各位領導、同志們：
根據地區國税局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局幹部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設、黨風廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做彙報。
今年3月我走上領導崗位，我深知要想做好副職，協助好書記的工作，自身必須具備較高的政治素質和業務能力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養，當作一種責任，當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外，利用業餘時間系統地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規定等，深刻理解其精神實質,努力提高自身的政策理論水平，並結合思想工作實際，加強黨性鍛鍊，不斷提升思想境界，增強了政治鑑別力和政治敏鋭性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在黨的羣眾路線教育實踐活動中，我通過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題，進一步解放了思想、更新了觀念，轉變了作風，為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應税收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之，通過努力學習，使自身的政治理論水平和業務技能有了提高，做到了學以致用，提高了運用理論指導實際工作的水平。
一、盡心履職、協助“一把手”做好分管工作
按照局黨組分工，我分管辦公室和財務工作，並於3月份按照領導班子工作銜接安排兼管人事監察科工作。在工作中，我從實際出發，針對各部門工作任務，認真負責地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議，支持和協調部門領導的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項工作任務。
(一)全力以赴，抓好人事監察室工作
一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導開展了國税系統網絡培訓平台培訓、所得税知識培訓、舉辦税收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作，在老幹部管理方面開展不定期走訪，節假日探訪，組織老幹部座談會，深入瞭解老幹部生活，開展老幹部參觀等等活動，不斷地豐富老幹部的精神生活。
結合人事監察部門的工作特點，認真負責地抓好黨風廉政建設工作，全面落實黨風廉政建設責任制，在黨風廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員共簽訂黨風廉政建設目標責任書24份;對領導班子和科室的黨風廉政建設責任進行了分解，把黨風廉政建設工作貫穿於税收中心工作之中，融入領導班子建設、幹部隊伍建設之中，與税收業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
積極開展“一把手”講黨課，紀檢組長做反腐倡廉報告等活動，增強了領導幹部率先垂範的主動性，營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示範點建設進行了拓展，不斷提升全局幹部的廉政自律意識，工作中勤儉廉潔。
大力強化糾建並舉，深入推進政風行風建設，按季度開展了政風行風問卷調查活動、明察暗訪活動、走訪納税人活動以及行風示範窗口檢查，其中，共發放了調查問卷100份，回收100份;發放明察暗訪表24份，回收24份，對我局幹部遵守廉潔自律規定、工作作風、服務態度、服務質量等方面比較滿意，滿意率達98%以上。。
大力推進內控機制建設，有效防控廉政風險。定期召開內控機制建設工作會議，帶領紀檢監察幹部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查，對於排查出來的風險點及時反饋各科室並限期進行了整改。在黨的羣眾路線教育工作中，結合本局實際，利用晚上時間帶領幹部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展，通過召開老幹部座談會、税企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風的問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進行整改，大大加強了班子的凝聚力與戰鬥力。
(二)身體力行，抓好辦公室工作
大力加強日常政務管理工作。嚴格要求幹部加強日常公文處理，避免拖拉現象。提高信息獎勵大力鼓勵幹部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網絡安全管理。帶頭嚴格按照中央“八項規定”、自治區國税局黨組“六項規定”的要求，厲行勤儉節約，制止奢侈浪費，嚴格落實財務管理制度，加強預算管理，合理安排經費支出，認真執行預算批覆，按月完成基本經費及項目經費預算執行進度;嚴格控制“三公”經費支出;堅持重大經費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好後勤保障工作，對庭院進行了改造，為廣大幹部羣眾營造了一個良好的生活與工作的環境;加大了對食堂衞生、飯菜質量的管理。
