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銀行會計人員工作的述職報告(通用5篇)

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.03W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要寫好述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的銀行會計人員工作的述職報告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

銀行會計人員工作的述職報告(通用5篇)

銀行會計人員工作的述職報告1

今年,我們堅持以客户為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客户結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學習的同時,以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的,立足自身實際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、定措施

20xx年是我國經濟快速發展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業務操作、風險控制、資源配置、客户維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

三、定計劃

工作計劃上,努力工作,提高自己的業務技能。盡職盡責、尊規守紀,尊重領導、團結同志。

學習計劃上,認真學習相關的金融業務知識和專業技能,,潛心鑽研、夯實基礎,開拓思路,明確發展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業務,防範和控制風險,堅持可持續發展,做終身學習型行員,伴隨終身職業生涯。

發展方向上,明確自己的人生髮展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

回顧一年來的工作,應該説,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待於進一步加強等。

銀行會計人員工作的述職報告2

各位領導:

大家好!時光轉瞬即逝,自我們郵儲銀行從20xx年2月28日正式掛牌到20XX年底以來,在行領導的正確指導下,在同事的幫助支持下,通過努力,我的工作取得了良好的成績。現向大家作述職報告:

一、爭做“學習型”幹部

作為郵政儲蓄銀行業務會計,我首先端正學習態度,自覺投身學習的行列,發揚“擠”和“鑽”的精神,減少娛樂,排除干擾,樹立終身學習的理念,把自己塑造成一名學習型幹部。兩年來,我結合工作實際,從理論知識及自身發展的需要出發,按照“幹什麼,學什麼,缺什麼,補什麼”的要求,不僅要向書本學習,而且要向有經驗的同志學習,還報了個網上學習,努力做一名學習業務技能的排頭兵。勤學篤行,不斷提高個人能力素養。

二、着力做好本職工作

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,樹立我郵政儲蓄銀行的社會形象,需要我們全體人員共同努力。我一直把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。兩年來,我嚴格遵守業務會計規章制度,全力以赴做好本職工作。我全力以赴做好各項常規工作。特別在按各家保險公司把縣行的數據彙總後與郵政核對方面,做了大量的細緻的工作。首先對縣行的數據再一次清點。開出的單據保存好,而且記錄準確,這樣將利於盤點時誤差的核對。但最主要的還是平時把工作做好,減少誤差的核對。我的這些工作,非常瑣碎和繁雜,需要細心和耐心,但我一直堅持不懈,努力做到最好。

三、個人與團隊共同進步

可以説,單絲不成線,獨木難成林。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功和品牌的打造。而團隊成員間重重要的是溝通。全方位進行溝通和交流溝通是合作的基礎。因此,自己感受到“溝通無極限”;經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他團隊成員在溝通中建立相互信任、相互幫助的橋樑,經過合作實現業務工作目標。

四、工作中存在的差距、不足和今後的努力方向

回顧兩年來的工作,我雖然取得了一定的成績,但在自身發展和職責履行中仍存在不足。我將從以下幾方面努力:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

以上述職述廉報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴的意見,藉此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

銀行會計人員工作的述職報告3

一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下,在省分行垂直業務部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責,團結和帶領我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來的主要工作情況彙報如下:

一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內部控制力弱的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的'具體措施。

會後不久,會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《中國農業銀行雲南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上籤訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監管員以及人事、監察等相關職能納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,會計內控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放鬆過,儘管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

從已經結束的前三季度監管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發揮會計監控系統的監督作用。

州分行會計結算部分設後,我對會計監管系統的在線值班非常重視,明確責任到人並嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息,督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回覆。節假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用。

4、注重提高會計主管的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環,2011年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。2011年,我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,全州九個營業機構共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會,分析內控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓,提高會計主管的業務素質與履職能力。

二、深入學習實踐科學發展觀,認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現新發展的需要,對於推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀,讓會計工作上水平,為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻,着重應做好以下幾點:

(1)、堅持以人為本,狠抓內控建設。“以人為本”,是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先,是一種發展觀唸的轉變。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然後才是效益、發展。

(2)、堅持全面、協調發展,突出工作重點。會計工作落實科學發展觀,必須堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監督職能,全面提高會計質量和會計工作水平,將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應,使會計核算和會計監督兩方面相互促進,協調發展。

(3)、堅持可持續發展,構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展,構建風險防控長效機制,必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規範全行員工的行為準則,弘揚良好的職業操守,倡導按規則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。

銀行會計人員工作的述職報告4

一、加強會計國庫基礎,健全內部控制管理

今年營業室業務變化較大,國庫會計數據集中系統(TCBS)、統計收支系統(TMIS)和國庫集中支付系統的上線,營業室及時修訂崗位責任制,進一步完善營業室崗位動態管理手冊,會計主管切實履行日常監督職責,特別注意現場動態管理,加強對印章、重要空白憑證的日間使用、日終保管等情況的動態監督。加強對資金出口業務交接的事中審查,增強會計主管事中監督的時效性。切實做好內部檢查,檢查內容全面、要求嚴格,發現問題認真整改,確保各項內控制度得以落實。通過一系列的措施,會計國庫核算質量明顯提高。

