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企業新年發言稿範文

欄目: 發言稿 / 發佈於: / 人氣:2.59W

在充滿活力,日益開放的今天,用到發言稿的地方越來越多,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?下面是小編收集整理的企業新年發言稿範文,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

企業新年發言稿1

大家晚上好!

時光流逝,歲月如梭,轉眼間xx年即將結束,又要迎來嶄新的一年,很高興能通過感恩節我們團聚在這裏,相信以後每一年的今天我們都會記住這麼熱鬧,意義深遠的團聚,看到在座的家人我的心情非常激動和開心。回想一下,我們已經有幾個月甚至幾年沒有見面了,雖然闊別以久,但是感覺仍是那樣親切,彷彿就像昨天,感謝家人們在百忙之中來參加這次團聚會,對你們的到來表示衷心的感謝和誠摯問候。

記得我剛來雲華修腳的時候,什麼也不會,什麼也不懂,以前根本沒有接觸過這樣的行業,不知道這個行業是什麼樣的環境,而且一提到足療很多人都不會往好的方面想,我也有同感,於是抱着懷疑,試試看的態度來到雲華考察,經過幾次的瞭解,我認識到足療修腳是一個正當的行業,憑力氣和手藝掙錢,最終決定留下。可能是天生好強的性格支撐着我,告訴我自己一定要堅強,不要被困難嚇倒,就這樣我xx年正式加入雲華修腳,由於資金,經驗的不足,可以想象當時經營好一家店,對於經驗不足的我們是那樣不容易,陳總當時遇到許多困難和挫折,但是陳總的執着精神和在我們的信任和支持下,堅信有一天會有大的進步和發展,果不其然,在陳總英明領導下,雲華修腳經過短短几年的時間發生着日新月異的變化,從當初幾個人到現在幾十人,從一家店到現在的幾家店,從顧客不熟悉,不認可到現在充分認可和信賴,在通州區雲華修腳已逐漸實現修腳行業第一品牌。由於長期義務為敬老院獻愛心,得到了社會和相關部門認同和好評,雲華修腳被評為“北京市敬老愛老文明單位”稱號;正式成為修腳協會會員單位。

無論是公司還是公司,要想有一個好發展,跟老總的眼光是否長遠息息相關,這一點我們陳總早已認識到並且繪製好了一份宏偉藍圖。以後的雲華修腳不僅要在通州區有名望,站得住腳,而且要在其它區乃至整個北京。俗話説:“吃水不忘挖井人”陳總為了答謝,感恩曾經幫助過他的人,和跟他一起奮鬥的精英們,在現在公司效益穩步上升的情況下,提出一個大膽的想法和決策,對那些對雲華有過貢獻的人,公司提供了一個讓員工鍛鍊,發展的平台。如果你有賺錢的慾望,可以採取入股方式共同發展,只要你有膽量敢於付出和挑戰,隨着雲華進一步發展,我們的機會會越來越多。

人類因有了夢想而偉大,人生因有了感恩而精彩,今天是感恩節藉此機會,我要感謝陳總,感謝陪我一起奮鬥的團隊中每一個人,謝謝你們長期以來對我工作的支持,鼓勵和包容,如果我在工作中有不足之處,希望大家給予批評指正。另外大家在工作,生活中有什麼困難説出來我會盡量幫助大家,既然緣份讓我們走到一起,我們為了共同的目標,就要團結一致,希望在陳總的帶領下,我們大家齊心協力,把雲華事業做大做強,希望我們的理想早日實現。

祝願家人們在以後道路上一帆風順,身體健康,閤家歡樂,萬事如意。

預祝大會圓滿成功。

企業新年發言稿2

尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們:

大家下午好!

精彩紛呈的20xx年已經成為過去,龍騰虎躍的20xx年已經與我們深情相擁,在這辭舊迎新之際,我謹代表公司經營管理層向各位領導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作計劃。

回顧20xx年,我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難;我們做了大量管理改革和創新方面的工作,也取得了一定的成績,但是也存在許多的不足和遺憾。

首先談談我們所做的工作及取得的成績,我於20xx年4月1日全面接手了公司的經營和管理工作,根據當初制定的“傳承、創新、規範、發展、引領”的經營思路;個人做了一下歸納,主要做了如下幾個方面的工作:

一是在管理方面。我們合併了原來造成信息混亂的三套系統、完善了組織架構體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業管理標準化建設,並通過了成立零售連鎖公司的現場驗收;通過這些工作,我們逐步堵住了原來的一些漏洞,完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系,在管理方面完成了系統再造,使公司的管理層次更加明確,管理流程更加清晰,綜合管理更加規範。這些工作的完成和成績的取得,離不開各位同仁的理解、認同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的結果,在此,我向為之努力和奮鬥過的各位同仁表示最衷心的感謝!謝謝大家!

