民政局上半年工作述職_述職報告

在經濟發展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的民政局上半年工作述職_述職報告，希望對大家有所幫助。

今年來，我局着重抓好了以下三個方面的工作：

上半年，我局按照省廳統一部署，在全縣範圍內開展了以低保對象清查為主的“陽光行動”，通過調查核實，取消不符合條件的救助對象2100多人，新增符合條件的救助對象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長唐白玉來我縣視察工作時，對我縣“陽光行動”取得的成績給予了充分肯定。

截止目前，我縣共有城鎮低保對象10610人，月人均補差為127元，有農村低保對象20456人，月人均補差為47元，保障標準和補差水平在全市都居於前列。在狠抓動態管理的同時，我們還積極探索社會救助工作新模式，特別是我縣倡導的農村低保家庭收入測算方法，獲得了國家民政部的首肯，並於20xx年12月2日在全國社會救助工作南京會議上作了典型發言。今年8月初，全省社會救助工作現場會將在我縣召開，重點推介我縣社會救助工作取得的經驗和成果。

上半年，我們共為6060名五保對象發放五保供養金303萬元，為8126名優撫對象發放撫卹補助金xx多萬元，發放醫療救助金266萬元、臨時救助金107萬元，有效解決了困難羣眾的實際問題，維護了社會大局穩定。

今年來，我們着力完善體制機制，加強內部規範管理：

一是抓資金監管，確保民政資金安全運行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運行的監管模式，首先是將資金通過正式的文件下達到鄉鎮民政辦，並函告鄉鎮黨委、政府，然後由鄉鎮在規定時間內進行公示和發放，並將資金髮放情況反饋單和花名冊上報縣局，再由縣局派員下到鄉鎮和村場進行核實和抽查，為撥付下批資金作信任依據。這種經費運行模式得到了鄉鎮幹部和基層羣眾的`一致認同。

二是抓信息採集，確保民政對象規範管理。從4月份開始，我們在全縣開展了以“拍照存檔、視頻認證”為基礎的信息採集工作，通過宣傳動員、自清自查、集中拍照、上門核實、視頻認證等多個步驟，全面採集民政對象信息，並建立數據庫，實行動態管理。由於這項工作具有獨創性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進行了推介。

三是抓隊伍建設，樹立民政部門良好形象。今年來，我們在局機關大力開展政治理論和民政業務的學習，特別是在中青年幹部中抓學風、抓效果。將局機關各項規章制度進行修訂和完善，用制度管人管事，強化作風建設，嚴格依法行政，優化政務服務，創建奉獻型、規範型、務實型的和諧機關。

今年，我們擬定進行全縣社會福利中心項目建設，在城關鎮政府東邊徵地60畝、控制20畝，用3年時間，多渠道籌集資金，並整合各類資源，建設一所湘鄂邊區一流的社會福利中心，今年啟動第一期開發，主要完成徵地拆遷、三通一平和圍牆建設，爭取完成綜合辦公樓建設；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場所建設；第三期完成康復醫療、社工培訓等場地建設，並遠景規劃和陸續建設10幢老年公寓，完成社會福利中心的整體佈局。目前，我們正在撰寫可研報告，製作效果圖，並積極與省、市發改和民政部門銜接，力爭躋進國家“十二五”規劃籠子。