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高校教師的年終述職報告範文

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.49W

每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?為此要做好述職報告。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的高校教師的年終述職報告範文,僅供參考,歡迎大家閲讀。

高校教師的年終述職報告範文

高校教師的年終述職報告1

時光匆匆流水過,又到年度總結時。總感覺已經過去了的20xx,自己很忙,忙得沒有太多的時間停留片刻來回望走過的路,撫慰疲憊的心。所以,當又要寫總結的時候,我倒是沒有抱怨,反而有點感激:總算有個機會盤點這過去了的一年了,儘管不是自發自願的,卻還是很有必要的。

站在20XX年的門裏回望剛剛過去的20xx年,感覺印記不很清晰,但就在一些不很清晰的印記裏,卻也能夠大致完整的理出一條脈絡分明的線索,正是這樣一條線索,把一段段散失的日子連接、讓一個個零散的故事重現:

這一年,我站在學校教育教學工作的最前沿,陪伴一羣資質頗佳、個性鮮明同時又問題重重的學生度過他們初中生活中許多珍貴的時刻。為了不辜負學校的重託,更為了不辜負課堂上一雙雙求知的眼睛,我盡己所能、潛心鑽研,在語文教學上作出了自己應有的貢獻。

這一年,為了不斷增強語文課堂的生命力,也為了讓學生對我們的課堂、對我們的學校有持續不斷的興趣與熱情,我冥思苦想、精益求精,上出了一節又一節我和學生都滿意而且難忘的好課。

這一年,為了隨時掌握當前最新最好的教育教學理念、知識與經驗,我繼續保持高漲的學習熱情,並注重內化、形成特色、結出成果:保持勤於練筆、堅持寫作的習慣並分別有文章獲獎與發表;注重課堂教學研究,在集體備課中發揮應有的作用;參加無錫大市級賽課取得優異成績。

這一年,為了做好33名學生的引路人,我在班級管理上花費了大量的時間與精力,思索創新的管理模式、營造積極的輿論導向、倡導優良的學習風氣、形成濃郁的文化氛圍,我盡己所能的讓這個有着光榮傳統的團隊中的每一個人通過不懈的努力越來越接近自己的夢想,通過多彩的活動越來越豐富集體的內涵。還是這一年,我在努力完成個人教育教學工作的同時,還盡力做好學校安排的其他分管工作:

1、積極做好各級各類教師論文評比的宣傳、組織與上交工作。

2、主動領會學校"六助"精神並積極參與一些重要的會議,同時完成分配給自己的相關任務。

3、對學校宣傳工作進行統籌協調與管理,大到稿件的撰寫形式,小到字詞句的正確運用,均毫無保留的予以指導,並負責20XX年度十大新聞的提煉與產生。

4、參與策劃並主持"蠡中教育"頒獎晚會暨家庭教育報告會,為會議的圓滿成功作出了不懈努力。

5、在"成長心連心"大型活動期間,主動參與並負責學校這一方一些細小環節的設計。

6、積極高效、保質保量的完成上級有關部門與刊物的約稿。

7、協助學校制定出合理、高效的`暑假教師培訓方案並具體負責主持其中的閲讀學習環節。

在初一年級的"選班"問題上,從個性化班級方案的制定到選班會議主持,再到學習情態調查問卷的彙總處理,以及與家長進行大量的電話交流與動員,自始至終,都不遺餘力、積極參與。

在信息化年會期間,負責大量的文字審閲工作。此外,在第二屆"蠡風"信息化研討會期間,參與了策劃、設計、撰稿以及最終的大會主持工作。

此外,在繁忙的工作間隙,還積極參與了學校的三校教師交流、第四屆校園文化讀書節、閲覽室借閲管理、師生報刊訂閲、聽課評課等一系列的瑣碎工作,總而言之,事無鉅細,凡力所能及的工作與事務,我都積極參與、及時落實、做到最好,從而為保障學校各項工作的正常開展作出了一定的貢獻。

回顧一年的工作,辛苦與忙碌中卻也不乏快樂和充實,但不管怎樣,是非成敗,已成過去,面對已經到來的20XX,我在心裏對自己説:好好把握、全心付出、踏實前行、期待成功!

高校教師的年終述職報告2

尊敬的院領導:

你們好!

