小學校長的競聘報告

在不斷進步的時代，報告與我們愈發關係密切，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的小學校長的競聘報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、各位老師：

大家好！

我叫xxx，大專學歷。20xx年分配到實驗小學，20xx年和xxx、xxx、xxx等幾個位同志一起，被任命為實驗小學的中層副職，從此，便走向了教育教學的管理之路。

20xx年到99年期間，輔助過三位教導主任，致力於實驗小學的教育教學管理，並主管學校語文教學的研究和管理。九年的時間，寫過17個學期的學校教學工作計劃，18個課題實驗方案。

在語文教學管理和研究方面，針對學校教師的實際狀況，制定實施了《分層推進、全面提升》的教師培養計劃，把全校語文教師分三個梯隊，進行分層管理，按照一年一提高，三年全提升的培養思路，使全校幾十位語文教師的業務水平和研究能力有了大幅度的提高，並且對外形成了實驗小學人才輩出的良好局面，98年在市語文優質課評選中，市教研室領導曾帶着疑惑的語氣問我：你們學校每次參評都是新面孔，每個選手都很優秀，你們學校還有多少這樣的人才。

在9年的語文教學研究和管理中，聽過並指導過的語文課在500節以上，其中獲縣市級以上獎勵的課在100節以上，95年指導的《偉大的友誼》一課，獲省級優質課獎，填補了我縣小學語文課在省級獲獎的空白。

99年到03年期間，擔任實驗小學教導主任，我把管理語文教學的經驗和做法推廣到各個學科的管理中，有效地加快了各個學科研究水平的提高，先後和廣大教師一起，進行了語文、數學、勞動、音樂、體育、思想品德、活動等學科的研究，四年的時間，有7節課獲得省級獎勵，其中語文兩節，數學一節，勞動兩節。音樂、體育、思想品德、活動等學科的.研究也同時達到了市級先進水平。

99年到00年期間，理順了學校教科研組織，分六大塊分化了31個縣級以上的實驗課題，編寫了《實驗小學教科研手冊》，從組織到制度，一直到課題的分佈，都進行了細化，使學校教科研工作有章可循、有規可依，形成了全校上下齊心搞科研的良好局面。這期間，學校被確定為省級重點課題實驗基地，被授予省級和全國級創造教育先進集體。

03年8月到04年7月，擔任現代學校的校長，新辦學校，新的工作環境，迫使我重新調整自己的工作思路。

首先，調整管理思路，狠抓內部管理。教學、德育、醫務、生活、保衞五塊管理層層有序，制定了學校24小時管理程序和管理規定，保證了學生在校期間的學習、生活、健康、安全等管理有條不紊。

其次，拓寬辦學思路，尋求發展特色。作為民辦學校，如果和普通學校一樣，也就沒有存在的價值和發展的空間，因此，辦學特色是這類學校發展的關鍵。

一年來，圍繞“特色”做了以下幾方面的工作：

1、培養教師的特長。對於首批聘用的教師，雖然都比較優秀，但對於創辦特色學校來説，還有一定程度的不足。因此，初步構思了教師三年培訓計劃，在過去的一年裏，主要依據開展的各種活動提高教師的基本素質。如普通話、英語會話比賽，目的在於提高教師的雙語會話水平；形體訓練主要是提高教師的外表形象；讀兩本好書活動，主要是增強教師的內在修養；課件製作比賽，目的是提高教師掌握現代教學技術的水平；每週堅持開展的聽評課活動，主要是提高教師的業務研究水平，並且通過互相研究，逐步形成每位教師的課堂教學風格；全員系列健身運動的開展，目的在於鍛鍊教師的身體素質，而且教師和學生共同參與的趣味體育活動，便於拉近師生之間的距離，建立朋友式的平等師生關係。

2、發掘學生的特長。本着人人能提高，個個有特長的原則，在全體學生中先後開展了繪畫、泥塑、歌詠、背誦、寫字、洗衣、救助、製作、演藝、朗讀等學科、生活、技藝方面的系列比賽活動。使每個學生在活動中找到了樂趣，增強了自信。16個與學科和活動課緊密相關的區域專題，幾百件泥塑作品的展示，幾十米長的巨幅畫卷，為每個學生提供了充分展示自己的舞台。同時，在一年的時間裏，學生的12件作品和3篇作文獲國家級獎勵，學校也被命名為國家級藝術示範學校。

3、開發了特色課程。從一年級開始，增設了英語、泥塑、信息技術、文學欣賞、綜合實踐活動等課程，並且親自靠上，狠抓這五門特色課程的研究。目前，均有不同的收穫，國家級刊物《小畫家》上，刊登了我們的作法；《歡歌笑語鬧玉盤》綜合實踐活動課光盤，已經通過了市、省兩級的評比，並代表省送往中央教科所參評。

總之，現代學校在創辦不到一年的時間裏，取得了良好的社會效應，得到了家長的認可，招生人數由去年的212名，目前已經超過600名。

回顧14年的管理工作，自己覺得沒有什麼成績可談，有的只是許許多多的收穫和自身的提高。

多年來，先後多次執教過觀摩課和研究課，三十餘篇教育教學論文獲縣級以上獎勵，20xx年被評為縣“優秀班主任”，92年被評為“市教學能手”，94年被評為市“教改先進工作者”，00年被評為“全國中小學創造教育先進個人”，99年參與編寫了《社會教育與素質教育》一書，00年主編了《小學作文目標全程序列訓練》全省作文教材，04年參編了省級《小學生精讀80篇》、《三維互動同步練》等書目。04年在省“心理教育研討會”上，執教了一節示範課。

過去的畢竟已經過去，並不能代表未來，也不能説明未來。今天，我競聘的職位是現代學校的校長，對今後工作構思如下：

一、進一步落實學校發展計劃，強化《教師三年培訓計劃》的實施，逐步建立一支適合民辦學校發展的教師隊伍。

二、研究制定《學生六年綜合素質發展培養計劃》，逐步達到學生內有修養、外顯氣質；文化基礎牢固、自理能力強、綜合素質高的培養目標。

三、依據項目管理理論，實施學校項目管理辦法。彌補學校管理人員少，沒有一位職員的困難。引導每一位教職工積極投入到學校管理中來。

四、繼續堅持“個個能成功、人人有特長、時時得提高、處處求發展”的工作理念。不小看每一位教職工，不讓每一位學生掉隊，把學校的每一個時空都作為教師和學生提高和發展的時機，依此來提升學校的整體發展水平。

五、共建良好的工作氛圍，形成平等互助的工作集體，創建有話能説，有話願意説的寬鬆局面，使每一位教職工都能把心思集中到學校的發展中來。

六、建立學生髮展跟蹤監測檔案，收集整理客觀的、真實的學生成長數據，研究探討科學的教育教學方法，逐步形成民辦學校學生管理的特色。

謝謝大家！