年輕幹部培養選拔座談會發言稿

現如今，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你寫發言稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的年輕幹部培養選拔座談會發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年輕幹部培養選拔座談會發言稿1

我是來自本科網絡安全保衞大隊的中隊長王斌，負責13級學管工作。今天非常榮幸能夠作為代表彙報個人的成長感悟。

我於20xx年畢業於山東警察學院，公安大學研究生畢業後留校從事學管工作。我本人這種跨地域、跨學校的公安院校成長經歷讓我對自己的工作和成長有了特殊的思考和感悟。

首先，學管工作是個"良心活兒"！剛來到學生工作處，處領導和老同志就經常跟我們説，校黨委要求我們學管隊伍要把學管工作當成事業來幹。現在，我對這句話的體會更深刻。這緣自學管工作本身的複雜性、精細性和專業性，更緣自我們學管幹部肩負的對學校、學生以及身後每一個家庭的責任。現在，我所負責的中隊學生數量為238人，單從數字上看，每個學生僅僅是1/238，但對於學生的家庭來説，他卻是百分之百。所以，做好學管工作需要我們珍惜這份光榮的職責，做到"敬業"，更需要我們用真情實意去認識學生，幫助學生，幫助每一個家庭，做到"奉獻"，積極踐行"師愛為魂"的職業道德標準，用愛用心管理，用愛用心服務。

其次，學管工作是個"技術活兒"！來到公安大學從事學管工作以後，我深刻認識到，學管工作不僅是簡單地對學生進行日常管理和教育，也是一項系統化、精細化的育人工程，甚至是一項值得深入研究，亟待創新的課題。"公安大學核心價值觀"、"七個特色"人才培養目標、全面深化教管結合以及"三全育人"等從頂層設計層面上描繪了學校特色人才培養的藍圖；思想政治教育、黨團組織建設、警務化管理、心理深度輔導、學風建設、校園文化建設、第二課堂活動組織、公務員備考、就業指導與服務等工作內容構成了我校本科生基層學管工作的精細化體系；副處級以上行政幹部聯繫新生區隊制度，專業輔導員制度，中隊長、專業輔導員管理辦法等相關制度規章的制定彰顯了"教管結合"工作的開拓性和創新性；常規性的理論學習、分層次的業務培訓和工作研究小組的成立與運行既強化了學習型學管隊伍的建設，又深化了對學管工作的理論研究。公安大學的學管工作在理論深度和業務寬度上都在努力實現質的飛躍。

我有幸留校加入了學生工作處這個大家庭。對於一名新入職的年輕同志來説，良好的工作環境對於個人成長具有重要意義。學生工作處既是我的工作崗位，又是我的第二個家。這支"團結嚴肅、緊張活潑"的隊伍滋養着我的成長，也實現着我的人生價值。在這支隊伍中，我們講政治。在歷屆大型活動等政治任務中，用實際行動詮釋了忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的崇高信仰，從而明白了我們的隊伍是一支召之即來、來之能戰、首戰用我、用我必勝的鋼鐵隊伍；在這支隊伍中，我們講紀律。從警容風紀到集體活動，再到工作作風，做到統一步調、整齊劃一、服從命令、聽從指揮，是可以為學生提供榜樣作用的紀律隊伍；在這支隊伍中，我們講團結。在繁忙的日常工作中、在揮汗如雨的訓練場，我們親密無間共進退，是互幫互助，團結一心的和諧隊伍；在這支隊伍中，我們講奉獻。圍繞崗位職責，抓創新、抓質量、抓基礎、抓隊伍，着力培養"四個忠於"的.公安英才，是敢於擔當的實幹隊伍。

我也有幸遇上了一批經驗豐富，對年輕同志關懷備加的"老學管"。他們在漫長的學管工作中，一直用言傳身教指引我們年輕同志不斷成長。嚴謹認真，一絲不苟的工作習慣，讓我感受到了"如履薄冰，如臨深淵"的工作態度；豁達包容，勇於擔當的處事方式，讓我學習到了"有功不居，身死不辭"的敬業精神。我想，這些都是我們年輕同志需要學習和領悟的精髓。

