競聘支行副行長演講稿範文

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在當下社會，我們都可能會用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的競聘支行副行長演講稿範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競聘支行副行長演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我參加競爭的職位是xx支行副行長一職。首先，我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領導崗位，我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘平台。

我叫xxx，今年xx歲，xx年參軍入伍，xx入行，從事銀行工作16年，先後從事押運、金庫出納、櫃枱和國內結算，曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事IT藍圖測試和相關報表開發等工作，現在xx行擔任金融部客户經理一職。在銀行工作的16年裏，我始終堅持“踏踏實實做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動，時刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養不斷得到提高，為日後的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想，也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能，更好的為支行服務。此次參加xx行副行長崗位的競聘，我認為自己具備以下優勢：

首先，具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗，使我熟練掌握金融業務及相關知識，具備嫻熟的業務技能，瞭解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點，尤其對銀行安全保衞，合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛鍊，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動不被動，設法成事不誤事，具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決複雜疑難、突發事件的能力。

其次，具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規範、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實幹，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。

成績屬於過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作；加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展着力點，促進業務發展；努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

一、全面落實合規內控，防範和化解操作風險

隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓於管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防範和化解操作風險。操作流程一念間，遵守違規兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態度，態度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生，才能在工作業績上創造高度。

二、緊抓安全保衞，全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衞工作，就要經常全面系統的對安全保衞工作調查瞭解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衞工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衞工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衞工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

三、提高管理能力，加強隊伍建設。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行領導班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關心，儘量為員工排憂解難，工作中多給予讚揚和激勵，在支行營造一種輕鬆和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰鬥力的員工隊伍，同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法，結合支行實際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發揮績效工資的效能，調動員工的積極性和主動性。

四、提升服務質量，促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將採取以下措施，提高儲蓄存款，促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客户不同於對公客户，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客户的選擇不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是客户最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量，使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，為客户提供滿意、周到、温馨的服務，留住老客户，吸引新客户，用真心的服務換取客户的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將協助支行長，加強臨櫃人員的思想教育，端正服務態度，變被動服務為主動服務。另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務，提升服務質量，加強櫃面營銷力，促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次瞭解，我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今後學習、工作的起點。堅定政治立場，努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人，力爭成為領導放心和滿意，羣眾信任和擁護的好乾部。

各位領導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，並從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。

謝謝大家！

競聘支行副行長演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

此次競聘，我認為，自己具備勝任這個職務的能力和條件：

一是我具有比較全面的專業理論知識。

近二十年的金融生涯，系統的學習教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習，使我比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

二是我具有比較豐富的業務經驗。

入行近20年，除了本行辦公室、保衞部以外的銀行副科級幹部競聘報告其他所有業務部門都做過，而且都是任職，曾全面負責過每個業務部門，熟悉銀行所有業務，不同的崗位鍛鍊了我不同的能力，所以工作起來，更能得心應手。另外，由於我是本地人，對我行的所有以大客户都比較熟悉，並且關係較好，這對我以後工作的開展將提供保障。

三具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年的中層領導工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，近20年的支行工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開拓工作的新局面，具體我將做到以下幾點：

第一、真誠講團結，創造性的開展工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局。在工作中多向行長請示工作，做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。

第二、嚴格規範業務流程，做好風險預防工作。

當前由於支行的人員較少，在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生，這給我們的業務埋下了隱患，加大了經營風險。在管理中，我將嚴格規範業務流程，發揮我行在技術、人才方面的優勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預防經營風險。

第三、加強管理，提高職工綜合素質。

現在企業之間的競爭無非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設，實現人性化的管理，做到以人為本。同時，我還將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀銀行副職競聘報告起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

第四、要樹立經營、發展多贏的觀念。

我上任後，將積極協助行長強化企業意識、經營意識，積極降低不良，實現銀行、企業、擔保機構多贏；要積極探索金融機構的發展途徑。建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去，為我們銀行的快速發展而努力奮鬥！

謝謝大家！

競聘支行副行長演講稿3

各位領導、各位同事：

大家晚上好！

我叫xx，現任xx支行客户部經理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇也是挑戰。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面瞭解，並對我的競爭給予支持。

面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的'理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己；三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從三方面着手：

一：對內協調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

二：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户，再發展新客户原則，我會逐一拜訪大户，鞏固關係。在辦理業務中關注中户，並儘可能給予方便，對於小户，我將有選擇的關注，努力讓小户變中户，中户成大户，大户變成穩定得客户。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

三：自我要求：

我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正謝謝大家！