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有關主任述職報告集合7篇

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.16W

隨着個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的主任述職報告7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

有關主任述職報告集合7篇

主任述職報告 篇1

我就高一年級部的情況做一總結,主要分三個方面來談。

一、亮點

高一年級有一支年青有為的教師隊伍,有一支優秀精幹的班主任隊伍,在所有老師的共同努力下,在教育和教學上取得了一定成績:

1、教學亮點。

高一學生進校時整體基礎非常薄弱。雖然大部分的學生學生學習態度較為端正,但整體來看學習成績普遍較差差。不少家長是抱着拿一本高中畢業證的態度送孩子來讀書的。面對如此嚴峻的形勢,高一年級部還是在學校的領導下,在高一全體同仁的共同努力下,嚴把教學質量關,開展集體備課和公開課,積極準備和參加教師教學基本功大賽。日常教學過程中,全體同仁認真備課上課,並且在課後熱情關心和輔導學生。高一年級部積極組織培優班,認真開展培優教學,加強培優管理,讓好生成績更上一層樓。另外,本着全面提升學生素質和決不讓一個學生落伍的原則,高一年級積極組織特長教學,並抓好特長管理。有些家長和學生對年級部抓特長工作很不理解,以為這是學校在賺錢。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學生美術專業課考了全省第11名,馬上就有學生説這是老師在做廣告。面對這樣的情況,高一年級部專門召開家長會,宣傳特長高考的強大優勢。同時,高一的班主任也積極與學生和家長交流,從家長和孩子的前途大計出發,曉之以理,得到了絕大多數家長和學生的認可。高一特長一開始共有45人,經過動員,下學期學特長人數估計能達到80多人。

2、管理上各種工作有條不紊,紮實推進。

在所有老師特別是各班班任的共同努力下,高一年級各班已經和正在形成一種較好的班風和學風,學生的學習習慣和行為習慣的養成取得了一定的效果,學生學習的自覺性大大增強,有不少學生正在理性地設計着自己的高中生活。高一正在平穩、有序、紮實地前進着。

3、改革取得了初步的成效。

本學期以來,學校深入推進改革,學校面貌日新月異。高一年級部堅決擁護並積極落實學校各項改革方案,各項工作上了一個新的台階。學校發展目標明確,教師們更有奔頭了。

二、工作中的不足和今後努力的方向。

雖然如此,仍然有不少工作需要繼續努力,加以改進。有以下幾方面:

1、學生養成教育上還需加大力度。

雖然高一整體上有一種較好的風氣,但仍存在一些不容忽視的現象,有的學生不會與人和諧相處,有的學生不懂得文明禮貌,有的學生思想境界低下,有的學生的追求、世界觀、人生觀粗俗不堪,還有少數學生道德敗壞。針對這些不好的現象,第一應加強管理,第二應在這些方面開展一些有針對性的教育工作。

2、因材施教,分層評價,力求使每一個學生樹立對學習的自信心。

我們應努力克服過去常出現的一種現象,高一所有學生都在學,高二有百分之六十的學生在學,而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學校這幾年高一成績還較好,而一到高三就不行了的主要原因。對此,我們應在分類型教學、分層次教學和評價模式多樣化上作點文章。

3、積極探索,大膽試驗,深化課堂教學模式的改革。

在課堂教學的改革上,高一已經邁出了第一步,準確講,主要是在形式上作了一些簡單的模仿,下一步迫切需要深入思考和探索,把這種模式和我校的實際情況、和我校面臨的外部環境結合起來,把對這種模式的思考沿伸到每一個細節,並大膽啟用一些新的評價模式,最終形成適合我校的一種模式。

總之,我們還有很多工作要做,還有很長的路要走。

主任述職報告 篇2

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在總務處二年的工作中,可以説由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是幹部隊伍優中選優最好的途徑,我願意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裏,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行,在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這裏我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以説是控空心思在營養搭配、品種調動,在這裏要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力,在這裏我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在20xx年受到上級部門好評,這是總務處和各處室相互協作的結果,我一直堅持,每日一小查,每週一大查的工作原則,在消防、樓台、燈光使用設施方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然,我知道,總務工作,學校工作做得再好,如果出現安全問題,便會影響教學,影響八中在社會上的聲譽,安全重於泰山,在這裏我要感謝全體班主任,感謝關心熱愛八中的同志們。

在一年半的工作裏,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衞生防疫、工商、税務質量監督部門,保證了學校工作正常進行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。20xx年我校購買了班車,儘管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調整運行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我二OO三年上半年的工作重點。總務處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要説聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務,得到領導同志的認可,可以説最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,希望你們繼續支持我,我將更好地為學校管好家,為全體老師服好務。

