演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的財務員競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的評委，領導，同事：
大家好！我是計劃財務部的xxx。首先，感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支持！美國政治家富蘭克林曾説過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞台，參加會計核算經理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從四部分向各位作彙報演講。
第一部分，個人情況
我出生於xx年；中共黨員；xxx專業xxxx學位，xx會計師職稱。目前，我擁有保監會頒發的中國保險代理資格證書，以及海關總署頒發的報關員證書；另外，我還是xx省人民政府採購評審專家、xx省企業會計準則實施工作組成員、xx市財務會計學會個人會員；以及第一期全國會計領軍（企業）人才培訓班xx地區預備學員。xx年，我大學畢業以優異成績取得留杭指標，分配進入xx財務處，主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作；20xx年，外派到xx航空廣告策劃有限公司任副總經理兼財務部經理，主持廣告公司經營和財務管理工作；20xx年調回公司財務部，任財務管理項目臨時負責人。20xx年，我在綜合管理負責税務、海關及財務稽核等工作。工作期間，在認真做好本職工作的同時，我積極參與了政府採購評審、企業會計準則實施等社會工作。
第二部分，崗位認識
我認為，一個合格的會計核算經理，不僅能對公司的會計業務流程進行核算設計，正確記錄，報表編制、信息提供和會計檔案管理，而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和税務籌劃進行業務協調、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。總之，會計核算經理經理是公司會計核算的承擔者，經營狀況的管理者，資金運行的監控者，財務關係的協調者，即融核算、管理、監控、協調於一身，充分發揮其應有職能，為管理層的決策提供精準有效的依據。另外，他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性，發揚團隊精神，創造出和諧有序的工作氛圍。
具體而言，我認為，一個稱職的會計核算經理必須具有以下素質。
1、較強的綜合管理能力。由於此崗位更突出管理技術性，因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力，富於創新精神和廣闊視野。
2、較強的專業知識及業務技能。會計核算工作的專業性很強，因此，他要具備計算、分析、寫作、協調方面的專業能力，指導會計核算工作的能力，及將財務管理和生產、營銷管理密切結合的能力。
3、較高的溝通協調能力。由於會計核算經理必須與其他項目的經理組成計劃財務團隊的中間管理層。因此，他必須善於分工協作，不僅能認清崗位間的層級關係，團結協作，還勇於承擔職責，盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位，其從業者要具備強烈的業績追求欲，要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情，並勇於承擔創新的壓力。
第三部分，個人競聘優勢
優勢之一，具有較高的綜合素質。首先，我具備較高的政治素質。作為一個有xx年黨齡的黨員，我xx年來一直擔任黨小組長，帶頭學習黨的政策，認真做好組織、發展和落實決議等工作；其次，我具有一定的職業素養。作為一名財務工作者，我恪守財務人員職業道德要求，做事堅持原則，生活作風正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負重前行。因而在綜合素質方面，我將無愧於各位領導和評委的信任。
優勢之二，善於學習研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業紮實的理論知識。我先後進修了本科階段、碩士學位的學習，並參加了財政部組織的全國會計領軍（企業）人才培訓班；還取得了副教授級高級會計師證書，及中國註冊税務師全部課程的免試資格。通過持續學習，我具備了紮實的理論功底，從知識儲備上為做好規劃統計經理工作奠定了基礎。
另外，我具有較強的會計理論和調查研究能力，曾先後在財政部主辦的《xxxx》和《xxxx》等國家級權威刊物發表了16篇論文。
優勢之三，具有較高的專業技術能力。工作以來，我先後涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初，公司正面臨資金短缺，在部門領導的支持下，我千方百計擴大融資渠道，提高企業融資能力，完成融資15億元，較好保障機場一期建設、飛機購置和航材採購等生產資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節省xx多萬元，由此該風險管理方案於20xx年被xx省外匯管理局科研成果認定。另外，在外派主持廣告公司經營和財務管理工作期間，我曾根據廣告企業的類型和特點，設計會計核算程序和財務分析方法，獨立組織開展企業的財會工作，在建章建制，會計核算，目標管理等方面工作成績顯著。可以説，多崗位的鍛鍊擴大了我的交際能力，豐富了我的知識結構，提升了我的專業技能。
優勢之四，具有完備的管理素質與溝通協作精神。自xx年開始，我先後參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作，我將管理學知識理論與工作實踐相結全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業務項目、飛機續租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作，從中汲取了豐富的管理經驗，有效地提升了我的計劃能力、工作進程控制能力、團隊成員的協調溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、税務局、海關部門等的業務接觸，不僅鍛鍊了我的溝通協調技能，拓寬了管理視野，而且培養了我前瞻性、創新性的思維能力，形成了我講效率、求實效的管理風格，使我從一個專業技術人員逐步成長為財務技術領域內的管理人員。
第四部分，工作思路
各位領導，各位評委，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任後，將從管理領域、管理方案、管理產品、管理人員等方面設定會計核算管理職能的進展進度，在計劃財務部領導下，將從信息化平台、無縫隙鏈條、創新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。
一、信息化平台，積極履行會計核算職能
工作核心：依託信息化管理平台，提高會計核算職能的信息效應作用
工作中，我將以公司的效益業績作為會計核算管理的指導和目標，以會計核算管理和管理會計職責作為現有項目領域內體現管理性的重要職責來對待，構建信息化平台。