從畢業參加工作快一年了,這次競聘,也為我提供了一次反思工作的機會。回顧自己近一年的工作,並認真分析,現將一年來工作述職如下:

自x月中旬到xx學院工作以來,我從學生到老師,面臨的很多事情都是新的,要想盡快適應新的崗位,首先是學習,向領導學習,學習他們嚴謹務實的工作作風;向學院的同事們學習,學習他們辛勤工作、樂於奉獻的優良傳統。在此,也感謝院領導和各位老師的熱心幫助,在你們的關心領導下,使我的工作得以順利開展併為我將來的發展提供了寶貴的經驗。

下面我從以下幾個方面來介紹我這一段時間的工作以及以後的工作打算。

首先,工作之初,順利完成了14級新生的迎新工作。從新生分班、分宿舍到發放書籍、鑰匙、繳費、辦理户籍,軍訓再到體檢,從選班委到找個別學生談話??這些看似瑣碎的工作,就是輔導員工作的幾個小方面。也正是通過這些事情讓我更進一步認識到成為一個優秀的輔導員並不是一件容易的事情,需要自己在各個方面逐步的完善,補充自己的知識空缺,提高自己的工作能力。

通過帶新生,我認識到,學生剛進入大學,具有很強的可塑性,但是把他們培養成適合社會需要的人才需要四年的時間,這需要我們付出極大的耐心和心血。大一學生思想還不成熟、對自己的學習和生活都感到比較迷惘,他們最需要的是給自己一個合理的定位,重新認識自己。針對這些情況,我與14級新生開展了多次心理談話,與他們談人生打算、談對學習和生活環境的適應。鼓勵他們多觀察生活、多參與活動,儘快使自己成熟起來。如,有些學生對自己的專業迷茫,就鼓勵他們課後多問相關專業課老師。

其次,在工作中抓好班風建設,注意培養學生幹部能力。班風反映一個學院、一個學校的精神風貌,也體現這一個學校的管理水平。讓學生形成、積極、團結、向上的班風,是我們必須要努力做的事情。同時注意培養學生幹部,發揮好他們的帶頭作用,有的學生幹部雖然工作熱情但做事毛躁,有的則畏首畏尾,就要時時提醒,適時批評。對學生工作應以鼓勵為主,在批評時一定要有理有據,讓學生做到心服口服。

再次,我覺得最近工作最有成效的就是找一些同學進行心理談話。作為學院的分管心理工作的輔導員,如何做好這份本職工作是我經常思考的問題。找學生談話就要找到問題的切入點,找出解決問題的方法,提前作好充分的準備全面瞭解學生反映的問題,尋找根源,從中找出問題的解決辦法。心理普查之後,應學校要求對一些學生進行了相應的心理談話。這次談話有意識的淡化自己作為一名老師的角色,以一名兄長的身份對他們進行同輩心理諮詢,取得了良好效果。通過最近有的學生主動找我談話,説明了學生對我這種工作方式的認可,以後我將繼續努力。

最後,在學校迎評工作中儘量分擔學院的一些日常工作。從暑假值班一直到最近上交材料,都力求將最新、最完整的信息整理好,配合學院迎評工作。整理學生心理健康、誠信檔案,為迎評盡綿薄之力。同時收交黨費、幫助一些老師分擔一些日常工作,我想做好這些日常事務也是服務學校、提高自己能力的重要組成部分。

對於競聘理由和將來工作打算我是這樣認為的:

選擇xx學院是因為通過這近一年的工作,我深深體會到了這是一個積極向上的集體,領導關心屬下,同事一團和氣,也正如姜院長所講“想幹事、能幹事的人都能在xx學院找到自己的發展空間”。選擇xx是經過深思熟慮的,是甘心情願的。另一個原因是:xx的學生素質都很高,我對他們期望很大,希望能與他們一起成長,愛他們,所以我捨不得離開xx學院。

雖然我們院有心理學專業,但是目前我們院沒有一間專門的心理諮詢室,同時很多學生找我談話時都表示不願意在學辦吵雜的環境中對話,因此我最近的打算就是希望能配合相關領導、老師建立一間完備的心理談話室。

最後我要説的是,我喜歡輔導員工作,喜歡xx,希望能在這方土地上耕耘,收穫?

特此述職,請領導審查!

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

高校教師的年終述職報告3

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

很高興能和大家一起分享這次述職,不足之處請大家給與理解和糾正。

本人任現職以來,以積極的態度,飽滿的熱情,求是的作風,創新的精神履行職責,工作中不計得失,兢兢業業,任勞任怨,取得了較好的成績。

一、團結協作,勇於擔當,當好團隊的配合者和執行者。

本人能夠認真參加中心組織的各類學習,認真閲讀管理類書籍,深刻領會其的精神實質,並在工作中用文件精神規範自己的行為,用讀書知識充實自己,牢固樹立以教學為中心,教師為主導,學生為主體的教學思想,工作中服從大局,服從領導,樂於奉獻,踏踏實實做好每一件簡單的事、平凡的事,敢於堅持原則,勇於開展批評與自我批評,善於聽取不同意見,努力做到用心把握,用心落實,講求實效。