更幸運的是我趕上了學校大發展的好時候。通過與老同志的交流和對學校發展史的瞭解，我感受到校黨委一步步將學管工作提高到了全新的層次和位置，為學管工作的快速發展打牢了基礎，鋪平了道路。職業發展的暢通、工資待遇的提高、工作條件的改善、工作美譽度的提升既讓公安大學的學管工作充滿活力和自豪，又給了我們年輕同志奉獻學管工作的底氣和信心。

我們年輕學管幹部隊伍的成長離不開校黨委長期以來的關心和愛護。我們一定以學生為本，對學生本人負責，對學生家庭負責，對學校負責，為我校打造一流學生工作水平，鑄就一流人才培養質量做出努力！

以上彙報有不當之處，請各位領導和同事批評指正。我的發言完畢，謝謝！

年輕幹部培養選拔座談會發言稿2

大家好！很榮幸能在這裏和大家交流，向大家學習。感謝領導對我們青年幹部的關心和幫助，讓我們能在基層踏實工作，我由衷感受到作為一名青年幹部的光榮與自豪。

20xx年7月，我作為一名選調生，被分配到崇陽縣港口鄉工作。鄉領導把我安排在黨政辦接受鍛鍊，協助辦公室主任做好機關的日常服務、信息調研、撰寫文件材料等事務，並主抓鄉團委工作。在鄉領導無微不至的關懷下，在同事們熱心幫助下，我各方面的素質得到了提升，擺脱了學生時代的稚嫩，逐步走向成熟。回顧近一年的基層經歷，我感觸頗多，更加深刻地領會了“堅持”的意義。我們選擇到基層工作，就是選擇了吃苦，就是選擇了清貧，選擇跟“田園牧歌”的想象告別，潛心紮根在樸實的鄉土中。唯有“堅持”，才能在基層成長成才。

一是堅持理想。

對我們這些從繁華城市到農村基層工作的年輕人來説，心理落差可想而知。任何瑰麗的夢想在現實面前都變得不堪一擊。面對挫折的時候，首先懷疑的不是自己的能力，而是自己的理想，很多人會選擇屈服於現實，放棄支撐自己到基層奉獻青春的信念和“為生民立命”的理想。不斷地屈服，不斷地放棄，只會讓理想變得越來越廉價。剛到鄉鎮的時候，瑣碎的工作、孤寂的生活也曾讓我產生了動搖，我懷疑自己當初的選擇，更看不到前進的方向。直到我看到韓國著名作家金蘭都的一句話——“成功往往藴含在再堅持一下的努力中”，想到我們身邊也有許許多多在不起眼的崗位上默默堅持，默默耕耘，最後取得成功的例子。最後，我選擇了把對理想的堅持貫穿於日常的工作和生活中，牢記理想，敢於正視自己思想上的動搖和偏差，分析原因，及時糾正。在這種對理想的堅持中，我收穫了成長。

二是堅持原則。

去年崗前培訓的時候，我牢牢記住了“抵制得住誘惑”這句話。社會並不單純，基層社會同樣複雜，許許多多的人沒能堅持自己的原則，恪守自己的操行，而為外物所役，被名利所困。對理想的堅持，讓我時刻提醒自己需“有所為有所不為，不違背自己的原則，不超越自己的底線”。嚴守工作紀律，不該説的不説，不該拿的不拿，不損公肥私，不破壞團結，不尸位素餐。尤其是我們辦公室幹部，對內管理着整個機關的物資和採購，對外負責接待來訪的羣眾，如果不堅持自己的原則和底線，很容易走向歧途，自毀前程。唯有堅持原則，才能讓領導放心，讓羣眾放心，收穫了心靈上的輕鬆。

三是堅持學習。

社會是最好的學校，在工作中，我時常感覺到書本上的知識很難應付工作需要，面對新情況和新問題，我們唯有堅持學習，用知識武裝自己的頭腦，用先進的理念優化自己的意識，用智慧改造自己的知識結構，才能適應工作需要。在工作生活中，通過政治理論的學習，我不斷堅定信念，堅定自己為全面建成小康社會，為建設美麗富饒新天城不懈奮鬥的決心；通過加強業務學習，我不斷增強做好本職工作、為人民服務的本領；尤其是通過向實踐學習，我不僅鞏固了自己從書本上學習的知識，更收穫了許多書本上沒有的知識。比如，許多老百姓遇到林權糾紛時，首先想到的是找到政府解決問題，這説明了在基層社會，公權力主導下的調解往往比司法權主導下的訴訟更加高效，也更容易獲得人民羣眾的認同。這也促使我反思，我們傳統的“送法下鄉”的模式是否真正適應基層的`實際。

