生命至上，安全在先。古往今來，任何單位或者個人無不以安全為第一！安全第一，這四個字，一直以來都是人們長談必談的特要話題！而話題的中心總結點莫過於：防微杜漸，安全在先！
企業的經營者始終把安全生產放在第一位，把社會責任放在第一位，堅持在安全的前提下生產，那麼，這個企業的安全生產工作就能有效推進，就能真正落到實處。而做好安全生產，必須將安全隱患扼殺在搖籃之中，防微杜漸！畢竟，千里之堤，潰於蟻穴。
古代，黃河岸邊有一個村莊為了防止水患，村民們築起了長堤。一天，有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？老農要回村報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽後不以為然地説：那麼堅固的長堤，還害怕幾隻小螞蟻嗎？隨即拉着老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，最終長堤決口，淹沒了沿岸的大片村莊。
小事不慎，將釀大禍。安全生產同樣如此，有時候忘戴一次安全帽，少擰一個小螺絲，都可能釀成大的事故。所以，凡事要從大處着眼，小處入手，不能放過任何一個細節。當發現不安全的隱患後，必須迅速進行整改，避免問題積累，淺水溝裏翻船
而對於安全隱患，即使再小也要毫不留情，絕不能充當好好先生或者礙於情面大事化小小事化了。後漢時，司馬徽從不談論別人的短處，跟人説話，不論好事壞事，都説“好”。好好先生在我們的生活當中時常看到。但是，從事安全生產工作的人，切記不能當好好先生，不能隨波逐流。因為，安全生產工作來不得半點馬虎，在事故隱患面前當好好先生，就可能釀成事故。
樹上有一隻鼓動翅膀的知了在鳴叫，準備吮吸些清涼的露水，卻不知道有隻螳螂正在它的背後。螳螂伸出兩隻像砍刀一樣的'前臂，打算把知了逮住吃掉。螳螂正要捉知了的時候，卻不知道黃雀就在它的後面。黃雀伸長脖子，想吃掉螳螂。黃雀正想啄食螳螂時，卻不知道榆樹下面有個拿着彈弓的小孩，把皮筋拉得長長的，正在瞄準它。孩子一心想射殺黃雀時，卻不知道前面有個深坑，後面還有個樹樁子。企業發展是主旋律，企業追求經濟效益也是市場經濟的需要。但是，螳螂捕蟬的寓言告訴我們：人們在追求眼前利益時，往往容易忽視後面隱藏着的危險；在生產經營過程中，往往容易追求生產速度，而忽視生產的運行狀態；在生產投入和安全投入上，往往容易考慮生產上加大投入去追逐效益最大化，而忽視安全投入。
周宣王喜歡射箭，並且喜歡別人稱讚他的臂力過人，能用強弓。其實周宣王的弓，不過三石的力氣就能拉開。周宣王把這張弓交給左右的人傳看。左右的人都試着拉，但只把弓拉到一半，就裝着拉不動的樣子，恭維地説：“這張弓沒有九石的力氣拉不開。除了大王之外，誰還能夠使用這張弓呢？”周宣王聽了，非常得意。雖然他所用的弓不過只用三石的力氣，但直到死他仍以為他用的弓需用九石的力氣。三石是實際，九石是虛名。周宣王喜歡虛名而脱離了實際。安全生產工作不能圖虛名。有些企業在安全生產工作中，做表面文章，徒有虛名，為了應付安全檢查，搞突出行動，貼標語，掛橫幅，寫報告，形式做得很不錯，結果檢查結束了，安全工作也放鬆了。這樣的虛名，於己有害，檢查本身也成為一種形式，徒有虛名了。
古代思想家荀子説過“防為上、救次之、戒為下”。“防”主要是指超前教育，是一種事前的自我約束、軟約束；“救”與“戒”則主要依靠檢查監督，採用記錄、譴責的手段督促糾正，帶有強制性，是一種事中、事後的外在約束、硬約束。“救”與“戒”並非上策，只是安全管理的最後手段。
安全生產工作只有進行時，沒有完成時！這項工作如果不做實不注意細節不未雨綢繆，那麼付出的代價將是不可估量！
防為上，安全更為上！防微杜漸，安全在先！
文萃咖