二是在經營方面。我們在20xx年度先後開了5家新店,搬遷了1個店並改造了3個店,同時還進行了會員升級等營銷工作,併成立了商品管理部,對我們所經營的商品進行了全面的分類、分析和管理;經過大家的共同努力,使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績;這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的,藉此機會,我也向咱們常年戰鬥在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝!同時也向一直在背後默默支持我們xx健康事業的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意!謝謝!

三是在公益事業方面。在20xx年度,我們曾在社區活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協會捐贈了十輛輪椅,我們還連續第三年積極響應遵義市工商聯與遵義晚報的共同號召,為假期中的17位貧困學子提供勤工儉學的崗位和工作機會,為幫助他們順利完成學業以盡我們的綿薄之力;這些公益活動充分體現了我們xx人“造福於民”的經營宗旨,也充分展現了我們xx人勇於承擔社會責任的企業精神。

其次,我也要和大家談談我們在20xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經營方面的調整、改進和規範工作,也取得了一定的業績;但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求,我們還存在如下的不足和遺憾:

一是由於我們的管理基礎太差,我們的改革工作只完成了佈局還並未落到實處達到預期目標、我們的員工素質和專業服務水平仍然較低、我們的門店形象和現場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結構仍然不合理、商品採購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質性的全面突破、我們的財務核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協調和流暢……等等這些問題和不足,直接導致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們全年的客流量較2010年下降了10%、我們全年的經營工作也未達到預期目標。

二是在我們20xx年的經營改革當中,特別是薪酬制度改革當中,我們根據公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革,改革後比改革前我們的月度工資總額提高了20%,使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理,人員也得到了穩定;但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益,在此,我深表歉意,從內心來講,我想把事情做得完美,但很難做到讓所有的人都滿意;我在向原來這些工資拿的較高的大店的優秀員工深表歉意的同時也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但一直堅持下來的優秀員工們表達我深深的感謝和敬意!謝謝你們!

三是我們在20xx年度的改革和規範管理的工作當中,辭退了一些人、開除了一些人,甚至也送進去了一個人;作為企業來講,每個員工都是自己的財富,但由於他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律,所以我們不得不這樣,所以我們只能深表遺憾。對於這些侵害公司財產、損害大家共同利益的不法行為,股東們不答應、公司的管理者不答應、我相信大家也都不答應,因為我們的公司不僅是股東和老闆們的,也是我們大家的;我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發現和清除我們隊伍中的蛀蟲和害羣之馬,以保證我們隊伍的純潔和企業的健康發展!

回到現在,我們來談今年的工作。面對現實,我想先和大家談談我們現在所面對的國家政策環境、遵義的市場環境和我們目前的現狀:

20xx年國家實施醫療體制改革(即新醫改)之後,各種政策導向都對藥店非常不利,基本藥物制度和社區醫療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場,醫保的嚴格監管更使藥店的生存雪上加霜,而藥店人的.唯一的希望——醫藥分家,仍然遙遙無期。同時,放眼遵義現在的藥品零售市場,藥店遍佈城鎮的大街小巷,競爭日益慘烈;而物價上漲導致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

在兩千多年前,偉大的文學家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索……,逝者如斯夫,面對困難,古人尚能如此,何況現在的我們?我們可以再想想8年前,我們的董事長孤身一人來到遵義,那時遵義還沒有一個xxx店,也沒有我們公司,而8年後的今天,從無到有,從第一家店到現在的35家,從當初的一個人到我們現在300多人共聚一堂;這其中所經歷的困難和創業的艱辛可想而知,也正是由於我們董事長和各位股東曾經的奮鬥和拼搏,我們今天才有緣在這裏總結過去,憧憬未來;在此,請允許我代表各位同事懷着一顆感恩之心,向我們的老闆道一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

既然老闆們把公司做到了現在這樣的高度,為我們打下了這麼好的基礎,我們沒有理由不把公司做好,針對公司目前的情況和存在的不足,在20xx年度,我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷售”的經營方針,在20xx年改革的基礎之上進一步進行調整,並對已經取得的改革成果進行加強和鞏固,我們要完善品類與採購管理,優化商品結構、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求;我們要提高財務核算和管理水平,加強庫存商品與資金的管理,併為公司的經營決策及時提供真實準確的數據;我們要加強人才的引進和培訓,提高我們的員工素質和專業服務水平;我們要規範門店的現場管理,要為顧客提供一個整潔舒適的購物環境;同時,我們要降低採購成本,維護我們xx人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業宗旨,使老百姓真真實實的買得到咱們xx的低價藥;我們還要加大促銷力度,要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……所有的這些工作,都是為了一個目標:那就是增加消費者對我們xx的認同,提高客流量,一切為了銷售!