二、大力開展法制學習宣傳和培訓，切實提高依法行政意識和能力
大力開展法制教育。一是制定學法計劃，落實學法內容。將學法計劃分為有關社會和諧穩定法律法規的學習宣傳、有關經濟社會管理法律法規的學習宣傳和有關廉政法律法規的學習宣傳三個方面。根據縣普法辦的總體計劃，按月進行細化安排。二是完善學習制度，強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、幹部專題學法等行之有效的學法制度和活動，推動了幹部學法用法工作規範化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動，有效地增強了税務幹部特別是領導幹部依法行政的意識和能力。三是加強專業培訓，提高專業技能。由於税收工作的專業性比較強，税務機關的行政執法在遵守相關公共法律法規的同時，還要符合税收專業法律法規的規定。因此，在抓好公共法律法規學習的同時，我們緊密結合税收工作實際，本着幹什麼，學什麼的原則，特別注重抓了税收專業法的學習培訓，共舉辦各類學法11次。通過法律知識學習使全局税務幹部進一步瞭解了新形勢下的依法行政工作，熟悉了税收法制業務知識，提高了税收法治意識和能力。
三、樹立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。一年來，我能結合税收工作任務，認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規定從自身做起，自覺學習和貫徹税務人員“十五不準”和領導幹部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注意嚴於律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。在工作中以勤廉為本，説實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規範自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態度，工作紮實，做到警鐘常鳴、常温規定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不鬆。對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學習，嚴格遵守税務人員“十五”不準和領導幹部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名班子成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關係，支持協助黨組成員和配合局長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。注重黨性鍛鍊和修養，工作中求真務實，能以事業和大局為重，發揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。
四、存在的不足
回顧和總結一年的`工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習税收業務的主動性不夠，税收業務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對幹部教育培訓工作的思路有待於更新。在新的一年要發揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。
領導幹部個人年度述職述廉報告範文二
一、主要工作完成情況
（一）落實“三個建設”，將黨的政治優勢轉化為公司發展優勢。 加強黨的建設，保證公司始終沿着正確的方向前進。
推進學習型黨組織建設。公司黨委印發了《公司創建學習型黨組織實施方案》，經過9個多月，創建了一套行之有效地學習體系。體系以豐富學習內容為着力點，涵蓋了黨的基本理論、文化教育理論、崗位專業知識、實踐鍛鍊等方面；以拓展學習形式為突破口，提供了崗位培訓、專題學習、拓展培訓等方式；以創新學習方法為手段，建設了公司網站學習園地、MIS交流系統等學習的平台。截至11月，共組織領導班子講授黨課6次，開展培訓課程42期，參與2000人/次；組織崗位培訓812人/次。
構建立體、交互式黨建信息平台。2012年公司黨委運用網絡平台，進行多位連接。一是實現組織管理網絡化，“e”方式管理黨務。在公司MIS辦公信息系統平台的“黨羣管理系統”模塊上推行“三個一”電子化組織管理系統，即：一簿、一冊、一庫，實現支部的黨員信息隨人事變動更新，並加強了黨員隊伍結構相關對比分析。二是實現宣傳多軌通道，黨建互動多元化。在網站上建設了公司黨建專題網站，網站涵蓋了組織建設、黨建創新、宣傳教育等6個模塊。