主任述職報告 篇3

我任長髮信用社主任一年來,我社在上級管理部門的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,着力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了長髮信用社持續、穩健發展。

截止12月末,長髮信用社各項存款3,013萬元,較年初淨增909萬元;各項貸款1,948萬元,較年初減少85萬元;實現總收入221萬元,較去年同期增加23萬元;總支出120萬元,較去年同期減少11萬元,實現利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

一、籌措資金強實力

一是存款任務早落實。在年初,我社參照市聯社下達的經營指標,結合去年存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到人。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員行業務宣傳,大力攬儲,三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,長髮信用社在櫃枱服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務 ”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢,熱情地為顧客兑換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

長髮信用社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,將信貸重點放在“三農”上,紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施。隨後,信貸員下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,並通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,採取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚揹包下鄉,走村串户的傳統,在村屯為農民辦理業務,有力支持了全鄉鎮企業春耕生產。二、多措並舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來,長髮信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止20xx年12月末,已收回個人不良貸款 18户,金額 6 萬元。尚未落實的目前正在落實當中。

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

一年來,在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現總結如下:

1、思想政治方面

積極要求進步,從一名普通羣眾,成長為一名中共黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業賄賂工作。模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇於實踐,敢於創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

2、科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衞生局20xx年度新技術新項目二等獎,切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨牀需求為導向,新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A羣輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衞生局舉辦的臨牀醫學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立並認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收,取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑採購工作,合理制定試劑採購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衞生部、四川省兩級的生化室間質評工作,連續3年取得優異成績,其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備,多渠道做好儀器採購的資料蒐集整理比較工作,使醫院順利地採購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4、與臨牀科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,與臨牀進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨牀已久的問題。

5、隊伍建設方面

創造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。

主任述職報告 篇5

按照局黨委的安排,我主持辦公室和信息中心工作。一年來,在局黨委的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持下,我與辦公室和信息中心的其他同志團結一致,切實加強自身建設,自覺規範後勤服務行為,積極推進全局信息化建設,較好地完成了局黨委和市局辦公室、信息中心交辦的各項工作任務。這些成績的取得,是與辦公室的其它同志具有較高的素質,以及對我本人的充分信任和支持分不開的.。現將我20xx年以來的工作情況報告如下:

一、精益求精,文祕工作準確及時

機關文祕工作是辦公室工作的一個重要方面。一年來,我與辦公室其他同志一起,不斷加強學習,對工作一絲不苟,多層次佔有材料,多角度認識、分析問題,對文稿精益求精,反覆推敲,認真聽取各方面的修改意見,有時工作忙,白天忙政務坐不下來,我就晚上加班組織、修改材料,力求作出好“產品”。半年來,辦公室共計起草、上報典型材料、正式文件、領導講話、規章制度、工作彙報等各類文字材料56份,達30多萬字,均做到準確及時,得到了市局及有關部門的充分肯定。在加強文稿起草工作的同時,我們還着重加強了檔案室建設,安置了密集型檔案櫃,購置了複印機、計算機、掃描儀等設備,並對文件收發、傳閲、借閲、回收、存檔等各相環節的管理,完善了規章制度,明確了權利責任,確保了檔案材料的安全保存和有效利用。

二、積極主動,宣傳報道成績顯著

在機關各單位及各工商所的大力支持下,我們充分利用大眾傳媒,抓重點、難點、熱點問題,搞好策劃,組織力量,寫出有力度的稿子,全方位、多角度宣傳工商行政管理工作。今年以來,先後組織各單位在國家級新聞媒體刊播稿件2篇,省級25篇,市級31篇,縣級81篇。為加強與上級機關和縣直有關部門的溝通和聯繫,鞏固擴大宣傳陣地,我們增大了內部小報《工商信息》的信息量,20xx年印發26期計310多條信息,先後被市、縣黨委、政府和省、市工商局發行的簡報採納76條,使我局宣傳工作連續三年被省、市工商局評為先進單位,為樹立執法權威,樹立良好社會形象,起到了積極的推動作用。