雖然現在正是寒冬,也是我們這個行業的冬季,但美麗而又充滿希望的春天終將來臨;各位同事們,讓我們腳踏實地、把握細節、苦練內功、兢兢業業、團結協作、穩健創新、開拓進取,在公司董事會的正確領導下,共創我們遵義xx輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、心想事成!

我的發言到此為止,謝謝!

企業新年發言稿3

親愛的同事:

大家好!

時間過的很快,一轉眼春節就過去了,20xx年已經過去,企業馬上就要開工,首先請允許我代表企業,向每位員工和你們的家人致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年裏給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在馬年裏事業蓬勃發展,蒸蒸日上,業績飛奔猛進!祝大家在新的一年裏身體健康,心想事成,馬年發財,萬事如意,希望你們一如既往的支持企業的各項工作!

20xx,我們遇到了來自各方面的諸多困難!也突破了許多的挑戰!回首20xx,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘。展望20xx,新的一年,有新的困難;新的一年,有新的期盼。在新的一年裏工作也許更加困難,但我們目標堅定,全體萬福人員在企業堅強領導下,將披荊斬棘,柳暗花明,迎來新的曙光,迎來新的發展機緣!

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後,再次回到工作崗位,我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的鬥志迎接工作,迎接各種挑戰,新年我只有一個願望:就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!

最後,企業期待與您共同走向輝煌!祝願大家在新的一年裏:家庭幸福,快樂相隨。

我的發言完畢,謝謝大家!

企業新年發言稿4

尊敬的全體幹部、員工同志們:

大家好!

還有幾天就要過春節了,在20xx年新春佳節即將到之際,我向全體員工拜個早年,衷心祝願大家:心想事成,萬事如意,閤家幸福!

在20xx年,是大家齊心協力,努力奮戰的一年;20xx,是企業戰危機、求生存,頑強拼搏的一年;20xx,面對全球的金融風暴,美元大幅度貶值,各行各業都受到了極大的影響,有很多新辦企業、小工廠紛紛倒下,廠長逃跑,員工受損。我們企業雖也承受着前所未有的壓力,但站在高端回顧這一年的風風雨雨,我們雖有過挫折,但擁有着喜悦。特別是阿迪達斯產品的生產,全廠上下付出了卓越的努力,克服了重重困難。抓質量,我們一絲不苟;趕交期,我們爭分奪秒。得到了客户及阿迪達斯內部的好評,使阿迪達斯品牌在我們在工廠打下了良好的基礎。在永不言棄的信心和智慧下,在企業出現突然人事變更之時,憑藉着技術科、貿易科的業務銜接能力,厂部的決策能力,以及桌面上與客户的談判溝通能力,搏得了合作15年以上的日本迪桑特公司的進一步好評和支持。這些成績的取得,凝聚着全體幹部員工集體的智慧和汗水,充分展現了我們團隊優秀的拼搏精神。 在這裏,我特別要感謝和我一路走來的幹部和員工朋友們,感謝你們對我的信任和支持,你們是我的堅持和努力的動力和源泉。

就在昨天,我們風雨同舟,榮辱與共;今天,我們眾志成城,真情相依;明天,我們攜手共進,共享成果。展望20xx新的一年,機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存,公司深刻地體會到,同時公司內每一位大小幹部、行管人員也就深刻地體會到:企業最大的根基在於員工,激烈的市場競爭最重要就是要取得員工對企業的認同、對企業的敬業、對企業的忠誠。尊重人才,把每位員工當成我們的家人來對待是我們一貫的主張。因此,公司需要引進更多人才加盟,特別是需要更多的縫製車工等來擴大我們的員工隊伍,為公司的注入新的活力。希望全體員工利用春節走親訪友的機會,積極為公司引進人員,努力擴大生產規模,形成規模效益,實現個人與企業雙贏。我相信:只有拼搏才會有成果;只有播種才會有收穫;只有奮鬥才能品味到幸福人生。

讓我們在新的一年裏,繼續以質量求生存,以高效求發展,以嚴守交期和信守承諾的良好企業作風,不斷鞏固老客户,培育新客户。20xx年,我們全年休假60余天,基本實現了每週日休息的要求。20xx年我們更將做到縮短日工作時間,實行7:00—7:00工作制,提高勞動報酬,改善各項福利,增加文體活動。各項管理將進一步人性化,要關心到每一位員工的衣食住行,我們將增加後勤保障力量,要切實讓員工在匯和得到“家”的感覺。讓我們攜手20xx,站在新的起點,在充滿希望的新徵程中,迎接風雨的挑戰,接受競爭的錘鍊。讓我們用智慧和勤奮,敲響春天的鐘!

再次祝願您和您的家人,新春快樂,閤家幸福,萬事如意!

祝我們共同的事業蒸蒸日上,再創新高!

我的發言到此為止,謝謝大家!

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