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採購部主管競選演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.96W

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裏,演講稿的使用頻率越來越高,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的採購部主管競選演講稿,希望能夠幫助到大家。

採購部主管競選演講稿

尊敬的各位領導,xx的各位夥伴們:

大家好!

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環境和這樣一次表現自我的機會。作為xx採購部的一員,在此後的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助,在我們共同的努力與合作下,做好這份工作。關於我對於採購部的建設與未來的發展方向,我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點,僅供公司領導與同事參考,同時希望各位提出寶貴的意見。

一、明白職責

知道我們要做什麼,才能知道怎麼做!

1xx採購部部門主管職責:

A嚴格執行公司領導及採購部經理下達的各項指標任務

B負責部門員工日常工作的監督,審核,協助,協調。

C 出色完成本人各項指標任務

D 團結組員,緊急事務的處理

E 採購部業務人員各項工作

2xx採購部業務人員職責:

A 嚴格執行公司領導及採購部經理下達的各項指標任務

B 配合公司貿易部及其它各個部門,快速,準確的為客人找到所需產品

C建立部門產品信息資料庫,對每一樣產品進行完成信息整理,擺放,編 號。

D 搜尋市場信息建立長期穩固的信息來源渠道,對市場流行產品信息及時整理,上報。

E 遵守公司各項規章制度,團結夥伴。

二、突出方法

義烏有着豐富的供應商資源,整個浙江大區也是,這是我們帶給客人採購服務的便利之處,但是義烏有數以千計的外貿公司,產品採購業務員,都在已同樣的方式為客人帶來採購服務。如若真正的贏得客户的心我們只有與別人不同,能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對於採購方式方法的建議:

1、xx供應商資料庫的'建設

建立一個科學的,分類信息庫,將公司所經營的各大類產品進行編制,每種產品附帶圖片,報價,工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2、以點帶面的採購方式(一家對多家)

與各類產品的行業協會,商會,電子商務網站等有豐富客户資源的團體保持良好的合作關係,藉助於他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3、有效利用xx公司資源

有效藉助xx硬件基礎設施,如新聞發佈中心,例如:某位客人採購產品a 則可在新聞發佈中心,同時聚集此類產品的供應商5到10家,以競標的形式完成訂單,提高了效率節省了時間,提高了知名度,達到了雙贏。

4、傳統採購方式的高效運作

帶客户下市場,打電話找產品 找廠家,此類採購方式為,義烏本地公司及業務人員常用的傳統採購模式。我們要在不斷研究新思路的同時,仍然保留此種採購模式,新路老路一起走,我們要做的更高效,更專業。

5、不斷的總結,歸納,創新

齊聚集體的力量,展現大家的智慧,經常的總結和經驗交流,才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創新與提高。

(具體見詳細採購方式建議方案

三、注重成本

1、我們需要制定嚴格並具有可實施性,採購部採購管理及費用報銷制度,高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

(具體見採購部工作流程,採購部費用報銷制度)

2、垂直管理體系減少中間環節。

(見部門管理體系(圖解))

四、講究激勵

(具體詳見xx採購部激勵機制)

五、重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛鍊了我們的能力。人性化的管理理念,讓xx的每一位夥伴都把這裏當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

(具體詳見xx採購部員工日常管理制度)

以上幾個方面為xx個人意見。望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事,最後在這裏與大家分享一句話:“有愛,有激情,有快樂,才有生活”謝謝大家!!