企業競爭上崗演講稿（通用7篇）

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的企業競爭上崗演講稿（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

企業競爭上崗演講稿1

尊敬的各位領導，同事們：

上午好！

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提升的機會，藉此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發，把集體的利益放在作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚併成為五縣市學習的樣板。

今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則，繼續深化窗口的標準化、規範化建設，建立精細化工作操作規程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰鬥員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。

抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、乾乾淨淨做事的前提下，根據崗位特徵認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恆、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環境。

古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂於助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最後祝所有領導和同事們身體安康、工作順利、閤家幸福。

我的演講完了，謝謝大家！

企業競爭上崗演講稿2

各位領導、同志們：

首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人着想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。

1999年調研究室工作後，我利用研究室的法律書籍、法規數據庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心為同志們查閲資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閲歷，疑難複雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。

研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時，記錄完整準確，注意保守祕密，及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心，數字準確，報送及時。

在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。近100萬字，為了儘快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓羣眾瞭解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優秀裁判文書。

企業競爭上崗演講稿3

各位評委、各位領導、同事們：

你們好！

委局機關中層幹部實行競爭上崗，是對幹部自身素質的一次綜合檢驗，更是一次展示自我、增進交流的機會，競爭上崗演講稿。

作為一名女性，而且已不年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我曾經猶豫，但最終我本着檢驗、學習、提高的目的`走上了今天的演講台，希望能夠尋找到下一步的人生答案。感謝組織給我提供這次展示自我的機會，感謝大家一直以來對我的關心與幫助，是你們給了我無比的勇氣和信心。同時，我懇請大家今天一如既往地給予我支持與關愛。

1991年，我從辦公室調到案件審理室工作時，一位老領導曾語重心長地對我説，從事案件審理工作要求有較高的綜合素質和業務工作能力，能夠做好案件審理工作，也就能夠勝任案件檢查、案件管理、乃至信訪等紀檢監察業務工作。從事審理工作19年來，通過熟悉和掌握案件審理的程序、方法，瞭解違紀構成的理論及黨政條規等相關知識，以及大量案件的審理，我深感受益匪淺，不僅使自己有了一定的政策法規水平和較強的業務工作能力，更為我今天競爭室主任崗位奠定了堅實的基礎。我認為本人競爭室主任主要有下優勢：您現在閲覽的是工作總結網謝謝您的支持和鼓勵！

第一，具有較高的思想政治素質；

第二，具有較強的事業心和責任感；

第三，具有較強的業務工作能力；

第四，具有一定的組織協調能力。

競爭的機會是均等的，機遇與挑戰也是並存的。若此次競崗成功，本人將加強學習，積極進取，不斷地提高自己的綜合素質、創新能力和駕馭工作的能力，身體力行，與同事們一起，同心同德，履行好職責，完成好工作任務。若此次競崗未成，本人將一如既往地搞好本職工作，不辜負長期以來，領導與同志們對我的關心、支持與厚愛。

各位評委、領導，各位同事，今天，站在這裏的我，恰如在站台等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我相信沿着在坐各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

謝謝大家！

企業競爭上崗演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天能以競選人身份站在台上，我要感謝各位領導對我的信任和各位同事對我的鼓勵，我叫XXX。今年XX歲，XXX人，學歷、職稱，現擔任本單位財務科副科長職務，之所以參加這次綜合科副科長職位的競選，首先源於我對本單位的熱愛，我在財務科已經工作十年，渴望突破自我，期待着能夠在新的崗位上為單位發揮新的作用，做出更大貢獻。其次是當前正在進行中的國企改革，既是對我們國企員工的挑戰，也是我們在大浪淘沙中顯出真金本色的機遇，而綜合科的工作，不僅要作為工作樞紐協調多部門各項工作，還要作為橋頭堡應對新形勢諸多問題，因此主持綜合科工作對我個人來説是一個更好的成長機會。

參加這次競崗，一方面是因為我具備擔任綜合科副科長職位的能力，另一方面是我認為自己具有以下三點個人優勢：

第一點——“十年磨成劍”，眾所周知，綜合科是單位工作的中樞，處於承上啟下位置，承擔着組織協調職能，而我在財務科的多年工作經驗，使我對本單位的人事情況、各項制度以及業務內容非常熟悉，可以很快完成角色轉換，實現無縫對接，能夠有效節省人員交替成本，使綜合科工作在最短的時間內走上正軌；同時我在財務科副科長崗位上積累了足夠的綜合管理經驗，鍛煉出了較強的協調能力，符合擔任綜合科領導職位的要求。

第二點——“打鐵身夠硬”，財務工作的特殊性使我具備了T型的知識結構，不僅在本專業要有一定的深度，同時必須在其他知識上要有相當的廣度，因此我熟悉本單位經營領域的業務知識、法律法規和發展趨勢，符合綜合科工作全局性、廣泛性的需要；而且在擔任財務科副科長職務期間，因為需要經常對接各部門和其他單位，使我的接物待人能力得到了鍛鍊，能夠勝任綜合科的接待任務和外事職責；此外我認為學習能力是改革時期管理綜合科所必備的，而本人多年來堅持學習新的財務管理知識和財務規章制度，培養出了較強學習能力，並能做到學以致用。

