街道辦公室述職報告

時光飛逝，伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，是時候寫一份述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的街道辦公室述職報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

街道辦公室述職報告1

我分管黨建、統戰、政務公開、民心網、工作；還分別擔任街道社區服務中心、工會以及街道的後勤工作，同時還有領導交辦的臨時工作。

一年來，按照領導的要求，組織協調辦公室的各項工作，加強後勤保障工作，完成領導交辦的事項。

1、規範發展新黨員的各項手續，組織黨外積極分子學習考試及談話，認真審核入黨手續，確保不出問題；

2、嚴格印章管理，做到每次蓋章都有登記，便於日後查找；

3、做好辦公室的接待服務工作及部分上訪羣眾諮詢工作；

4、及時到銀行辦理各項業務，保障職工及時報銷和工資的按時發放；

5、嚴格食堂規範化管理，做到食品安全衞生，對每月的開銷都有明確的要求，保障職工乾淨用餐；

6、每月及時收繳電費，有時候租户不再還要去2到3次，直到完成任務，能夠做到不遺漏一户，保障街道利益不受侵害；

7、及時與醫院聯繫，組織退休職工、在職職工及社區主任、副主任的體檢工作；

8、每月及時交納水費、電費、電話費保障街道工作順利開展；

9、加強學習，提高自身素質，不斷提高政治素質和業務素質。平時我堅持以身作則，對自己高標準、嚴要求、帶好頭、做表率，原則問題講黨性，顧大局；非原則問題講風格、講寬容、講諒解，努力營造民主、團結、協作、信任的良好氛圍。

存在的問題和不足：

工作創新上有待進一步加強，街道領導和上級主管部門叫做什麼，我就作什麼；在遵守紀律，團結同志和關心羣眾方面，覺得不遲到、不早退、服從領導和同志搞好團結就行了，存在自掃門前雪的思想。

下部工作打算：辦公室是為領導和機關、社區服務的工作，今後還要進一步加強學習，努力工作，按領導的要求，依靠大家的幫助，團結同志，努力完成領導分配的工作任務，盡力做到讓領導和機關、社區的同志們滿意，希望領導和機關、社區的同志們多加幫助。

街道辦公室述職報告2

根據組織安排，我於xx年8月底擔任桂花街道黨工委副書記、辦事處主任，主持街道行政全面工作，分管勞保站、財政所和工會。20xx年上半年，我和辦事處全體同事一道，在區委、區政府的正確領導下，迎難而上，開拓進取，着眼長遠打基礎，圍繞項目促發展，街道各項工作齊頭並進，取得了新成效，邁上了新台階。現就本人上半年的履職履責情況報告如下，不妥之處，敬請指正。

一、凝心聚力，團結協作抓落實。

團結出生產力。作為街道行政工作的主要負責人，我始終注重團結和凝聚各方力量推進工作。黨工委書記是辦事處的“班長”，因此，我充分尊重書記，遇事多彙報，多溝通，到位不越位，添彩不添亂，補台不拆台，確保黨委的各項決策落到實處，全力維護了黨工委的威信；對班子成員，我注重在工作上多給予他們理解、支持和尊重，主動幫助協調工作中的一些難題與矛盾，並做到放心、放手、放權，讓各位分管領導都充分發揮積極性，全力抓好工作，提升工作效能；對待機關與社區（村）幹部，我注重親和、支持和鼓勵，努力營造相互關愛，相互支持的工作氛圍和人際關係。目前，桂辦幹羣關係佳，精神面貌好，工作一盤棋，打造了一支大事講原則，小事講風格，凝心聚力抓建設，一心一意謀發展的幹部隊伍。大家目標同向、思想同心、工作同步，使街道的各項工作取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、真抓實幹，全力以赴促發展

我始終牢記發展是第一要務，聚精會神抓經濟；始終牢記為民造福是第一目標，全心全意抓民生，集中主要精力抓大事，突出重點促發展，以真抓實幹帶動街域經濟又好又快發展。

綜合實力實現新跨越。堅持發展至上理念，上半年，地區生產總值增長10%；社會消費品零售總額增長16%；城鎮居民人均可支配收入同比增長10%，農村居民純收入同比增長12%；招商引資成效良好，現已招商引資約五千萬元，各項經濟指標全面實現“時間過半，任務過半”，街域經濟實現了在更高起點和更優平台上的又好又快發展，綜合實力實現了新跨越，並被評為株洲市鄉鎮街道經濟發展“十快”街道。

項目建設取得新進展。項目決定發展。近年來，得益於得天獨厚的區位優勢，桂花街道迎來了一個又一個建設項目，項目建設在轄區掀起熱潮。因此，我把項目定位為街道的“一號工程”，項目也成了我工作的靈魂，逢會必講項目，調度必議項目，考核必掛項目。在全街道項目工作人員的共同努力下，也取得了良好成效。年初，我們僅用一個月時間就高效完成了我市xx年首個民生項目“水竹湖公租房”及區安置地共140畝地徵地拆遷任務；新塘路二期工程和湖湘文化城項目已進入全力攻關階段，其中新塘路二期共48棟集體房屋，徵地90多畝，在整體局勢吃緊的形勢下，我們5+2，白+黑，實+巧，目前徵地工作已全部結束，房屋已拆遷40棟，全面進入掃尾階段，全長1040米的路段已有900米範圍可以實現無障礙施工；湖湘文化城共13棟房屋，土地補償到位，已拆除房屋5棟。

