法律顧問述職報告

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收穫，快快來寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的法律顧問述職報告，希望對大家有所幫助。

法律顧問述職報告1

上午好!首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

20xx年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來説還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況彙報如下：

一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況

(一)基本制度與體系建設

20xx年度鐵路公司轉發了工程局《中國建築第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建築第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，並於20xx年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發佈《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20xx年下半年，鐵路公司先後在董事會成立、工程局法務巡檢後兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，並按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用於公司業務工作的實踐中。

從法務體系建設上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，並計劃繼續引進新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

20xx年度鐵路公司共發生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結案***起，結案率***，各項目訴訟案件發生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

表1:20xx年度各項目訴訟案件發生情況一覽表單位：萬元

2、案件管理考核工作

20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核範圍，***起案件都已經完成考核指標的要求，完成率為***.

(三)項目法律事務管理

在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，並對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿於項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。

(四)授權與合同管理

1、授權管理

在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招採管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度***的對應，確保《授權管理制度》在鐵路公司的堅定執行。

20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書***份，非訴訟類授權書***份，共計***份，均登記了台賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20xx年度法務系統參與評審各類經濟合同共計***份，其中：勞務分包類合同***份、物資採購類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統一約定為天津市濱海新區人民法院，從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審完成情況如表2所示：

表220xx年度各項目合同評審完成情況統計表單位：萬元

(五)普法培訓管理工作

公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的`收集等。

(六)信息系統管理工作完成情況

按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平台為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標的額***元，普法計劃共填錄***次，普法活動錄入***次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。

二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處於初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。

(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防範意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要後未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度後對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防範意識較差，公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20xx年度，我們將繼續以事實案例為課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續加強基本制度建設

20xx年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防範制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招採源頭抓起，做好招採-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生後，採取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務工作管理

全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規範新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。

(四)加強普法培訓管理工作

20xx年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養工作

通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精幹、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對於法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，為公司培養全方位法務人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，並逐個克服，前車之鑑，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20xx年各項工作指標。

謝謝大家!

法律顧問述職報告2

光陰似箭，歲月如梭。在忙忙碌碌中20xx年上半年即將過去，在這半年以來，法律顧問處在集團公司和公路運輸有限公司正確領導下，在各級領導的親切關懷下，以及廣大幹部職工同事們的支持下，我處室取得了可觀的成績，當然也有不足之處，下面就將這半年的工作總結匯報如下：

一、嚴格把關內部融資和銀行信用卡等業務辦理工作

這半年以來，依靠集團公司的大力支持，憑藉有限公司的各種優惠政策，截止到目前為止，融資車輛252部，融資金額3503.85萬元。銀行消貸車輛21輛，放款356.5萬元。銀行信用卡共簽訂380多張，批款530多萬元。在此情況下，我處室人員不辭辛苦，走遍整個商丘市各個縣區，以及周邊省市，也經常是早出晚歸。雖然是累了點，但是為了服務好各基層公司。為了廣大客户能及時提到新車，更是為了公司的資金安全。我們必須做好資質審查，春節後的兩個月，融資車輛大大增多，來做融資的客户如雨後春筍一般，讓我們應接不暇，但是我們依然做好每個客户的資質審查工作，保證不留一點後患。

二、工作服務水平有真正提升

我處室始終把“工作第一，服務至上，以人為本”作為服務準則，法律顧問處是公司融資工作的核心，經營者到我們公司融資是出於對我們公司的信任。我們應該向來公司融資的車主講明公司的優惠政策。我處室全體人員始終以“微笑服務，客户至上”的原則貫穿到整個工作當中去，並受到了經營者的一致好評，也使得我們的服務水平又提升了一個高度。

三、堅持貫徹落實“四比、四看、四想”活動以便於更好地服務於廣大客户

我處室人員始終認真學習“四比、四看、四想”的內容，用心領會，提高了服務效率，調動了職工的學習熱情與積極性，使得我處室的精神面貌煥然一新。在工作中，我們始終堅持以活動內容為一面鏡子，時刻對照自己查找自身的不足，改正自己的缺點，及時查擺問題，尋找解決問題的辦法。努力提高業務及管理水平，加強作風建設，提高了工作效能。

以上就是20xx年上半年我處室的工作總結，下面根據之前的工作計劃出下半年各項工作完成目標：

一、下半年的工作計劃

要為自己制定新的目標，加強自身的學習，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰！踏踏實實幹工作，要着眼於大局和公司今後的發展。為公司今後的發展壯大做出更多的貢獻。回首過去，我們一路走來，風雨兼程，收穫碩果累累。展望未來，我們定當繼續發揚好的優良傳統，立足本職崗位，幹好本職工作，要做到“幹一行，愛一行，鑽一行”在每一個平凡的崗位上發出不一樣的耀眼光芒！！！