當今的崇陽，正走在“建設幕阜山經濟強縣，打造美麗富饒新天城”的征途上，燦爛的前景也伴隨着艱難的旅程。在“市級戰略，崇陽實施”的關鍵階段，在多重機遇疊加的黃金時期，作為一名基層青年幹部，更應當立足崗位，堅持正確方向，在大建設中充分發揮自己的聰明才智。作為黨政辦的工作人員，一是要做好機關後勤管理工作，為領導分憂，為幹部服務，維持機關正常運行秩序；二是要做好羣眾來信來訪接待工作，熱情接待，認真記錄，及時辦理，用我們的真誠感染羣眾，用我們的實際行動幫助人民羣眾維護他們的合法權益；三是要做好信息收集整理和調研工作，充分發揮青年幹部懂技術，接受新事物能力強的特點，廣開信息來源渠道，廣泛收集那些有益於為鄉謀發展，為民謀福利的信息，及時整理交給領導參閲。同時要通過學習，提升自己的問題意識，針對鄉鎮經濟社會發展過程中的熱點難點問題，及時發現，認真調研，思考解決之道和應對之策，引起領導重視。作為一名鄉鎮團委的負責人，要善於利用自身年齡和知識上的優勢，服務青年，團結青年，充分激發青年活力，正確引導青年為家鄉發展做貢獻。一是通過開展青年喜聞樂見的活動，凝聚青年力量；二是積極開展宣傳教育活動，提高青年素質，激發青年的創造力，引導青年樹立正確的價值觀；三是要積極創造有利於青年成長成才和發揮作用的平台，讓他們在為家鄉建設的奮鬥中成長成才。

選擇來基層工作，是選擇了理想，也就選擇了無悔。“真正的強者，不去預言未來，他自己創造未來。”作為一名青年幹部，我對未來充滿信心！我將繼續勤奮工作、克難奮進。做到無愧於領導的信任、無愧於羣眾的期望、無愧於選調生的稱號，無愧於青春的理想！謝謝大家！

年輕幹部培養選拔座談會發言稿3

直面本領不足、本領恐慌、本領落後短板，我們渴望“蹲苗”。“蹲苗”的重心在紮根、在蓄養分、在打基礎。我剛到縣上時，主要工作都在面上，因情況不明、經驗欠缺，面對突如其來的工作任務和難題，時常會有本領不足、恐慌之感。今年，縣上先後給我安排了包抓貧困村、環境整治、重點項目建設等任務，這為我深入基層、深入羣眾創造了條件。

只有經歷發現困難、面對困難、解決困難的全過程，才能真正積累經驗、增長本領。我的建議是:第一，以制度化手段，將年輕幹部安排到一線崗位、重點部門、前沿領域實踐鍛鍊;第二，提高年輕幹部在不同崗位、不同職能部門、不同行業領域間的流動頻率，全方位鍛鍊，綜合性成長。

鍛造信念如磐、意志如鐵、勇往直前的品質，我們渴望“提苗”。在今年3月份縣上組織的植樹活動中，我學到一個技術口訣，即“三埋兩踩一提苗”。大致意思是，種樹時要蓋土3次、踩實2次、提苗1次。如果説“蹲苗”的目的是讓年輕幹部成長得更穩、更實，走得更遠，那麼“提苗”則能夠讓年輕幹部的成長更順、更直，走對方向。

對此，我有兩點建議:一是經常性開展教育座談、專題培訓、外出交流等活動，從思想上引導年輕幹部堅持陽光正道;二是建立市縣鎮三級“傳幫帶”機制，選配政治立場堅定、理論水平高、工作經驗豐富、業務能力強的老幹部，對口幫帶年輕幹部，幫助我們少走彎路、儘快成長。