三、精心安排,切實搞好後勤服務工作

今年以來,我們在後勤工作中本着“服務到位、勤儉節約、提高效率”的原則,做了大量的工作。我局150多住户7棟樓分佈在三個院中,水、電、暖、通訊及安全、衞生等後勤保障工作紛繁複雜,尤其是供水、供電、供暖、防水、安全等設施已使用多年,進入維修期,夏天樓房滲水、漏雨,冬季供暖管線易凍,有的樓道取暖效果不好,因此後勤保障工作頭緒多、任務重,但不論是半夜三更,還是星期天、節假日,我們儘自已所能,及時解決問題。尤其是入冬以來,為保證及時供暖,我和XX一起,檢修鍋爐、更換循環泵,看現場、搞預算,聯繫施工隊,確保了在冷空氣來臨之前,三個院同時點爐供暖,儘自己的努力為全系統幹部職工提供一個舒適的工作、生活、學習環境。車輛調度管理是辦公室的一項重要職責,在過去的一年裏,為儘量保證綜合科室及老幹部用車,以及縣局集中活動用車,我與辦公室同志們儘可能的協調局領導,協調科室和工商所,基本滿足了需要。

四、健全制度,使辦公室工作走向制度化、規範化

“辦公室工作無小事”,從印章使用、文祕檔案、上載下達、會務安排,到安全衞生、後勤服務、學習宣傳、來人接待,頭緒多,工作複雜,如果沒有健全有效的規章制度,就會使辦公室工作處於顧此失彼、疲於應付的被動局面。為此,我們針對平時工作容易產生問題多個環節,有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度、上下班制度、學習制度等一系列規章制度。為明確辦公室工作人員的權利責任,我們還確定了崗位職責,做到了分工明確,責任到人,既調動了大家的積極性,又增強了大家的責任感,這為辦公室做好各項工作奠定了基礎。同時,為促進工商所規範化管理,我與工商所的同志們一起,十幾次跑淄博、去濱州,製作工商所規章制度公示牌65個,得到了各級領導的好評。

五、從嚴要求,切實提高自身素質

辦公室作為一個綜合協調部門,工作就象人們説的是一個針線簸籮,從小處説,更換一個燈泡,印發一個通知;從大處講,維修鍋爐,接待會議;從協調上,調度一部車,組織一個活動,事事都都關係到縣局的形象,事事都關係到幹部職工的切身利益,工作千頭萬緒,困難克服了,工作做過了,也很難總結成績。但哪怕有一點失誤,都會引起領導及幹部職工的關注。作為辦公室主任,我時刻不敢放鬆自己,自覺從思想觀念、文字表達、組織材料、業務知識等各個方面適應新形勢的要求,積極參加縣局組織的各項政治業務學習,同時,還通過成人高考,參加了山東大學法學系本科函授學習,並理論聯繫實際,不斷提高自己對辦公室工作的認識,不斷增強自己幹好辦公室工作的責任觀念和奉獻意識。

在過去的一年裏,我與辦公室的同志們一起,克服困難,儘可能的避免失誤,並在一些方面取得了新的成績。這些成績的取得,離不開局領導的關心,離不開各科、室、所及廣大幹部職工的理解和支持。無論是緊急任務,還是臨時行動,無論是調車,還是抽人,各單位總是有求必應,給予我儘可能的支持和幫助,這是辦公室及我本人做好工作協調的關鍵。

在總結工作成績的同時,我也清醒地認識到工作及自身存在的不足。如有些工作上缺乏預見性和計劃性,我本人以及辦公室個別同志缺乏奉獻精神,造成服務質量差,工作效率低,不少工作可以乾的更好一點,有的是疏忽了,有的是想到了沒有做到等等。如今年的冬季取暖效果不好,安全保衞造成住户被盜,車輛調度有時滿足不了工作或老幹部使用等等,雖然有其客觀原因,但也有我本人主觀上的失誤。在新的一年裏,我和辦公室的其它同志將牢固樹立“100-1等於零”觀念,進一步發揮積極性和創造性,努力變被動為主動,形成緊張有序的工作書面,努力實現辦公室工作的制度化、規範化、科學化,為促進工商事業的全面發展做出自已的貢獻。

主任述職報告 篇6

根據《中華人民共和國村民委員會組織法》、《山西省實施?中華人民共和國村民委員會組織法辦法》的規定和本次村委會換屆選舉預選大會議程安排,向大家作過兩年的任期的工作彙報。請各位領導和鄉親們審議並提出寶貴意見。 各位領導、老少爺門們:

自20xx年以來在這兩年裏我任村主任職務工作。任職以來,在上級黨委、政府的領導和村老少爺門的支持下,自己本着不辱使命、不負重託,緊緊圍繞全村的中心工作,真抓實幹,較好地為我們村集體做了些工作。主要抓好解決了上屆的遺留問題和全面建設新農村的一些問題,以及上級領導佈置的各項臨時性工作任務,下面,我就過去任期期間的工作和當選後三年的工作服務打算作彙報如下:

一、結合本村實際和工作計劃,對村民兑現承諾

1、行路難。多年來,我們村內主幹及巷道土路破舊狹窄、坑窪不平,車輛出入困難,給村民生產、生活帶來極大不便。俗話説,道路通,百業興,道路建設不僅是發展經濟的先決條件,也是一個村發展遠景規劃的基礎。村委班子在資金短缺的情況下,努力尋求多方幫助,於20xx年對村主幹道路及巷道進行了建設。預計主幹道修路5060米,巷道米,共計投資金 萬元。現已完工主幹道 米,巷道 米。

千百年來,我們村的祖祖輩輩老少爺們每逢遇雨天,人們出行困難,這給我們帶來很多不便,嚴重地影響到我們的生活質量。道路的鋪設,改善了村民的交通條件、解決人們出行難的問題,使我們的村容貌煥然一新!應該説是修了一條富裕路。俗話説:要想富、先修路,我認為路面的修建竣工,對咱們村的經濟發展更具有重要意義。所有這一切見規模、上水平的建設項目,與各級領導的關心和相關單位的大力支持以及老少爺們的積極配合離不開的。在這裏我們應該感謝的是:

一是村委會委員和修路領導小組的每一位成員,他們在施工當中為修路不辭辛苦、不顧酷暑,盡心盡力,起早貪黑,加班加點,無怨無悔,堅持戰鬥在施工第一線,從而保障了施工進度與工程質量;

二是得到了村民與各級領導的支持幫助,積極主動為我們村修路出謀獻策、集資。修路,功在當今、利在千秋! 在這裏,我再次向在修路過程中付出貢獻的老少爺門們以及關心支持幫助我們的各級領導説聲謝謝,謝謝大家啦!

二、爭先創優,重在行動

一是20xx年創先爭優活動部署以來,村委一班人不等靠,研究制定了活動方案。在認真學習、理解消化上級有關精神的基礎上,提出了階段性的工作安排,主要是立足實際,狠抓落實。首先是深入開展矛盾糾紛排查,致力構建和諧農

村。為了有效化解農村社會矛盾,最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態,村委會對涉及農民切身利益的土地使用問題,按照上級“林權改革”的文件的要求,我們做了大量的工作,給村裏所有村民都分上了土地。

二是每年開春時,我村按時組織人力通渠,確保我村的農田能夠及時得到澆灌。

三是村委會在每年節前進行節前大掃除,集中傾倒垃圾,確保我村村民能過上一個舒服、乾淨衞生的節日。 四是計劃生育工作常抓不懈,並加大回訪調查摸底工作,通過第六次人口普查工作,積極認真摸清底數,本着對國家、對人民認真負責的態度搞好該項工作。計劃生育工作目前我村形勢良好;

五是是搞好全國人口普查,成立了班子,摸清底數,努力圓滿完成了人口普查工作;

六是千方百計惠民生,使我村村民生活不斷改善。我村在春節和中秋節時為所有村民發放福利;在“兩節”為我村軍烈屬及五保户發放慰問品。

七是加強團結,全面提升基層村委班子建設的工作水平,達到領導班子好、隊伍建設好好、工作機制好、工作業績好、羣眾反映好的先進集體。

八是加強村集體領導班子建設。根據創先爭優活動要求,把爭先創優與村級組織建設活動有機結合起來,認真落

實,由老幹部、老黨員發揮其餘熱,監督村務,服務發展。同時,不斷加強村優秀年輕後備幹部的培養力度,進一步加強對優秀村青年的培養,提高服務能力和羣眾認可度,為推進新農村建設打下良好的組織保證。

今天這個選舉會,給我一個對過去工作總結檢討的機會。在過去的幾年裏,由於本人的個性特點和工作經驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這裏向各位領導,父老鄉親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷,請再賦於我一個機會,我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把煤峪口村的各項工作推上一個新的台階。

“過去”是成功的經驗,是失敗者的教訓,我將總結上一屆的經驗,吸取前兩年工作的教訓,努力做好今後三年的工作。

三、當選後的工作計劃

(一)針對自身不足之處,虛心接受他人的意見和建議,接受羣眾的監督|;不斷加強理論學習,認真學習貫徹宣傳黨的路線、方針、政策,不斷提高理論水平,適應日益發展變化的社會形勢與我們村經濟建設的需要;

(二)建立健全激勵機制,有效調動廣大黨員幹部羣眾的積極性和創造性。完善主幹道及巷道的鋪設工程;進一步提高農民文化整體素質,搞好精神文明建設活動,促進整體和諧;

(三)學習其他村的各種工作和生產的先進經驗及優點,總結經驗,不斷改變自身的不足觀念,推陳出新,搞好此項活動;