營造濃厚民主氛圍。一是完善黨內重大決策徵求黨員意見制度。2012年領導班子專題民主生活會廣泛徵求黨員羣眾意見，黨員羣眾高度評價公司創新發展，同時從不同角度提出了10條意見和建議。黨委組織研究，逐一反饋給主管領導，10項工作均得到了切實有效的落實。二是實行發展黨員票決制。各黨支部按照發展黨員票決制的要求，在聘用員工中發展了4名黨員，進一步落實了黨員的權力，營造了濃厚的民主氛圍。三是強化聘用員工流動黨員的管理，激勵勞務派遣員工的工作責任和熱情。
加強企業文化建設，為構建現代化公司注入活力。
公司在企業文化建設上，深化了國家電網公司企業文化建設“四統一”的要求，明確了為員工謀利、為客户服務、為社會謀福的企業文化定位，並藉助公司戰略文化諮詢項目，對企業文化進行系統整合，形成了公司企業文化理念、行為、視覺識別系統，編輯出版了23篇企業文化小故事。《華聯戒律》在規範員工行為方面一直以來發揮着重要作用，2012年公司將《華聯戒律》納入企業文化行為體系建設中，並進行修訂提升，增加了對財務制度、保密工作等方面的要求。公司積極進行企業文化分解工作，將10條文化理念逐一按項目分解，分解項包括8大模塊。企業文化分解工作為推進管理文化落地奠定基礎。
加強隊伍建設，提高領導幹部能力素質。
加強班子理論學習。截至11月，公司黨委召開黨委中心組學習會議16次，深入學習了黨的十七屆五中全會精神；研究學習了“十二五”規劃對新能源市場開發的導向；系統學習了“四元”管理體系及“兩項行動計劃”具體內容；創新學習了人民日報社論“中國發展的密碼在哪裏”等文章。規範了領導班子成員基層聯繫點制度，在日常工作及安全檢查工作中發揮了作用。
加強班子團結協作。公司黨委始終圍繞企業發展這一中心，聚集班子力量，強力打造一支作風過硬、團結奮進的領導班子。分期、多層次的開展了6次領導班子講黨課活動，深入電網、電源、新能源現場開展了30多次現場調研活動。
（二）開展“創先爭優”活動，為公司科學發展提供持久動力。 一是打好“創先爭優”根基。公司黨委制定了《公司創先爭優活動實施方案》，方案要求圍繞“三個建設”的目標，大力推進“四元”管理創新，在創先爭優活動中努力實現“五個提高”，高效完成四個階段性任務。
二是豐富“創先爭優”內容。公司黨委開展了以看世博、觀一大會址為主要內容的黨員主題教育活動，活動有機地將黨性教育與創新意識相結合，不丟信仰不落潮流；公司黨委還將郭明義同志的先進事蹟搬進了黨員教育課堂，讓黨員們感悟到共產黨人身上的責任和義務。
三是注重“創先爭優”效果。公司黨委開展了“黨員身份亮出來，爭做創先爭優排頭兵”活動，本部42名黨員集體配掛黨員標牌上崗，提高了黨員隊伍敢為人先的創新能力；組織了創先爭優公開承諾活動，編寫了以落實戰略文化落地工程、學習型組織創建工程、民生工程等六大工程為目標的黨委承諾書，黨支部及黨員分別提交了7份黨支部承諾書和122份黨員承諾書。
（三）嚴抓黨風廉政建設，為公司變革創新保駕護航。
公司黨委將2012年定為公司作風建設和能力建設年，在注重學習培訓的同時，制定了作風建設年活動實施方案。借力作風建設年，全面落實黨風廉政建設及反腐敗工作責任，《2012年黨風廉政建設責任分工》防治內容設立了6個大項，23個小項，進一步完善了公司懲治與預防反腐敗體系建設。截至11月，公司沒有發生貪污和腐敗事件，無重大安全事故，無不穩定事件，現場監理人員認真遵守《華聯戒律》，客户滿意率達到98.7%。
二、取得的成績及經驗
以實效化的管理，形成了華聯監理黨組織“小而特”的管理模式，破解了黨建工作的老難題。
以信息化的方式，推進了開放式組織生活試點，推進了黨內民主建設探索，創建了學習型組織的前沿陣地。
以科學化的手段，將黨員的學習力、凝聚力、執行力、提升力轉化為工作的推動力，營造了“學習工作化”和“工作學習化”氛圍。
多力合一，推進了公司科學發展再上新台階，為公司變革發展提供了思想保障。
三、自身建設情況
（一）堅持“兩手抓”，履行“一崗雙責”。
重視黨風廉政建設。與各處、室、事業部簽訂《保安全、保廉潔、保穩定、保和諧》責任書。認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，以《華聯戒律》與全體員工共勉。在黨組織建設上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特徵的組織建設新路。
（二）執行黨內監督制度和接受監督。
按照《公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》的要求，我能夠自覺接受黨組織和羣眾的監督，積極解決羣眾反映的工作和生活問題，經得起考驗，敢於接受上級的考核和羣眾的監督。
（三）加強自身能力、作風建設。
1、按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導工作和實踐，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和網公司黨組保持一致。堅持政治理論學習，率先垂範講黨課，積極推進精神文明建設，營造出了和諧穩定的發展氛圍。
2、學習科學發展觀，學以致用。貫徹落實公司企業戰略、文化、人力資源規劃，服務於企業中心工作，注重員工的政治思想教育、業務能力培訓，關注企業發展後勁，夯實黨羣管理工作基礎，不斷創新工作方式，深化企業文化建設。
3、不斷提高自身領導能力和領導水平。認真閲讀《人民日報》、《支部生活》等刊物，堅持整理學習筆記，不斷增強政治敏鋭性；除了向書本學以外，還深入現場調研學習，撰寫調研報告，以此提高業務知識水平；堅持每週至少研讀1本書，堅持每週參加員工培訓課，學習新思想、新觀念、新技術，努力提高新形勢下的履行能力。
文萃咖
