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大學生柔性教育管理模式分析論文

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摘要:思想導師制的教育形式是柔性教育,是適應新時期大學生教育的最佳形式之一,符合大學生成才和發展所需要。

大學生柔性教育管理模式分析論文

關鍵詞:大學生;思想導師;柔性教育管理

一、思想導師是柔性教育管理者

思想導師就是當大學生在學習生活中遇到困難、困惑或思想壓力過大時,能給大學生進行正確引導和幫助的教育者。是學生思想上的引路人,在學生最迷惘時提供及時的幫助,為困惑的學生找到正確的方向,鼓勵他們樹立戰勝困難的勇氣。思想導師必須是學生的貼心人,是學生真誠的朋友,是學生可信賴的長者。對大學生的教育管理,分外在和內在管理兩種,外在教育管理即是剛性管理,主要通過校紀校規等剛性制度對大學生的行為進行約束,這種管理帶有明顯的強制性和不可抗拒性,對穩定校園環境、維護校園秩序無疑是必要的、有效的。內在管理是柔性的,主要是採用潛在的、潤物無聲的形式,對學生的思想成長會形成深刻、持久的影響,啟發他們自覺的行動,使其明辨是非。這種柔性管理方式具有明顯的感情色彩,能充分體現教育者和受教育者平等的地位,能充分發揮情感的感化功能。思想導師對學生付出真情,觸及靈魂,從內心深處去打動學生,使受導學生能完全接受導師的教育,就是柔性教育的管理者。剛性教育管理與柔性教育管理相結合,可以使教育的功能最大化,教育的功效最佳,達到全方位教育、全員教育的目的。

二、思想導師的選擇

我們的教育是全員參與的教育,在校的每一個老師都有義務參與對學生的教育管理。全校所有的教職工都可以是學生的思想導師,而每一個學生對思想導師的選擇應有針對性,應隨時隨地根據實際情況做出合理的安排。常見的思想導師有專門負責教育管理的輔導員、心理諮詢師;學校各部門的行政管理人員;給學生上課的老師;宿舍中的生活老師;學生特別信任的教職工;負責招生就業的'老師或是有親戚朋友關係的老師,等等。總之,選擇的思想導師,必須是有管理教育經驗的老師,有高度的教育責任感,熟悉學生的心理狀況,能靈活處理學生面臨的各種困難,是學生特別信任的老師。

三、思想導師的主要工作職責

明確思想導師職責,是思想教育成敗的關鍵。根據受導學生存在的問題和困惑,將工作的主要內容分為五個方面:(1)幫助學生樹立社會主義核心價值觀,激發正能量,學會正確的人際交往和處理人際關係;(2)幫助學生儘快適應大學學習、生活,引導學生做好生涯規劃和職業生涯規劃,做好在大學期間的學習計劃;(3)積極瞭解學生的心理困惑和心理健康狀況,對有心理問題的學生及時進行干預和引導;(4)在思想上鼓勵學生思追求進步,積極向黨組織靠攏,鼓勵學生積極參加黨團組織的各項活動;(5)幫助家庭困難的學生申請國家助學金,幫助家庭貧困的優秀學生申請國家獎學金和國家勵志獎學金。

四、思想導師對學生教育的最佳切入點

對大學生的教育要堅持個體重於羣體的原則,充分尊重學生的個性發展。高職院校是培養應用性型人才的基地,高職學生的特點是:頭腦靈活,反應快,適應性強,有較強的創造力,也有一定的叛逆精神。他們對自己的行為有較強的判斷力和控制力,對自己所面臨的迷惑或所犯的錯誤有一定的認識,但因為有時顧及自己的面子,不會輕易地認識自己的不足並及時改正錯誤。作為思想導師,要把好脈,找準切入點,及時跟學生進行思想交流,讓學生認識到自己的不足。思想導師與受導者應平等相待,才能最有效地切入並開展受導工作。最常見的切入點是,導師應積極主動地介入到學生活動當中去,主動到教室、公共場所、食堂或是寢室找學生談心。可以談學習、談生活、談家庭、談未來,也可以聊學生最感興趣的愛情話題和職業規劃。讓學生明顯感覺到思想導師很親切,很有親和力,學生從心底放棄牴觸情緒,全面接受思想導師的教育和影響。思想導師的切入要先行,不要等到問題出現了再切入。當學生的情緒很衝動時,教育工作就往往會很被動,學生是很難接受不熟悉老師的教導。如果思想導師先與學生建立了良好的感情基礎,當學生出現問題時介入教育,就會真正地讓學生接受。

