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年會發言稿範文(精選8篇)

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導語:發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿,和演講稿相似。下面是小編整理的年會發言稿範文,歡迎各位閲讀與借鑑。

年會發言稿範文(精選8篇)

年會發言稿 篇1

尊敬的各位領導,各位朋友,各位來賓,先生,女士們:

大家晚上好!首先,我謹代表萬豐國際林業有限公司,萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那並不足以表達我的內心,作為公司的創始人及主要領導,那麼多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

過去一年,是我創業以來感覺最艱難的一年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。

但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那麼,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現在銷售額上億的公司。

所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們為社會提供優質產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

年會發言稿 篇2

各位業務夥伴、各位同事:

大家下午好!很開心今天來參加四五發展計劃宣導大會暨20XX領導人年會。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了三五計劃,取得了很多成就,創造了很多歷史,也幫助無數人實現了人生夢想。

在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團,對所有夥伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發展時期,在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什麼?無限極,創造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個夥伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。

要實現四五計劃,實現偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業社會,各行各業的競爭都很激烈,尤其技術的快速發展,加速了這一趨勢。我們會發現,許多世界500強企業如諾基亞,本來是手機行業的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業不管做什麼行業,曾經有多大、多麼成功,落後的根本原因並不是技術發展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產品和服務,最後被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續發展,保持強大的市場競爭力,實現永續經營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創新現在,我們正在進入移動互聯網時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。

每過一段時間,就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現,人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創新,還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客,將無法滿足已經變化的需求,什麼樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優勢,不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢,就必須發揚永遠創業的精神,不斷突破創新,做自己從來沒有做過的事情。

第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的四五計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是四五計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位夥伴和員工都將在這個過程中,收穫成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。

各位夥伴,各位同事,四五計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業令人尊敬。我相信,只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現四五計劃的宏偉目標,創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最後,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業進步!謝謝!

年會發言稿 篇3

滿載收穫的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;xx-x年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

一、機構整合取得階段性成果。

整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊 分公司精簡為六個分公司和一個旅遊 分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了一分至十六分的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以説,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

伴隨着企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛 麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

年會發言稿 篇4

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裏,各子公司在總經理的帶領下,在全體幹部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20XX年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升:

20XX年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

20XX年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20XX年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20XX年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚着公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20XX年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位:

目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20XX年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出台管理制度並審核工作流程的制度:

20XX年,由集團辦出台相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿着既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鈎的機制:

為提高公司幹部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司幹部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到四個計劃( 計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客户的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產,逐步實現機器換人目標:

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴塗生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利於降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現機器換人的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、6S體系管理,確保安全清潔生產:

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的.質量管控,提升產品合格率,減少客户的投訴、索賠,順利通過客户的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間6S現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

20XX年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,併成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20XX年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

展望20XX年,我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持走出去,引進來戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

20XX年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平台,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

20XX年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客户的聯繫,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米麪積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20XX年竣工,並投入生產,這標誌着公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的台階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年會發言稿 篇5

各位領導,各位會員,大家好!

很榮幸能夠在這裏發言。今天是我們xxx協會的第x個年會了,從當初的籌備組建到成立,再到今天的協會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協會組織機構,我們還創立了具有劃時代的以基礎建材為特色的網絡平台——xx網,我們協會還創辦了精美的、內容豐富的《xxxx協會會刊》,我們還創立了xx投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發展下去就是一家股份制商業銀行,它跟優建網一樣,具有很好的發展前景。別説有點誇張,比爾蓋茨創辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支持,另一方面是靠我們有一個很好的領導集體班子。我們的張會長,張祕書長,優建網總裁周總,還有我們協會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發達,敢於創新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協會的創辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻,他克服困難,持之以恆,説實話,以往像什麼鹽城的,鹽都的,都成立過建材協會,生存的時間都不長,為什麼我們上海興化建材協會能夠辦到現在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協會的新的理念,我們的協會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協會,我們的協會是一個以服務會員為宗旨,搭建一個信息共享的平台,是多元化產業,多功能的協會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協會,前兩年沒有收會費,後來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創建了協會,用開拓進取、持之以恆的精神壯大了協會,這種精神值得我們學習,我們搞業務做生意往往就缺少這樣的精神。

我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協會領導集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情,馬雲當初辦淘寶網就是幾個人幾台電腦,租了間房子開始的,他現在成了亞洲首富。

我們有這樣一個協會,確實很好,大家都是老鄉,都是同行,一起交流交流,學習學習,放鬆放鬆,很有意義。

我建議我們會員之間都開動微信,加微信羣,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便説了一下,金山哪家有南方水泥批發,我們柯理事長馬上發佈消息,我的問題立馬解決。

我講的就是這些,最後祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業更加輝煌!

謝謝大家!

年會發言稿 篇6

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的一年,迎來充滿希望的一年,值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的一年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。

在大家的努力下,我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“重點工業企業”、“外貿出口優秀企業”、“省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!謝謝!

年會發言稿 篇7

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裏,為公司的發展不遺餘力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有餘,在過去的一年裏,我們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和快樂!最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到,我可以説是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高温天氣,我為了找到一個客户,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客户還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客户!終於把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了後來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫,更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

年會發言稿 篇8

各位領導、同事:

大家晚上好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了xx的團聚。首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝,你們辛苦了!

回顧過去的一年,公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果。

20xx年年初,公司確定為“規範發展、健全制度”,定議為流程化建設的一年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20xx年,公司零售門部前後台工作崗位進行明確分工,建立崗位責任制度,制定、修正後台支撐工作管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

自20xx年三月份開,經過多次對門店薪酬制定的修定、整理,結合公司業務發展實際情況,基本確立了適應公司現階段業務發展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企業人事管理制度,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等,全員享受國家法定節假日福利,嚴格執行國家勞動法規定的員工工作時間制度,營造更加輕鬆的員工工作環境,使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

四、門店銷售業務方面

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目,目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次評選出來的優秀個人和優秀團隊,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,並一定能夠如願以償。

由於十一月份,國務院出台了38號文件,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出台清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

在新的一年裏,我們還將通過更明確的目標管理實現業績的逐步提升,配合品牌經營思路,提升公司在行業、合作伙伴中的地位。

最後,我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在我們的共同努力奮鬥下,公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!