部長、副部長、同志們：
大家好！
很高興，很榮幸，也很新鮮。在學生時代曾經當過主持人，也就某一篇文章進行過演講，但象今天坐在這裏就某一職位帶有競爭性的演講，還是第一次。部領導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了一個展示的舞台、鍛鍊的機會。我登上這個特殊的演講台，面對部領導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真彙報，面對親密的競爭夥伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統先預演一下，當然，我不是美國公民。
回顧20餘年的工作歷程，出學校門到鄉鎮，從鄉鎮再進校門，出校門進機關，從機關再到鄉鎮，又從鄉鎮再進機關，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收穫，也有很多遺憾。主要收穫：眾埠任計生專幹期間，可以説，當時是樂平計生工作起步階段，與現任市人大副主任徐麗珍並肩合作，為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎；在計生委工作期間，可以説是主要的骨幹力量，對有國家正式編的幹部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑑外地經驗提出建議，並執筆起草寫進了樂平第一個規範性系統性的計劃生育若干規定，當時在全縣震動相當大。調zd委工作，屬胡應良書記剛調到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰，需要充實力量選調過來的。
客觀的説，部領導研究拿出的兩個職位，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報幹二股股長，主要是基於以下兩點考慮：
第一，從其成立的時間來講，幹二股是新成立的股室，對我來説，我一貫喜歡接受新的.挑戰。
第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的幹部，當然還有企業幹部、軍轉幹部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市幹部（教育培訓）等等。憑我工作閲歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門幹部的瞭解，我認為本人可以勝任。
如果同志們認為我擔任這個職務合適，部領導最後決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：
快----就是要儘快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對工作職責進行全面的清晰的梳理；對工作對象進行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股室的幹部提出配備建議。另外，建議部裏在這次正式調整好股室以後，在下發任職通知的同時，也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
勤----就是要勤學習，提高專業工作水平。既要學習十六大等政治理論，更要學好學透《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》等其他專業工作知識，掌握日常工作程序，規範公文起草，建立完善科學的工作制度。
深----就是要深入基層、堅持調研。儘量擠出時間，走出辦公室，深入各單位瞭解領導班子、年青幹部思想動態、作風建設、工作情況等，並針對普遍存在的突出問題，向部領導及時反映並提出對策和建議。
新----就是要改革創新，穩妥高效。一是鑑於幹二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協調按系統分成幾大塊（農口、工交、財貿等），指定一綜合部門的辦公室主任或人祕股長為聯絡員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散幹部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監督機制，着重抓好兩類幹部的及時處理和使用，一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的幹部要及時“下”，二是優秀年青幹部的要及時鍛鍊培養提拔；四是改革幹部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層幹部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領導幹部執行親屬迴避制度的清查調整力度。
嚴----就是要嚴格要求自己，加強自身修養。堅決遵守《組織人事幹部行為若干規範》，忠於國家、忠於黨、忠於組織，牢記宗旨，牢記“兩個務必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創一流業績，爭先進股室。
部領導、同志們，實在點説，本人有很多缺點和不足，開篇時我也説了今天主要是參與、受檢、彙報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領導：把今天美好的家園留給部裏年輕同志，明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。
好了，不妥之處請指正。謝謝大家！
文萃咖