五、利用網絡平台進行思想教育

互聯網的開放性、平等性和互動性為大學生開創了一個全新的交流學習的平台。網絡平台也是一把雙刃劍,有利有弊。大學生對網絡信息能否全面客觀地進行分析和判斷,對將來形成何種人生觀、價值觀、世界觀至關重要。網絡為我們提供了海量信息和自由表達的同時,也成了各種勢力同我們爭奪大學生思想教育的重要陣地。大學生處於人生觀、價值觀、世界觀的形成時期,還不能完全客觀地對網絡信息的真假、善惡、是非進行全面客觀公正地判斷和分析,很容易受到不良思想的侵蝕。思想導師應充分利用網絡這個交流平台對大學生進行教育、交流。學生有時不方便與思想導師當面談話、交心,而通過網絡,就可以隨意地、自由地與導師進行交流。思想導師利用QQ、微信等聊天工具、大學城空間與學生進行交流、引導、教育,經常瀏覽學生的空間説説和微信相冊,第一時間瞭解學生的思想動態,及時為有困惑的學生解難。思想導師收藏並整理一系列教育素材,放在自己的空間,為學生提供學習的資源;也可以把自己的心得體會和一些思路放在空間,讓學生學習、思考,使網絡教育成為一個全新的、方便、有效的教育平台。每一個思想導師通過網絡與學生交流時,對受教育的學生進行較詳細的教育檔案管理。要隨時記下每一個學生思想動態,存在什麼樣的問題?存在哪些思想障礙?遇到什麼樣的困惑和困難?經過教育引導之後,達到什麼效果?取得什麼成績?還需要在哪些方面繼續努力?包括跟學生交流的主要過程等,都詳細地記錄下來,通過教育檔案管理,可以適時調整教育的方式和手段,評價教育的效果。在建立教育檔案時還應注意做好保密工作。

六、對思想導師教育效果的評價

思想導師要結合教育的實際和受教育學生的轉變效果做出合理評估。然而如果在評價時只制訂一個統一的標準,雖然目標明確,可操作性強,但容易陷入機械化和簡單化。對思想導師教育效果的評估要能彌補剛性管理的不足,最大限度地發揮人的主觀能動性和創造性。思想導師先要提出一些具體的要求:(1)每位思想導師與被指導的學生建立對應的聯繫表;(2)每次與所指導學生的交流要作好詳細的交流記錄;(3)思想導師對與所指導學生的班主任或是任課教師的交流作好記錄;(4)思想導師對所指導的學生建立教育記錄,特別是記錄思想轉化的過程,學生的思想認識和現實表現進步等方面和不足。對思想導師的考核評價分為三部分,實行百分制,第一部分是工作的實際情況評價(佔50分),主要是從思想導師的責任感、是否及時為學生解決問題、談話效果記錄等進行評價;另一部分由系部學工評價(佔25分),主要是從受指導學生的思想轉化和進步的程度,對思想導師工作成效進行評價;一部分由學工處評價(佔25分),主要是根據生活老師、心理諮詢師、學生的各項活動效果等方面對受指導學生進步轉化的情況做出評價分析。同時根據最終評價結果進行表彰,對工作成績突出的指導老師授予“優秀思想導師”稱號,對進步較大並達到入黨條件的學生可以發展為預備黨員,激發思想導師的工作積極性。總之,思想導師是柔性的教育管理者,是學生成長過程中的引路人,我們要充分利用發揮好思想導師的教育功能和教育效果。

參考文獻:

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