最後一大優勢就是——“常懷臨淵心”，一是本人工作踏實，能吃苦耐勞，多年來兢兢業業，在財務科期間的工作表現一直能得到領導和同事的認可；二是因為長期和數字打交道，而且財務科負責各部門各項收支，絕對不能出錯，十年財務工作培養出了我細心謹慎的工作風格，使我具有極強的責任意識；三是黨性修養過關，廉潔自律，從事財務管理工作多年，真正做到千金經手過，不沾一文錢。

綜上，我認為我的能力可以勝任綜合科面廣、量大、任務繁重的工作，而我的優勢則可以幫助我脱穎而出，如果我這次能夠競選成功，我絕對不辜負各位領導和同事的信任，力爭使綜合科的工作更上層樓，對於如何搞好綜合科工作，我的思路有以下幾點：

一要完善管理制度。

綜合科發揮着幫助領導決策，綜合管理單位事務的職能，工作內容包括公文起草、文件收發、會議組織、車輛管理、接待任務等日常工作以及監察督辦、組織培訓、檔案管理、宣傳工作等，如此繁雜的工作只有通過完善規範細緻的管理制度才能得以正常運轉，我協助科長主持綜合科工作，一定要首先完善各項工作制度，明確崗位職責，杜絕人浮於事現象，使部門成員各司其職，各有其責，同時要尊重和聽取老同志意見，發掘和鼓勵年輕同志，充分調動大家的工作積極性，保障各項工作的有序順利開展。

二要提高服務質量。

首先要當好領導的參謀，全面收集信息為領導決策提供參考，並積極提出可靠建議，還要準確領會領導意圖，做好監察督辦，保證領導決策的貫徹執行；其次是提高服務能力，綜合科的工作內容具有輔助性、事務性、綜合性、中樞性和機要性的特點，對於工作人員的文字能力、組織協調能力、應急能力、辦事能力和接待能力等都有相當的要求，特別是辦公信息化以來，更需要不斷學習新東西，因此要經常性組織綜合科人員的學習培訓，同時我本人將以身作則，勤以表率，使綜合科的工作讓領導滿意，讓領導放心。

三要推進工作創新。

當前國企改革如火如荼，我們的工作在新形勢下更要與時俱進、解放思想。新情況和新問題要求我們必須拋棄老辦法，勇於思考和探索。一方面，我要鼓勵大家積極創新，改進方式方法提高工作效率和質量；另一方面，我會學習並引入科學的統籌方法，通過合理配置人力物力資源節省工作成本。

“勝人者有力，自勝者強”，無論這次競崗結果如何，我在今後工作中都將戒驕戒躁，恪盡職守，爭取更大的進步，我的演説結束。再次向在座的各位領導、各位評委和同事們表示深深的謝意，謝謝大家！

企業競爭上崗演講稿5

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

首先感謝各位領導和同事們能給我這個自我展示的平台和機會。我叫xx。站在大家面前有點發胖的我，穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。XX年畢業後參加團中央組織的“西部計劃”，來到中小企業發展指導局工作，20xx年到xx謝壩村任村長助理。我從部門到基層，現在又回到部門。在這四年多的工作中學到了很多，讓我不斷的走向規範，走向成熟。

今天站在這個台上，我感覺十分忐忑，但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在台上跟各精英同場競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒有任何資歷，也沒有任何成績，所以對競選，心裏沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊，這個有着強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基於以下方面考慮：

一方面我認為自己具備擔任副部長的素質

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關工業、經濟方面的書籍。到園區工作後，我比較系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個招商人員所必需的業務知識和政策水平。

三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。參加工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導和同事的肯定。

另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是工作後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

二是計算機專業畢業的我，對招商宣傳冊、網站、ppt等製作有一定的專業知識基礎。

三是有一定的管理能力。我在大學和師範期間，曾擔任過班長，使我積累了一定的管理經驗。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。

第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、紮實工作，鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到園區工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家！

企業競爭上崗演講稿6

我在動力車間擔當製冷技巧員工作，以後調到政工辦一貫工作至今，曾擔當過團委副佈告、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科歸併到政工辦後，我就入手下手了從事人事工作與人力資本工作，聯合我廠詳細環境計劃了一些比較公道的人力資本辦理方案並構造了履行，環繞人事調配、崗亭調。

在人力資本處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓系統和員工績效考核四個方面是緊張內容。1997年進行機構改革時，我就參加過定員工作，並且在1999年，在廠帶領的大力大舉贊成下，堅定料理了12名“兩不找”職工的公約，並對長期病保人員構造體檢，身材規復健康人員堅定要求回廠工作，為企業裁減了負擔。客歲，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗亭學技巧，同時堅定中層辦理人員的獎金零丁考核發放，堅定全員事蹟考核工作的深切。1999年環繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，公道調配人員並多方面進行培訓，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今後進步人力資本辦理與開闢的出力將很有好處。