(四)建立村財鄉管,建立健全村務管理制度,接受監督;建立村幹部管理制度督促工作; 進一步完善村的基礎設施保養與維修建設。

( 五)繼續深入開展爭先創優活動,按照上級領導提出的創先爭優活動的實施方案要求和進程,紮實實施,有序推進,為構建和諧農村、生態農村、邁向富裕農村!做出我應有的努力。

各位領導,老少爺門們:以上是我兩年來的工作回顧和今後三年的工作思路,在過去的兩年裏,在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。過去屬於歷史,未來屬於我們,如果我能繼續當選為村主任,我一定團結廣大幹羣,在鄉政府黨委會的領導下,克服困難,艱苦創業,務實創新,開拓進取,為做好我村各項事業努力工作。

最後祝各位大家安康,歡樂!

主任述職報告 篇7

20xx年即將過去,在這一年的時間裏,我車間在廠裏各級領導的正確指導下,認真貫徹落實我廠20xx年安全生產目標,按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全指導思想,全面建立並推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠裏的各項任務,先將20xx年工作述職如下。

一. 生產及產品質量管理方面

1. 截止到年底,我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸,全年回收率93.5%,產品入庫合格率百分之百。

2.二期工業萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸,其中輕質洗油948 噸,輕質洗油回收率60% 。

3.洗滌裝置生產含酚的調節,過去我們洗滌工段生產的中性酚鈉的含酚比較低,遊離鹼高;含酚不僅達不到產品質量指標,而且遊離鹼高還導致了鹼的浪費。今年在廠領導的指導下,我制定了一系列提高含酚,降低遊離鹼的措施;一、規定了稀鹼與三混比例0.35:1,二、統一了稀鹼濃度,提高稀鹼濃度由原來的10~12%提高到12%~14%,三、少加稀鹼,少排酚鹽;加多少稀鹼出多少酚鹽;四、不允許中鈉產出後在進行返洗;經過一段時間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上,遊離鹼降至1.5%以下,含酚不僅達到產品質量指標,而且還降低了鹼的浪費,降低了生產成本。

4.今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因,主要因是用鹼鈉配鹼及鹼鈉帶油所致,因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因,但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20xx年整改。具體措施:一、不允許用中鈉或鹼鈉配鹼;二、不允許酚鹽返洗;三、不允許工業萘的酚鹽送至洗滌鹼鈉槽;必須送至原料槽;四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽,從而減少工業萘返回的酚鹽;

5.一期工業萘精塔塔壓高,從8月份開始一期工業萘塔壓開始超壓,壓力一直居高不下;這種情況在別的焦油廠從沒出現過,我們也沒有別的經驗借鑑,只能自己摸索。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因,一方面我們制定塔壓高時的控制措施;另一方面並制定了整改檢修方案,經過我們兩次檢修整改終於消除了塔壓高這一安全隱患。

6.檢修方面,全年一二期裝置共組織全面檢修4次,每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識,並組織全員學習,充分保證了檢修的安全質量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重,發揚不怕苦不怕累的精神,加班加點圓滿完成了各項檢修任務。從而保障了全車間後續生產的順利進行,為全面完成20xx年度生產目標打下了堅實的基礎。

二、安全方面

1、安全培訓, 全面完成20xx年員工培訓任務。20xx年,根據上級的培訓要求,我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,重點的學習了操作規程、各種產品的性質及各種應急預案等內容,對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。

2、根據廠裏要求,我們在20xx年初制定了車間安全、環保責任狀,並分解細化到班組和個人。在20xx年一年的時間裏,我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作,全面完成了各項安全工作責任目標。

3. 積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識;車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。另外,針對可能出現的不同應急事故,我們編寫了各種應急事故預案,20xx年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習,通過演習,員工應對處理突發事故的能力得到了鍛鍊和提高,在演習中也增強了團結協作的能力。

三、HSE體系建設與推進

1、組織全員參與對危害因素、環境因素進行辨識,並制定危害因素消減措施及管理方案;

2、進一步完善事故應急預案,提高預案有效性和可操作性;

3、完善並統一HSE體系運行中的各種記錄;

4、將HSE體系運用到生產檢修過程中去,每次開停工、檢修都能按照HSE要求執行;

回顧20xx年的工作,我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足,例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入,有些新員工安全意識仍相對薄弱等,因此,在新的一年裏,將會一如既往的發揚嚴、勤、細、實的工作作風,抓好安全生產,努力實現20xx年的各項工作目標,為車間生產提供安全、穩定、環保的工作環境。

  述職人:

  20xx年xx月xx日