社管工作呈現新氣象。社管工作是促進社會和諧的關鍵。因此，我帶頭投入到“貼心解難”大走訪活動中，積極探索、全面鋪開創新社會管理工作，整個社管工作特色明顯，亮點突出。西子社區在全市率先成立“物業管理合作協會”，搭建社區、物業公司、業主之間交流平台，及時化解各種糾紛和矛盾；戴家嶺村開展“助學養老服務站”幫扶活動；門店協會在各個社區全面鋪開；志願者服務有聲有色，“愛衞行動”，普法活動，“護村計劃”收效甚好，西子社區將平安愛心車隊打造成市級“雷鋒號”志願者工作站的領軍隊伍；新荷社區成立了社區藝術學校，整合四中藝術教師資源，定期開展免費藝術課，服務社區青少年；向陽社區的“和諧家園”文藝隊，成功舉辦了首場公開演出，反響甚好，並計劃以後每月為轄區奉獻一台文藝晚會，以豐富羣眾文化生活，有效促進政府各項社會工作落實。

街道辦公室述職報告3

根據區委安排每一名處級領導都要將一年來的工作和自己的清正廉潔情況進行述職，幾天來自己認真的將xx年的工作進行了反思，其中有成功的喜悦，也有因領導不力影響工作效果的自責，我想圍繞今年的工作將自己的工作完成情況取得的成績、存在的缺點不足及清正廉潔情況向大家彙報一下，有不妥之處請大家批評。

一、經濟工作。今年是我市實行税收屬地管理的第一年，也是區政府實行引税新辦法的第一年，新辦法的實施意為着我街幾年來建立的税源基礎將不復存在，需從零開始，全年要完成區税收200萬，難度很大，200萬的税收從表面看是任務是指標，更重要的是責任，由於我們在去年對xx年的税收有一個正確的分析、超前考慮，加上我們對引税政策認識理解的深，加上我們具體分管領導和工作人員的高效率，高質量的工作，使全年的任務指標提前一個季度完成，税收是區政府考核街道工作的三個硬指標之一，幾年來我街的税收任務完成的都很出色，但今年的税收指標的完成應該講意義又更深遠。

二、穩定工作。受社會大環境的影響及歷史原因，今年我街的'羣眾上訪量之大，不穩定隱患之多，是在歷年所沒有的，不能説羣眾上訪反映問題都沒有道理，但的是羣眾對文件政策理解的偏差，或者説街道辦事處所不能及，或者説如果街道辦事處不實行政企分開，不消化分流職工，也許會有一時的平靜，面對一個人幾個人幾十人甚至幾百人的問題如果處理解決不慎，將會造成惡劣的影響，面對諸多的問題，首先，我們本着以人為本的精神組織足夠人員，耐心細緻説服動員教育，深入到居民家中講政策，幫助解決實際生活困難，有時自己也非常困惑，是政府的政策有問題還是這麼多羣眾無理取鬧，還是我們在執行政策上有偏差，內心很矛盾。不管羣眾怎樣不理解，漫罵、責難，我們始終堅持熱情真誠，不激化矛盾，應該説目前羣眾的上訪，雖然得到一定的控制緩解，但距最後解決，還有很多困難，我們的思想時刻都不能放鬆都不能麻痺大意。

三、搞好企業改制妥善解決雙納職工分流問題

市區政府對街辦企業改制，職工分流問題都有明確的規定，為了保證集體資產不受損失，對待改制企業進行資產評估本着成熟一個改制一個，今年在鐵道沿線32米拆遷前，我們成功的將街**廠整體出售，收回了建廠投資。嚴格的説街道辦企業，有過成功的喜悦，但是投資打了水漂交了學費，不能不承認投資辦企業，不是我們的專業，我們是外行，算一筆細帳在互感器廠問題上投資與回報不成正比，如果我們在鐵道沿線32米拆遷前不將該廠整體出售我們將會損失更大，可能還會血本無歸，這些錢説大了是國家的集體的，説小了是我們每個人的，企業改制使企業放飛收回投入還街道辦事處本來面目，使辦事處拿出更大的精力搞好社區建設、城市管理等工作，我們的企業改制工作進展順利全部改制完畢為期不遠。

今年以來我們拿出一定比例的資金消化解決了40名職工，明年是消化解決職工的最後一年，我街仍有140餘人需在明年解決任務十分艱鉅。

四、抓住機遇為基層辦實事

今年我們抓住區勞動局為有條件的各社區勞動就業工作站增加辦公面積的大好時機，爭取到資金23萬餘元，建房 米，置換房屋 米，共計增加5個居委會辦公面積 米，使部分居委會辦公條件得到改善，在這項工作中街辦事處沒花一分錢。就此項工作而言，上級領導滿意，基層滿意，如果沒有我們具體工作人員的積極努力，用我們高效率的工作來抓住機遇，是不會有如此效果的，今年我們在財政狀況比較緊張的情況下拿出一些錢為部分居委會購置了一些辦公用品改善了部分居委會的辦公環境。