專業技巧人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進行了，本年還將輔以個人自學的考評，如今聘用的技巧人員都已經成為我廠出產的骨幹。在外用工辦理特別是民工費用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的辦理上，堅定做好辦事，及時為他們排難解紛，每一年進行一次的“白叟節”也愈來愈紅火。

以上是我在過去幾年獲得的一點成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗亭，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環繞開闢員工潛力和辦事出產策劃，環繞我廠構築一流企業的目標和員工實際，根究適合的人力資本辦理之路。

一是展開人力資本辦理時要切當思慮實際環境，要用文化的式樣進行推徹和推貫。人力資本開闢是人力資本辦理的重點，我們將環繞一系列有籌劃的培訓、教誨和開闢活動，最大限度地進步全部員工的本質並鼓勵員工的自動性或能動性，將我廠構築一流企業的目標任務和個人成長關聯在一路，將我廠的出產效果增加和個人職業成績感融為一體，如許我們的職工在接納進程中會感觸比較輕快，並且在身材力行實踐進程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當作一種品操行動典範，這類實踐每每要比我們堅硬的踐諾一種模式，堅硬的踐諾一種打分表進行事蹟考評的結果更好一些。

二要在展開人力資本辦理進程中，也要把文化的內容包括進來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，餬口生涯風俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有着很大的差別，如松下的畢生僱用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業文化差別，所採納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進來，使其更加富裕親和力。

第三我們在展開人力資本辦理進行員工的職業生活籌劃時，要與我們如今構築的進修型構造相聯合，要與我們的進修型文化相聯合。職業生活籌劃緊張包括自我分析、職業選擇和訂定崗亭工作籌劃，但作為出產企業的員工來講，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進步才華包管個人職業的連續成長。並且大家互助進步進修本領，互助在進修中進步，經驗共享，才華更周全的成長個人本質，而這又與我們廠的各項工作痛癢相干的。

第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻身青啤的文化死板聯合起來。在我廠過去的成長進程中，有很多優秀員工在安靜地為企業做奉獻，安靜地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點思慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯合起來。我們展開人力資本辦理時，不但要思慮董事長所提到的職業經理人，技巧領祖先這方面的專家和專才，還要存眷那麼多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工供給一些嘉獎和鼓勵，把他們也納入人力資本辦理的重點範疇當中。

並不是思慮了企業文化就不思慮人力資本辦理的事蹟考核、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們如今展開人力資本辦理也是盼望員工連續自我超越，從這點來講企業文化與人力資本辦理聯合起來也是異國題目的。我們聯合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點，聯合成一種特點的人力資本辦理才華是我們具有長期生命力的人力資本辦理，會有助本次競爭上崗，是我們廠進步辦理程度，加快向一流企業邁進的精良初步，不管競爭上崗爭上與否，我都會自動附和廠帶領的決議計劃，如果構造安排我這個崗亭，我會竭力開闢立異，與部分同事，與全廠員工一路聯合同等，自動為四廠的進步貢獻氣力。如果構造另有安排，我會象“嗅嗅”和“倉促”那兩隻小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

企業競爭上崗演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！高爾基説過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。

我今年47歲，大專學歷，中共黨員，畢業於武漢經濟管理學院。1980年入伍，1982年入黨，1983年提幹，1995年轉業到本局工作，在保險科工作了6年，2002年至2005年在局法制科任副主任科員，2005年至2008年在局辦公室任副主任，主任科員。2008年至現在，任人事局教育科科長，2009年12月勞動和社會保障局與人事局合併，組成人力資源和社會保障局，調任為中層幹部。工作期間，我多次榮獲先進個人稱號。

在XX市人力資源和社會保障局這個團結又温暖的大家庭裏，既有壓力，更有動力。如果説這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝。

我清楚認識到，成為一名合格的人事科科長不容易，因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理，專業技術職稱申報、聘任等工作；負責人事檔案的管理；負責擬訂全市人力資源和社會保障系統幹部的業務培訓計劃並組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位，因為我一直信奉拿破崙説的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優勢是：

一、具有良好的政治素質。

在多年的社會實踐中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，不利於團結的話不説，有損於團結的事不做。在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，尊敬領導，細微做事，親切為民。

二、具有豐富的工作經驗。

我在部隊曾從事過後勤和管理工作，對工資政策熟悉。從事檔案管理時，單位曾獲得市級的的檔案管理示範單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業不斷向前，才能引導屬下各展其才。

三、具有團隊合作精神和良好的協調能力。

工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、熟悉我局的各項工作流程。

我工作多年，多年來都是在關鍵崗位工作，對局內相關情況非常瞭解，熟悉我局的各項工作流程。