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企業年會領導的發言稿範文

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在生活中,越來越多人會去使用發言稿,發言稿可以幫助發言者更好的表達。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編為大家收集的企業年會領導的發言稿範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業年會領導的發言稿範文

企業年會領導的發言稿1

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

企業年會領導的發言稿2

各位同事,各位來賓們:

大家好!

一年來的工作結束了,在這一點上面我還是感觸非常深刻的,在這一點上面還是應該要做的更好一點,回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的,在這一點上面我還是深有感觸的,今天來到我們年會現場的除了我們內部員工之外,還有我們的合作伙伴,在此也是真摯的感謝,在過去的一年當中我們互利互助,共同成長,才有了這一年來我們取得的成績,這種感覺還是很不錯的,我們應該要有更多的提高,在這一點上面我還是應該做出更好的成績。

這一年來的工作當中,我們是做的比較好的,取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義,只有我們對工作認真一點,負責一點,這樣才能夠做的更好,為公司爭取到更多的價值,我知道在這方面我們是可以做的更好一點,年會之際回顧這一年來的成績,想必也是可以接觸到更多的東西,只有為公司爭取到更多的價值,才能夠保證自己做的不錯,我也希望在這一點上面還是應該做的更加認真一點的,我作為企業的管理人員,還是堅持做好了很多,我也相信大家還是能夠做的更好一點,只有公司發展好了,大家才能夠有更好的福利。

這一年來的工作當中,還是應該做的更好一點,現在我也是做好了很多準備,我現在還是在這一點上面做的更好些,雖然一年的時間不是很長,但是在這方面,我們要有好的規劃,在這一點上面我還是感覺很有意義的,我們公司也是創立有五年的時間了,我真的是感覺非常的好,在這裏我能夠看大家的進步,我們公司在過去的一年裏,也會做好了很多事情,在這一點上面,我是深有體會的,以後還會有更多的事情值得我去做好,在這方面我還是應該要做的更加細心一點,新的一年開始了,讓我們在在以後的工作當中,維持一個好的態度,在這方面,確實還是應該要去調整好的,我也是清楚的意識到了這些,工作是需要自己去調整好的。

在這全新的一年裏,我們應該要放寬自己的心態,現在回想起來的時候確實還是做的不夠好,這是我對自己各方面能力的看好,我也是虛心的學習了很多,我知道在這方面我還是出現了一定的問題的,在這一點上面,一定要維持好的狀態,在這個特別的日子裏讓我們共同舉杯慶祝,希望公司發展的更好。

企業年會領導的發言稿3

親愛的員工同志們:

大家下午好!

回顧過去的一年,我們企業整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。20xx年年初,我們把企業確定為"規範發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、企業組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為企業副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周xx為企業副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在企業找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,企業所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為企業的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們企業對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營企業,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,企業在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20xx年企業的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了企業數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,滿足了客户個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們客户又多了一項資金監管渠道,為企業將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了企業經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團企業共同發起了 "山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台,為將來企業的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

20xx年企業在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,企業年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,企業各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收穫,也湧現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠於企業的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富於實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們幹好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們企業所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為企業的棟樑,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,企業的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們企業會有更好的發展,並一定能夠如願以償,

由於十一月份,國務院出台了38號文件,這對於市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎麼出台清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規範工作做得比較到位,其次地方政府對於我們企業兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們企業的業務仍然不會停止,因為企業還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們企業戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為企業的"目標管理年"。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定企業的發展戰略目標。針對企業的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於

形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兑現,從而達成目標,完成任務,實現企業總體效益質的`飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們企業的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

企業年會領導的發言稿4

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我在此想先表達我的榮幸,非常感謝這次能夠在年會上作為其中一名代表發言。一年又過去了,新的一年又來到了我們的身邊,也許大家正沉浸在迎接新春的喜悦中,但新的開始我們也應該為自己做一新的打算了。不論怎樣,我相信大家心裏已經有了一把秤桿,該怎樣前行,未來的時光該如何規劃,就留給大家自己了!在此我先祝大家新春快樂,家庭幸福,快樂無憂!

20xx這一年是我非常看好的一年,怎麼説呢?因為這一年從數字上來看就已經足夠喜慶了,我希望在新的一年裏,大家可以愛自己,愛家人,愛工作,愛生活。我也祝願在新的一年會有更多的人愛你,珍惜你,疼愛你。工作也會對你百倍關懷,寵愛萬分。但大家也要明白,這樣美好的結果只能寄託在我們自己身上,只有自己努力了,這些才不會被時光埋沒,它會一一的實現,為你新的一年增添一道彩色光芒!20xx是我們公司發展的一個高潮期,我陪伴着公司成長,至今為止已經六年了,我看着我們的公司逐步走向更好,逐漸走向一個更高的平台。這一切都是非常欣喜的,這也基於同事們一路上的拼搏和奮鬥。在很多層面上,公司就是我們的另一個家,我們依賴這裏,也需要這裏。所以我們和公司也是不可分割的整體,我們愛這份工作,我們也應該珍惜這個平台,只有這樣,我們才有可能逐漸走向更好,擁有更多的物質基礎,提升各自的生活水平。

這一年,我看着同事們在忙碌之中享受生活,看見過大家的悲傷,也和大家一同感受歡喜。我們又失敗,也有成功。但這一切都不會那麼重要了,因為新的生活就要來了,我們新的征途也已經開啟了,我們只有調整好自己,將過去的失敗忘記,將過去的成功存放心底,保持一個良好的心態,在這條路上繼續往前。用一個最好的狀態去迎接這個美好的一年。也許未來的一切我們都無法看清,但這不就代表了需要我們好好往前走,往前探索嗎?如果知道前方的路,哪還有什麼驚喜和動力可言呢?所以家人們,我希望大家可以都可以團結一心,為將來做一個打算,繼續為我們的工作拼搏,為我們的生活拼盡全力。新年到來,希望大家能夠閤家歡喜,也希望大家今後工作順暢,一路無憂!

感謝大家!

企業年會領導的發言稿5

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!

很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才_總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在__董事長和_總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關於營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以説,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下。

一、公司目前的營銷模式和構成

1)銷售構成

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以_品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是_品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結

在這裏,我借__董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都説商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!