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電氣主管自我述職報告

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1電氣工程主管述職報告

電氣主管自我述職報告

本人姓名李輝,保運一區電氣主管技術員,自擔任主管技術員以來,熱愛煤礦事業、不斷學習,努力鑽研業務技術,嚴格要求自己,在各級領導的關心和支持下,取得了一定的成績。

一、主要工作表現

本人在20XX年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護,將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產的SC20XX微機綜合保護器;九月份大修期間,35KV變電所電氣設備大修,6KV二段母線上安裝一台高壓開關櫃、檢修電氣設備及更換兩台6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態無功補償裝置,由於檢修和安裝、改造的電氣設備多,均是礦井主要設備,那怕一個小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產,給礦上造成重大經濟損失。為了不影響礦井生產,我每天在改造前,考慮好一天的改造內容,一天工作結束後,我總結一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以後的工作中加以完善、改進,保證我礦的安全生產。

二、培訓和傳授技藝

由於工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學校分來的新工人,對工作中所接觸到的設備的性能,工作原理,檢修內容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識,有問必答。我帶他去車間檢修時,先了解他們已經掌握了些什麼知識,然後告訴他們應該在怎麼去學習,來提高他的業務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設備的維修內容,設備性能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經驗,給他介紹一些學習方法

變電所磁控式動態無功補償裝置是剛安裝好的新設備,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,並向他們傳授應急預案,多次進行練習操作,掌握基本要領。現在人人都能熟練地掌握和操作,設備正常運轉,杜絕了事故的發生。

三、自身素質的提高

由於設備的更新換代,尤其是電氣設備更新換代發展較快,《PLC》編程控制所採用的數子電路控制已經替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發展,提高了設備的技術含量,在這些新的技術面前,本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要,還需認真學習新知識,要向更高的目標攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質。由於以前對PLC系統缺乏瞭解,工作起來深感力不從心,近年學習了《PLC編程控制及其應用技術》,對自己進行充電,儘快地掌握新設備的維修技術方法,保證設備安全運轉,本人不斷鑽研電子技術,只要發現有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閲電子報,從中獲得較大的收益,保證設備的安全運轉。

四、堅持安全第一、從自身做起

安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內容,也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產關係到人民羣眾的生命財產安全,關係改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民羣眾的生命財產安全,體現了最廣大人民羣眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分。

在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程,對我所檢修的電氣設備進行操作、維護及保養。在我心中始終樹立着安全生產、人人有責,安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了我礦可持續發展的順利進行。多年來,我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在於:1、在平時工作中處處把關,不違章指揮,不違章作業,遵守各項規章制度,嚴格按操作規程、作業規程檢修設備,保證檢修人員的人身安全。2、在平行工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。3、平時多與組員交流對設備安全運轉的方法,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監督,嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發生。

五、提高思想素質,廉潔自律

今年年初,區制定了黨風廉政學習計劃,我認真學習《科學發展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會,通過學習,我進一步領會和把握科學發展觀的精神實質,自覺用於指導實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區有關規定,不吃、拿、卡、要。

總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”並將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

2機電主管技術員年度述職報告

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20XX年度的工作、學習情況向大家進行彙報如下:

做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終幹部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

煤礦機電管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

二、業務範圍和主要負責的工作:

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,並認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。

在20XX年,我礦先後對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口託罐裝置改為液壓式可伸縮搖台和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬於機電一隊的設備管理範圍,為在今後能夠熟練掌握並駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,並制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,並在圖紙繪製和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛鍊,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,並取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足:

首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對於這些不足之處,在今後的工作中要認真加以糾正和改進。

在20XX年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

謝謝!

 3電氣設備主管述職報告

各位領導、各位同仁:

我作為設備科分管電氣的負責人,在過去的一年裏,認真履行工作職責,積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達的各項生產目標任務。現將一年來,我所開展的主要工作述職如下:

一、 努力工作.節約節能降耗

1,電氣設備可靠的運行:

電氣設備可靠的運行是保證正常生產的前提,降低機器設備的停概率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產的前汐我都帶着班組人員到生產車間一線去檢查電氣控制櫃及電氣設備,看看聞聞有沒有異常的現象,而且一直等到每台機器設備運行正常,在生產過程中發現微小問題就做一記錄,等生產停下就及時修理,把電氣故障預防在萌芽狀態,通過這些努力工作使機器設備故障停概率從20XX全年的100小時左右下降到20XX全年的60小時左右 ,間接地為公司帶來效益,

2,電氣備件申報.領用.更換:

在電氣備件申報.領用.更換方面,我始終本着節儉的.中指,壞的電氣件能修復的儘可能地去修復它,儘量不更換新的,只要能保證生產可靠正常地運行就行,在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,壞了無法修復的,儘可能地用國產的電氣件替換,這樣做能節儉一些,不容易損耗的電氣備件儘量不備或者少備,每次要領的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數,通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費用同期從20XX年的9萬左右下降到20XX年的5萬左右,為公司節約做了一點微薄之力。

3,節約用電:

國家電網規定大工業用電分峯,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峯時高達每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產過程中我儘可能監督和協調每個工段峯,谷,平,時段用電負荷情況,在保證正常生產的情況下,儘可能地讓他們搓開高峯用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時,我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況,儘可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網規定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,儘可能地為公司每天節約466元左右。通過我這些細緻的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20XX年的360萬度下降到20XX年320萬度,為公司的生存和發展壯大做了力所能及之事。

4. 培訓與學習

電工班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養,加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們不定期認真組織學習,從提高員電氣技能和生產安全入手,開展技能學習、安全生產學習,特別是電氣安全方面的學習20多餘次,內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習,電工班員工的整體安全意識和專業知識水平得到了有所的提高。

二、認真思考,查找問題,努力方向:

1.認真履行廠紀廠規職責不夠到位:

如,上班有遲到早退現象,生產時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現象,如果車間電氣設備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產,造成經濟損失。

2.對班組加強精細化管理要求認識不足:

對管理精細化工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。如,對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢 。

我會在今後的工作中逐步改善和調整不足之處,並從本人做起,努力加強協調電工班成員的整體運作,從培養班組全面素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,決心細化工作,將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設備完好可靠的運行,確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續支持和幫助。

總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產部領導的正確領導下,電工班能夠完成各項工作任務來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來,我們將以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念。紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。

謝謝大家!