二、認真履行職責,做好常規教學管理,當好教學的調度員和服務員。

學歷教育實行階段化與模塊化教學模式後,我們的教學管理的方式有了創新。在教學管理中把教學計劃、課程體系、教學大綱、教學內容、教學方法、教學手段、教學實施等作為一個系統來整體控制,即按照專業和培養目標優化教學計劃,按照計劃優化課程體系,按課程體系和學生狀況優化教學大綱,要求教師嚴格按教學大綱確定教學內容、選擇合適的教學方法和教學手段來實施教學,完成教學任務。做到學歷教育每個專業都有教學計劃、教學大綱,每門課程上課前有經過審批的授課進度計劃,上課有教案,課後有輔導,有考核,有評價。管理部門按照標準流程來管理教學,質量監控標準流程來監督和約束教學過程,保證教學了實施走向規範化、標準化,為高效課堂提供了保證。

重點培訓項目管理中,教務部堅持“天天落實教學”、“週週教研説課”、“月月聽課評價”、“定期會議分享”“定期檢查反饋”等一系列管理舉措,形成一定的管理程序和習慣,及時科學的做好臨時課程的安排,確保教學工作正常有序開展。

“天天落實教學”指的是每天上班的第一件事不是坐在辦公室,而是去教學樓,落實每個班的教師到位情況,設備狀態,做到誰在上課,上什麼課清楚,發現問題及時解決。

“週週教研説課”,指的是教務部每週利用教研活動組織一位教師説課,進行定期的教學研究活動,總結和交流教學經驗,不斷研究解決教學過程中出現的問題。

“月月聽課評價”指的是每個月都深入課堂聽課,實時瞭解課堂教學情況,加強對課堂教學的管理,提高教學質量。

“定期會議分享”指的是教務部定期召開全體人員會議,實時傳達中心的精神,分享安全、教學方面的經驗。

“定期檢查反饋”指的是一月一次的常規教學檢查和每學年1到兩次的集中檢查,對教師的備、教、批、輔、考評情況進行詳細的檢查,掌握教師的教學進程和教學狀況。

三、自覺學習,充實自我,當好專業學科的指導者和引領者。

在實訓基地已經投入使用的新形勢下,如何把理論教學和實訓教學有機的結合起來,是我們一直思索的問題,經過反覆醖釀,我撰寫的《xxx》論文在《xx教育》上發表,以此為思路,我負責成立了一體化教學模式課題組,對採油、採氣、地質、井下作業等主體專業課程進行了模塊化、一體化設計,該課題已經完成,有望在以後教學中實踐和推廣。

在專業領域,我不斷跟進採油採氣現場新工藝新技術,承擔主編的集團公司《xx》經過今年的反覆修改、反覆整合,從去年的40萬字精簡到20萬字,成為一本能全面反映各油田新工藝新技術,又通俗易懂的高技能人才培訓教材,該教材已經通過集團公司人事部和石油出版社的審定。參與編寫的集團公司《xxx》也已通過人事部和出版社的審定。

有了編寫高技能人才培訓教程和前幾年負責高技能人才培訓的經驗,最近我又寫了論文《xxx》希望能對高技能人才的培訓提供借鑑。

四、主動承擔,樂於奉獻,當好課堂教學的預備隊員。

積極承擔了轉崗班的採油、學歷班的採氣工程等教學任務完成學時150多個,緩解了培訓任務集中時期、教師不夠的局面。

五、不斷反思,改進工作,努力做一個優秀的教學管理者。

一年來,雖然做了一些力所能及的工作,但反思自己的工作,總感覺還存在許多問題和不足,工作的方式還不夠成熟,處事的技巧還比較欠缺,管理還不夠積極,溝通還不夠主動等等,在今後的工作中,我會加強學習,提高綜合素質,繼續認認真真、踏踏實實是做好每一件事,我相信在學校領導的帶領下,在各位老師的幫助下,我的工作會越做越好。

在此,我特別感謝各位領導給與的指導和關懷,謝謝各位老師的幫助和支持,謝謝大家!

寫出信心不管你的情況如何,寫述職報告時一定要寫出信心。幹好了,總結經驗;幹得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。

一般領導都是向前看的。你幹得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。不怕有缺點,就怕沒自信。

寫出成績可不是“成績不説沒不了,問題不説不得了”,成績不説也不得了,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多瞭解,成績一定要寫足,這也是培養自信心的好辦法。

寫成績時切記兩大“戒”:一戒“吹”,讓人感覺你在吹噓誇大,不實事求是;二戒“傲”,只談個人的努力,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強。

寫出特點一定要發現你的優勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。