做好機關車輛的管理和調度工作。堅持統籌兼顧,對一些常規性、階段性工作要主動着手,提前準備,制定完整的工作計劃,認真落實計劃的內容;對一些非確定性工作要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時,處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關係,創造一個精誠團結、集思廣益、齊心合力的工作氛圍,促進行政系統的高效運轉。

公司行政管理崗位競聘演講稿3

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

一是我有較好的工作業績。

我現年XX歲,中共黨員,大學本科文化,xx年在部隊服役,擔任士官,xx年在xx市xx區計生辦工作,zz年起至今在xx有線電視網路集團工作,因認真踏實工作,表現突出,連續兩年在部隊被評為優秀士兵,xx年在區計生辦被評為優秀黨員,我工作業績較好,在領導和羣眾中有良好的口碑。

二是我已經瞭解綜合管理部行政主管的崗位職責。

我具有基礎的物業管理、財務和商業詢價知識,熟悉工程項目建設和物業管理規範要求,能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,並具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風,能夠適應綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,並保證工作質量。

假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

一、抓好自身建設。

我要認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業務精、善管理”的幹部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的綜合管理部行政主管。

二、做好服務工作。

上任後,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務意識,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質量,做出新成績,出現新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發展。

三、抓好隊伍建設。

我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模範表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,幹事創業,共同把工作搞上去。

四、真抓實幹,做好綜合管理部各項工作。

我上任後要以良好的精神狀態,充分履行職責,認真做好各項工作,做到廉潔奉公,乾淨幹事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮鬥,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

我的演講完了,謝謝大家!

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