1、力求“集中同步，合併信息”，將財務會計向管理會計轉化，實現財務指標資源共享、整體聯動。夯實會計的信息基礎、數據基礎，將信息和數據與管理會計目標和成果有機聯接起來。在目前財務數據集中和統一核算體系下，注重會計核算、綜合查詢、數據分析和輔助決策等功能，力求核算數據貼近公司運營一線，做到財務核算既保障分公司業績目標又保證生產一線部門的實際所需。
2、實施“PDCA循環管理體系”（P——計劃、D——實施、C——控制、A——改進），通過完善的計劃、精緻的管理和有效的控制、持續不斷的改進，同步協調出納服務、會計核算、報表分析、資金調配的四位一體作用，實現生產、業務、財務的信息集成和數據共享，為公司決策層建立“財務管理駕駛艙”，提供會計信息查詢分析平台，便於公司決策層及時掌握經營狀況，有效提高會計數據信息的利用效率，能夠切實反映和有效解決生產運營中存在的問題。
3。突出會計核算信息速度，規範出納報銷服務意識、梳理核算流程和方法，深入調研資金管理方法，形成有針對性的、有價值的、準確的會計數據信息及科學的決策依據，並突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關鍵作用，做到“5S”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對策速度，行動執行速度，信息溝通速度。
二、實現無縫隙鏈條
工作核心：搭建和總部財務的無縫隙接口管理鏈條，確保核算職能、資金管理等環節環環相扣
目前分公司會計核算管理基本執行國航總部的規範和任務要求。但在具體執行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規範，因而我上任後，在自身工作職責範圍內，將實現和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。
1。實行“職能滾動縫合”，提高分公司會計核算的能動性，體現會計核算的動態性。在實際操作中，突出會計核算的兩項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結合公司預算管理，通過日常費用審核方式，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為經營決策提供更全面、更系統的會計信息資料。滾動縫合的目標在於夯實會計基礎工作，建立會計信息質量。其具體工作為：加強會計核算的規範，提高業務處理的統一性；進一步提高憑證入帳及時性，及時反映生產經營成果；制定快報編制管理辦法，提高快報編制質量和時效，着重協調公司內部不同部門之間快報數據的提供及流轉，實現公司各部門向上提供數據的銜接統一。
2、爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平台上，不斷實現與總公司資金對接調整，以績效評價為中心，在資金結構、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統一要求，保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理為核心的資金管理機制，按照“全面納入，統籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點加強資金調度，建立規範的資金計劃和申請制度，實行年預算、月調度、周計劃、日安排，作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳户在線監控等措施，實現資金的動態管理和實時控制。推行資金集中結算和集中支付，利用網上銀行等現代電子結算手段，縮短結算時間，迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產、技術創新、提高業績的層面，在鏈條環節上把物流、資金流、工作流達到最佳。
3、實行“閉合管理”。使會計核算項目包括財務核算、税務管理、財務報告編制、財務數據管理、資金管理等在內的每項工作任務自佈置、計劃至執行至監控、反饋成為一個閉合的流程，解決任務流程中斷問題，避免有任務佈置無執行監控，有任務計劃無結果反饋的低執行力現象，提高團隊執行力。
三、以創新性思維，實現會計核算管理現代化
工作核心：運用創新型管理思維，應對會計核算的新挑戰
我認為，在整體環境快速變化的情況下，會計核算管理也要適應變化要求，符合公司發展要求。因而我上任後將開拓創新，採取措施實現業績主導型、決策支持型現代化的規劃統計管理。其具體舉措是：
1、實現業績主導。隨着分公司角色的轉換和以組織績效合約考核業績模式的實行，分公司會計核算要讓業績來主導，通過分析核算業績指標的內涵、因素，找出業績的實現渠道，保證基層需要，體現組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計核算管理範疇的指標重點加以研究，將分公司組織績效合約的主導性體現出來。
2、實現會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具，總結國航總部經驗，逐步推行網上報銷系統，減少現金收付流轉，提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產班組的多層級的核算管理模式，建立過程控制，設立效率、質量、效益等關鍵管理項目和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況，回顧、總結生產運營特點和存在問題，制定應對措施，實現日常工作中會計核算管理的常態化。
四、實行精品化管理
工作核心：採取精品化管理手段，提升會計核算品質
分公司的會計核算等工作是國航股份整體財務工作的一部分，其管理範疇從根本上區別於獨立實體下的管理範疇，自我運作的空間相對受限。因此，我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念，從細節出發，將規劃統計雕琢成精品。其具體舉措：
1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規劃管理崗位還是統計管理崗位，均要建立標準化的信息傳遞流程、任務進程路線，建立監督機制讓標準化管理和制度化管理成為現實。
2、提高針對性，體現精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現精細化管理的要求，提高各類決算報表分析的針對性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調研深入，數據細緻，計算準確，流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產品對待，把出納服務、核算流程、檔案管理當作產品的生產工序，把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業，實現標準化作業，就能實現會計核算的規範化，從而就能保證會計產品的精品化。
五、充分實行資源管理
工作核心：充分利用資源，促進税務籌劃和知識交流