二、加強國庫管理,全力構築國庫資金安全區

今年是是忙碌的一年,國庫會計數據集中系統(TCBS)、統計收支系統(TMIS)和國庫集中支付系統的上線,TCBS是今年5月份上線的,上線前連續一個多月的加班加點,放棄雙休日,國庫集中支付系統是我任營業室主任後開始籌備,與財政聯合發文了兩個《辦法》,起草協議書,與代理銀行簽訂代理協議,多次與財政,代理銀行召開工作協調會,研究探討集中支付系統上線時可能遇到的問題難點和解決思路。為防範國庫資金風險,我行上級部門推出縣支行國庫主管崗位異地強制代班。10月份,我被派到某某支行代班。雖説是代班,其實也是去學習取經。某某支行的撥、退庫審批單沒有審批內容這項,中支事後監督科也沒對這項作具體要求。為了簡化臨櫃人員的工作量,我們也參照他們的作法,省去了撥、退庫審批單的審批內容,大大提高了臨櫃工作效率。因為國庫人員崗位的調整,新手業務不太熟悉,今年前三季度整改通知書收到不少。為了減少事後監督科的整改通知書,我每日要花費很多時間在審查憑證和業務處理方面。對財務費用的.報賬,進行嚴格把關。

三、我們認真落實黨的十七大精神

堅持服務與監管並重,建立適應社會主義市場經濟體制的國庫管理服務體系,全面推進國庫信息化建設,充分發揮國庫在財政資金運行中的作用,加強國庫資金運行監測分析,提高國庫資金效率,確保國庫資金安全,建設先進和諧國庫文化,積聚國庫持續發展的動力。

四、存在的問題及今後努力的方向

我們雖然取得了一定成績,但仍存在一些不足之處。

①是政治理論學習不強,不能適應新形勢發展的需要。

②是業務知識還有待進一步提高,特別是開立賬户方面。

③是調研信息方面,要繼續加強,要嚴謹務實有效。

④是管理能力還要進一步加強今後應牢牢把握一下兩個方面:一是加強監管,對代理銀行及經收處進行實地檢查。二是進行嚴格把關,減少整改通知書。

銀行會計人員工作的述職報告5

在20xx年度,我嚴格按照xx銀行的總體安排和佈署,在深化規範化管理、強化內控制度原則的指導下,我紮實穩妥地開展各任務轉換工作,認真開展各項業務工作,並仔細嚴謹的做好各項會計結算工作,以有效的保證了全年各項工作的順利開展。

回顧過去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業,還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效。現將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下:

一、創新工作方式,完善工作思路。

20xx年度是我行發展與營運的重要一年,在20xx年度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門展開了各項轉型工作。為全面完成轉型工作,真正實現會計結算工作的零風險。

自今年的稽核上線以來,我適時的展開了階段調研工作,根據我行實際調整了我部結構,進而調整了管理結構。並同時緊抓業務,做到及時整改,認證審評。嚴格建立防風險,嚴控結算工作質量關卡,高調抓質量,高效益的稽核與會計結算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創新了制度規範管理,從而全面落實創新工作方式。在20xx年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發展我行營運業務。

(一)做好資金回籠、調撥和整點資金結算工作。

在20xx年度春節期間,我積極組織全區出納與會計業務人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區交存人行業務資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現金佔用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。

(二)加強流通管理,貫徹依法行政觀念。

為加強人民幣流通管理,維護人民幣的正常流通秩序,我及時印發了“關於加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,並組織人員對一類網點貫徹執行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規定情況進行了檢查;同時,通過聯網let電子屏、網點設置窗口、樓區民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外,我還積極組織選拔和集訓活動,主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結算工作能力。

(三)加強檢查監督,確保全年資金安全運行無事故。

在20xx年度,為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難,我全面開展了現場檢查和非現場檢查相結合工作,親自督促全部上下合規操作,確保全年資金安全運行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳户專項檢查和執法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內容開展自查活動,確保了各崗位安全運行無意外;在會計結算方面,我始終強調我部會計人員履職日常職責和非現場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及衝正業務進行監測和檢查,按月核發非現場檢查通報,認真落實各項規章制度。

此外,我還對部門工作進行了重點監控,為加強金庫管理,我組織專業會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,及時組織專業人員開展檢查以及自查工作,並針對出現的問題逐條逐項分析原因,與部門人員工作落實整改,及時將隱患消除在萌芽狀態,從而化解並防範了風險,保證了20xx年會計結算工作的無重大差錯、無風險、無事故。

(四)穩步推進三大集中上線,做好新系統的運用和業務流程升級工作。

20xx年是我行會計結算系統大變革的一年,自3月份公司業務集中上線和個人業務會計集中稽核上線以來,我緊密領導,集中部署,高度重視稽核轉型的落實工作,嚴格按照領導要求制定方案並相繼下發了xx等相關文件。並同時加強部門培訓工作,認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓;為促進郵銀聯動、分工協作。我及時組織各網點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出台考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、後台操作人員與市、縣、網點三級管理人員工作任務之中。

(五)營造團隊精神,全面提高隊伍綜合素質。

在20xx年度,我不僅帶頭展開自學與提升工作,還組織部門人員積極進行自學以及集中學習,以全面培養我部的全局觀念和團隊協作觀念。我部通過對營運人員培訓,樹立了愛崗敬業的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業務考核掛鈎,深度鼓勵員工開發拓展市場,進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。並不定時對以此作為對員工的儀表規範、服務語言規範、服務質量規範以及服務紀律規範進行檢查,完善我部的標準化服務,努力想標兵服務團隊方向發展。

二、存在的問題與不足。

雖然,在20xx年度的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務,奮力為實現我部的良好轉變而奮鬥,並取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上載下達工作不及時、對員工的日常行為規範、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現轉型。

三、未來工作方向。

20xx年已經到來,在未來的工作中,我將進一步一年來各項工作的經驗,繼續以防範風險為工作中心,並持續加強對員工的規範化服務理念和職業道德教育,培養員工愛崗敬業、熱愛xx、團結向上的精神。

嚴格按照總行的規範化服務標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業務發展提供精神基礎。以全面規範部門管理,不斷調整,勇於開拓,大力開發和推廣新型管理政策,努力為客户提供優質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發展做出自己應盡的貢獻。