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單位辦事處主任競聘的演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.43W

尊敬的各位評委、同事們:

單位辦事處主任競聘的演講稿

大家好!首先感謝各位領導給我提供展示自我的舞台!

卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着xx年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加這次的競聘,自信有能力挑起主任的重擔。

我叫xx,現年xx歲,中共黨員,中級經濟師,現任xx辦事處主任,我競聘的職位是辦事處主任。

一、基本情況。

我於xx年在xx參加工作,自xxx連續三年取得省級、市行先進單位,市級工會先進小組,我本人也連續三年被評為市級先進工作者,在近年的工作中都取得了業務和精神文明建設的雙豐收。

二、競爭的主要優勢。

1、政治方面比較成熟。

始終認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰略部署,從我行改革和發展的大局着眼,在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協調、推進系統管理等方面,都表現出了較強的政策觀念,全局觀念和較高的職業道德修養,從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。

2、工作業績較為突出。

自20xx年來,辦事處各項業務均呈快速健康發展的一年。三年來,我始終把工作重點定位在市場營銷上,並將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體,在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發揮了應有的作用。

工作中,堅持以全行的大局利益為重,以團結協作為紐帶,以推進綜合營銷為切入點,以調動全體員工的積極性為基礎,解決了業務發展中的許多問題,創造性地組織開展了大量具體工作,促進了各項工作的健康發展。到xx辦事處各項存款達xx萬元,較年初增長xx萬元,增幅達x%。全年累計辦理貼現xx萬元,完成全年任務xx%,借記卡髮卡量達xx張,完成全年計劃xx%,卡存款餘額xx萬元,完成全年任務xx%。在全年城區綜合營業機構考核中取得前三名的好成績。

3、基層工作經驗較為豐富,有駕馭一個辦事處全局的能力。

參加工作多年來,在各個專業上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業務運作過程中,無論是營業機構的撤併,員工的調整,我都能從大局出發,從實際出發,圓滿地協調內外,溝通上下,聯動左右,確保了各項工作的健康發展。

4、商業銀行經營意識和綜合營銷能力較強。

直接從事市場營銷三年來,經過參與市場競爭的磨鍊,增強了市場觀念和商業化經營觀念,我直接營銷和拓展了xx等轄內家重點企業,積累了較豐富的綜合營銷經驗,為我下一步各項工作的'開展奠定的良好的基礎。

三、工作目標及主要措施。

在任期內,我保證實現存款增長xx元以上,任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標,特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻;同時,牢牢把握強化管理這一永恆主題,始終堅持加快業務發展和防範經營風險兩手抓,任期內杜絕違規、違紀、違法案件的發生。任期內,我將主要抓好以下幾項工作:

1、注重加強領導班子建設,不斷增強員工凝聚力。

我將通過領導班子進行周密考慮,科學制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕後備幹部的培養,對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換,適當為其增加工作壓力,以促進他們綜合素質的不斷提高。

2、確定以存款工作為發展基礎的方針,推動存款增量再創歷史新高。

我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針,堅持以搶佔市場份額為目標,通過加大營銷力度充分發揮轄內金融資源的特點,突出網點營銷個人業務的主體作用,促進辦事處各項存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優質客户登記表》,讓每位員工掌握重點個人客户資料,每逢他們生日及重大節日時,送上賀卡,以此拉近與客户的距離,在維護原有的客户羣體的基礎上,再拓展一批新客户,成為我行存款增長的新亮點。

3、增強效益觀念,大力發展貼現等高效業務。

在xx辦事處工作期間,對重點企業主動走訪,並向他們分發貼現宣傳材料貼近客户,拓寬票據市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進一步開拓票源,大力發展貼現業務,以此提高辦事處的經營效益。

4、強化內部管理制度,進一步深化優質文明服務。

在日常的各項業務操作中,我將嚴格要求每位員工都以上級行下發的文件彙編為行為準則,並由九級主管監督執行情況,堅決杜絕違規,違章案件的發生。在抓好內部服務工作的同時,我將不斷擴大優質文明服務的內涵。

在工作中,我將立足實際,積極開展以代發工資,代收費為主的中間業務,為企事業單位提供方便。同時,強化信貸管理,加快信貸結構調整步伐,堅持客户分類管理,主動淘汰劣質客户。

記得香港首富李嘉誠説過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好主任的工作!

我的演講結束了,謝謝大家!