1、把握税收政策動向，解決經營涉税問題。由於自己畢業於會計税務方向專業，當時大學同學現在大多數在財政、税務系統已經走上重要或領導崗位，同時結合自己從事税收管理的經驗，將充分鞏固和挖掘税務資源，針對公司經營過程中的有關涉税問題積極與税務部門溝通反映，爭取各類税收優惠政策。
2、充分利用自己的政府採購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點企業聯繫，進行會計核算業務骨幹的培訓或交流，重點放在會計核算方法，會計準則，税務管理等業務知識交流或培訓。
志當存高遠，駿馬何需鞭！尊敬的各位領導，評委，同事們，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，也沒有隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作！古人説，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那麼各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請相信，只要您給我一次機會，我就會給您一份滿意。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委，同志們：
大家好！
藉此良機，我衷心祝願大家，工作順利，身體健康，萬事如意！
我是來自運政處的xx，今天競聘的崗位是財務副科長。首先，感謝領導給我這樣一個參與競爭，展示自我的機會。
著名英國劇作家蕭伯納曾説過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。
下面，我先簡單介紹一下我個人基本情況
我今年35歲，xx年通過自學畢業於雲南廣播電視大學保山分校財會專業。從事財會工作11年，現任財務副科長。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收穫，所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的工作。
人們常説，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：
一是我熟悉國家財經制度，具有嫻熟的工作經驗。
自工作以來，我幾乎一直從事財務相關的工作，一直與“錢”打交道，一干就是11年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收穫。多年的財務工作經歷，使我積累了豐富的財務工作經驗，鍛鍊了我較強的財務管理能力，對財務數據中出現的問題，我都能在最短的時間內給予解決。我在擔任財務副科長期間，由於工作努力，曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業部財務副科長工作提供了保證。
二是我具有較強的吃苦耐勞、勇於創新的敬業精神。
我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，從來不計任何報酬。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好財務副科長的工作提供了可靠的保障。
三是我具有較強的管理能力和組織協調能力。
我有11年的財務工作經歷，11年來的歲月洗滌，不僅增長了我的人生閲歷，昇華了我的人格魅力，還鍛鍊了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任財務副科長工作期間，更加鍛鍊了我較強的.組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在專業知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於保山市運政處，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
另外，值得一提的是，我瞭解我們運政處財務規章制度，並且有多年的財務工作經驗，工作起來更能得心應手。參與了很多財務管理辦法的制定工作，對部門的管理及與其他部門的協調方面我也已輕車熟路。
下面，我根據我擔任會財務副科長以來談一下對財務副科長的認識。我認為，財務副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部是整個運政管理處重要核心部門之一，而財務副科長是這個部門的重要領導者，他必須不折不扣的貫徹執行運政管理處整體財務管理計劃和積極協助科長完善運政管理處各項財務管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為運政管理處快速發展提供保障。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上財務副科長的領導崗位，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起運政處裏各位領導、同事們對我的囑託，勤奮工作，紮實苦幹，切實做好運政處財務管理工作，具體來説，我將做到以下幾點：
第一，樹立四個意識。
一是服務意識，積極為運政管理處同志、為各科室做好服務。加強與其他部門（如xx、xx部門）的聯繫，從瞭解、熟悉相關部門的業務入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。二是全局意識，站在管理處領導的角度看問題，想問題，為領導排憂解難。三是改革意識，不斷探索財務處財務管理的新路子、新方法。四是管理意識，認真將運政處的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。
第二，積極協助科長做好財務部的管理工作。
工作中，我將做好各項經營成本的管理工作，制定有利於調動內部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證財務部業務發展所需資金。
第三，明晰財務的職能定位，進一步加強財務日常核算。
核算是財務管理的基石，是信息源，也是我們工作的根本。工作中，我將做到核算準確、及時、暢通，在業務上積極瞭解運政管理處的業務特點，熟悉xx、xx、xxx各個環節，完善財務信息反饋渠道，保證及時、準確的獲得各類成本、費用信息。同時我還將樹立全局觀念，積極配合經營者，發揮信息參謀的作用。
第四，廉潔自律，正確使用權力。
財務副科長在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們運政管理處的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受運政管理處和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
各位領導、各位評委，俗話説，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛，讓我走上財務副科長的領導崗位，我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我！
謝謝大家！
文萃咖
