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見習技術總監個人述職報告範文

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.89W

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編為大家整理的見習技術總監個人述職報告範文,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

見習技術總監個人述職報告範文

見習技術總監個人述職報告1

我於20xx年10月以實習生的身份進入xx世紀頤和物業管理有限責任公司。至20xx年6月以來任S區工程部見習技術總監,這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞台,一個展示自我的機會表示深深的感謝!同時也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對我的關心和支持!

20xx年是六區工作最艱難的一年,因為六區即將從前期物業轉變為後期物業,各項工作制度及工作流程都必須去規範,各種工程遺留問題都必須去着手解決,必須讓我們的各項工作得到業主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領導和公司的我共同努力下,秉承着“以情服務,用心做事”的企業理念,盯緊目標、奮力推進、主動作為,完成了各項工作目標。先將工作述職如下:

一、加強團隊建設。

1)開展培訓。針對苑區新來的員工較多的問題,分別組織了“苑區基本概況”、“入户維修的禮儀禮節及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓,目的是讓員工清楚自己的崗位職責,提高自己的禮儀禮節、服務意識等基本素質,明確規範工作流程,讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎上,加強技術技能和執行力度方面的培訓,從而不斷提升團隊成員的綜合能力,保證各項任務的順利開展和及時完成。

2)員工激勵,為了加強紀律建設,提高凝聚力和執行力,規範管理制度,確保員順利完成工作任務,結合實際情況,根據獎懲制度,對錶現好的員工給予獎勵,對工作差的員工給予處罰,做到獎罰分明,確立良好的工作秩序和工作環境,從而激勵員工工作的積極性。

二、加強設施設備維修保養。

針對小區公共部位的設施、設備制定的維修、保養計劃,根據工作計劃和標準,重點設備定期檢查,及時瞭解設備運行情況,加強設施設備的檢查、維護和保養週期,並做好相關記錄,確保有問題及時處理,保證設備設施的完好率。對於不常用的設備和有季節性的工作,提前準備,定期檢查確保設備能隨時正常使用。

三、做好節能降耗工作。

1)做好水、電能耗的核算,每月定期對苑區公共水電錶進行抄取,並進行對照核算,發現異常情況及時處理;

2)做好倉庫管理工作,對於從倉庫領取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費,樹立節約就是利潤的思想。

四、做好部門之間的配合工作。

對於部門和部門之間出現的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統一思想和意見,隨時跟蹤,及時處理。從而促進苑區的工作開展,提升服務水平。

五、工程遺留問題的整改。

現在苑區交房已經兩年多時間,只有部份工程質量還在保修期範圍內。將着重對苑區的設施設備、漏水問題、綠化養護等方面進行整改。定期對空房進行檢查,目前室內漏水和膩子脱落、牆地面開裂等問題還存在着部分,針對這類問題,今年已經聯繫相關班組維修300多處,對於沒有施工班組維修的,及時聯繫後期維修班組維修了200多處,針對工程遺留問題我會根據輕重緩急進行相應的處理,爭取儘早的解決問題,為以後工作開展打下好的基礎。

20xx年即將過去,在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領導共同努力的結果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在20xx年的工作中,我將緊圍繞着“百日會戰”的精神,秉承着“以情服務,用心做事”的企業理念,在以後的工作不斷完善自己,為公司的今後的發展盡一份綿薄之力!

見習技術總監個人述職報告2

作為選煤廠機電車間的一名見習電氣技術員總監,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,並且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間裏我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程,學習集中控制原理;瞭解控制信號的走線佈置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2××話站系統、電梯運行系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。

使我對洗煤的生產過程有了很透徹的瞭解,並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的.減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施,在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負着電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。並通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,並通過生產中選型、使用,基本解決了生產中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均採用國內生產,交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現,減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產。

一、態度鮮明,認真嚴格

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故

認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作佈置,既考慮到了生產又考慮到了機電和經營,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永於創新

在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,並且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統,並基本掌握了浮選自動控制系統,掌握了新的控制系統,學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計,使測灰儀更好的運用於生產中去,通過做出的組態畫面,可以利用單位時間內的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,並在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作後,發出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發出聲光報警(現只用光信號,未使用聲音報警),另現在對測灰儀正在進行調節,以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

三、缺點與不足

由於到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。