同志們：
這次農村信用社工作會議是在我市農村信用社改革進入實質性階段之時召開的一次承前啟後、繼往開來的會議。會議的成功召開為我們今年乃至今後更長一段時間的各項工作明確了目標、指明瞭方向、提出了實現農村信用社超常規、跨越式發展的具體措施，為全面完成2008年各項業務經營指標和深化農村信用社改革的任務提供了保證。
我們這次會議得到了市委、市政府、市人民銀行及市監管辦的高度重視，會議期間，市委常委、副市長××市長同志、（上級市）銀監分局駐×××監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔嶽同志在百忙之中親臨現場指導並作了重要講話，對農村信用社2008年的工作給予了高度評價和充分肯定，對今年深化農村信用社的改革工作提出了具體要求和殷切希望，這充分説明了上級黨委、政府對農村信用社工作的重視和支持及對廣大農信員工的關心和鼓勵，對各位領導的講話大家一定要深刻領會，結合實際抓好貫徹落實。
前面，張行長代表聯社黨委作了題為《把握機遇深化改革強化責任紮實工作全面推進我市農村信用社超常規跨越式發展》的主題報告。報告觀點鮮明、內容全面、緊貼實際，具有很強的指導性、適用性和可操作性，通篇貫穿了深化改革、加快發展、提高效益、實現新跨越的求真務實的思想和時代精神；對各方面的工作、各方面的人員都提出了切合實際的要求。這個報告是指導我們全面做好2008年工作的一個綱領性文件，大家回去一定要組織全體幹部職工認真學習好張行長的講話，力求把報告精神貫徹落實到實際工作當中去。
2008年，是國務院關於深化農村信用社改革試點的關鍵一年，也是我市農村信用社實現第三個三年經營目標規劃的第一年。全面做好今年的工作，任務艱鉅，責任重大，意義深遠。擺在我們面前的重要任務是抓住機遇、深化改革、開拓創新，實現農村信用社超常規、跨越式發展。下面，我就業務經營、制度建設、內部管理等方面結合會議精神的貫徹落實再強調以下幾個方面的問題：
一是資金組織工作。各社要根據今年聯社修訂的新的存款考核辦法規定，緊密結合各社實際，制定相應考核細則，把存款任務層層分解量化到個人，真正把各項考核細則落實到實處，充分發揮激勵機制的作用，體現獎勤罰懶、獎優罰劣，多勞多得、少勞少得的精神。具體要做好以下幾個方面的結合文章，即：存款工作要與開拓中間業務相結合、與制定小段考核相結合、與規範化服務相結合、與實施農村信用工程相結合、與辦理承兑匯票相結合、與信貸工作相結合、與拓展城區市場業務相結合，全面做好資金組織工作。
二是信貸管理工作。各社要以抓好支農營銷系統工程為重點，不斷完善支農網絡建設，豐富支農服務內涵，推動支農營銷系統工程不斷向縱深發展；城區機構還要本着因地制宜、重點突出的要求，以信用等級評定、授權授信、打造農信品牌為突破口，繼續開展對個體、私營、民營企業進行信用等級評定和授權授信活動，以拉動城區業務的穩健擴張。在信貸管理上，今年聯社根據各社實際，對貸款管理權限做了適當調整，加大了各社的貸款審批權限，希望各社要嚴格掌握政策界限，堅決杜絕各種形式的違規越權操作現象的發生，否則出了問題聯社要問責，以確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。同時各社還要繼續抓好對不良貸款的管理，按照專業清收不良貸款管理辦法的要求，落實人員、落實責任、落實措施，通過運用行政法律手段和招標清收、委託清收等多種形式，促進不良貸款清收工作健康發展，堅決杜絕新的不良貸款出現。
三是內控管理工作。一要加強內控制度建設，強化會計基礎工作，查漏補缺，建章立制，加大制度落實和責任追究力度，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固內部控制建設年活動成效，深入實施綜合治理。二要繼續加大檢察監督工作力度，逐步消除風險隱患，按照一家查賬、多家認同的原則，把現有的審計稽核、會計檢察輔導、頂崗檢查等監督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合，建立起一支工作效率高、反應能力強、靈活機動、職責分明、執法嚴肅的內部控制稽查隊伍，全面承擔起檢查監督工作任務。三要發揮好信貸主管、會計輔導、計算機專管員和事後監督中心的職能作用，加強對票據業務管理、計算機管理等重要崗位、重要人員、重要環節、重要設備和各類應用系統的監控，確保網絡運行安全。四要不斷健全內部約束機制。根據上級關於崗位輪換的有關規定，結合聯社制定的員工雙向選擇實施辦法的要求，今年聯社擬對現任崗位人員全面進行輪換，以促進各項制度的`落實。五要本着服務抓規範、上檔次的要求，實行統一着裝，戴牌站立微笑服務，從根源上解決部分員工存在的服務觀念淡、服務態度差、辦事效率低的問題。
四是“三防一保”工作。總的要求是建立健全和不斷完善整體防範機制，實現安全防範規範化。“三防一保”工作重在預防，貴在落實。要做到常講、常抓、常查，把着眼點放在重點單位、重點部門、重點環節、重點崗位和重點人員五個環節上，切實做好值班、守庫、款項押運等各環節的安全保衞工作。
五是會議貫徹落實情況。第一各社回去要把這次會議精神向黨政領導彙報好，爭取黨政領導和有關部門的大力支持。第二各社部要組織開好領導班子會和職工會議，認真組織學習討論張行長的工作報告和2008年各項經營目標、考核辦法和管理辦法，讓每個員工都能領會會議精神，把握精神實質，明確工作重點，樹立責任意識，同時，各社要結合實際制定自己的管理及考核細則，將會議的要求變成廣大幹部員工的自覺行動。第三要根據張行長提出的2008年工作任務和目標要求，結合本單位實際，總結2008年工作經驗和不足，找出問題和差距，研究制定2008年工作目標和工作措施。將計劃落實到每個崗位，將任務落實到各個員工，做到人人有目標、有責任、有壓力，鋭意進取，堅苦創業，羣策羣力，確保2008年全市各項任務目標的圓滿完成。各社要將會議貫徹情況於3月26日前書面報聯社辦公室。
同志們，今年工作的大政方針已定，關鍵在於落實。會議部署的內容多、任務重，但只要儘快把廣大幹部職工的思想統一到會議精神上來，發揮好員工的工作積極性，尊重員工的首創精神，只要大家團結協作，奮進爭先，創新鮮明，真抓實幹，切實轉變思想觀念，以團結奮進、求真務實的態度、全面紮實有序的做好各項工作，就一定能夠實現經營效益的穩步增長和管理水平的逐步提高，就一定能夠加快向現代化金融企業邁進的步伐，為促進×××經濟的快速健康發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
文萃咖
