隨着個人的素質不斷提高，報告與我們愈發關係密切，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的財務經理辭職報告6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務經理辭職報告 篇1
尊敬的公司領導：
您好！
在這兩年的時間裏，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閲歷，但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去xx財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！
希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼！真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx
財務經理辭職報告 篇2
尊敬的領導：
您好！
那天我同您説辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什麼，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這裏上下班不方便。其實當時我就很想同您説出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。
其實按常理推測，作為負責財務部門工作的財務經理，在公司做得時間越長，應該説越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足，中層管理者都是有責任去推動並改善的，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵（逃避現實的跳槽是最不明智的），可回頭一想，曾經也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動並改進我們的現有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕鬆的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一種温水煮青蛙的温和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過，不應該將倉庫和採購部併成物料部，統一有采購部經理來統領。
我提議過，公司的成本核算應緊跟生產進程，要將一切實際發生的費用進行實時歸集，要生產部門每天做生產日報表
我提議過，要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部，讓我們緊跟物料信息，可很多時候，我們收到的卻是前半個月發生的業務。
我提議過要將公司的採購單價和銷售單價到我們財務部來備案，以便於我們在收付款時進行核對，
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事，就必須要我們來計劃付款行為，這樣我就不信那麼多的採購付款收不到對應的發票
還有，我提議過……
我不想説了， 總有那麼多的不規範，總有那麼多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶着風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的，就是真把頭髮都想白了，那還是違法的，風險和收益的對衝，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事後總結，而我們卻總是在做事後彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。
公司剛把我引進來的時候，您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，並就你規劃中的管理模式，希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的希望是我能通過財務手段，本着成本節約，擴大利潤的原則來協調各相關部門，對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是説我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之後，我發現，一個人想的、説的和做的完全可以是一萬八仟裏的背道而馳，這使我很懊惱，甚至於還在懷疑我自己，我很遺憾，我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經過近兩個月的磨合，彼此才達成合作意向，我懷着極大的激情來到公司，我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老闆，可後來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然説一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之後又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻説了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是説我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，採取一些恰當的手段，不是有句話説：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規範起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步。看着你滿頭的銀髮，我在心裏也為你悵歎，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現有組織有紀律的企業文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規範工作的操作流程，可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點後，上班時有人上qq無聊、有人玩遊戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶着公司的人外出就餐，常會在下午三四點後帶着酒味回到公司，這種違背工作制度、佔用工作時間的放鬆，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來説國人受幾千年儒家思想的薰陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業當成自己的家來看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常説，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚歎你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關於績效的核算規則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兑現，這在員工心裏產生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心裏都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老闆用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之後，甚至於老闆那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之後的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衞，這一點我很欣賞，可以説我在你的身上學到了很多看問題的視角，可是你卻忽略了一個事實，你前衞的理念沒有發揮到真正的業務戰略上，你很在意形式，而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每週舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔着當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，，您注意到沒有，在你口沫飛楊的主持中，下面的**卻在發短信，**卻似禾尚般地打坐，其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次，長長的兩個鍾，有時我都感覺眼困。我並不是説您對政策性的`傳播是一種錯誤，可我覺得不應該佔用我們會議的時間，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那麼多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決於您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
財務經理辭職報告 篇3
尊敬的領導：
您好！
想了很久，還是決定將辭職的這句話説出口，或許這個決定可能對公司來説非常的突然，但是對我來説卻是十分明確的一個決定。在工作能力方面，相信您也應該有一點了解，我的工作還是乾的不錯的，自從擔任公司的財務經理來的這五年，我沒有給公司損失過任何一筆錢，也沒有讓公司出現過什麼大的財務規劃錯誤的地方。可能公司也是看在我的工作能力的份上，給我的工資一漲再漲，給了我許多的成長的機會。但是，很抱歉的是，我真的要辭去這一份工作了，畢竟我的身體狀況真的不能夠在支持我這麼高強度的工作下去了。雖然這個崗位的工資十分地可觀，領導也是十分地看重我，但是跟金錢相比身體健康在我心中更加的重要。錢有很多可以賺的地方，也有很長的時間可以賺，但是生命確實失去了就再也找不回來的，我現在的身體狀況，我害怕繼續做下去的話會惡化成什麼樣子。
回想五年前，當時還是您面試的我，這轉眼的時間五年就過去了，那個時候公司還是處於新開的狀態，所有的成就基本上都是這五年發展起來的，很難想象五年的時間公司成長了這麼都。這五年不僅僅是公司飛速發展的五年，也是我迅速成長的五年，可以説我的成長就是通過公司的發展得來的。公司的發展給了我許許多多鍛鍊的機會，給了許許多多的挑戰，讓我在工作裏面不斷髮現自己的缺點，工作的需求又在不斷地促使我改變，推動者我往前發展。公司給了這麼大的幫助，領導給了我這麼多的信任，我很抱歉不能夠用自己的努來彙報了，不能繼續為公司發光發熱，不能跟着公司繼續發展，為公司創造更多的價值。我實在是沒有辦法了，我不想也不願意拿自己的健康來做賭注。所以在拿到檢查見過的時候，我就已經有了辭職的想法了，不過看到前段時間公司各種事情，所以才拖到現在才説。
看到檢查結果的時候，我真的是嚇了一條，我是怎麼也沒想到，身體狀況已經差到了這種情況，所以我平時仗着自己年輕總是不注意身體問題是真的不好的。所以這裏也希望領導一定要注意身體，注意健康問題，千萬要保證合理的休息以及合理的飲食，千萬不能向我一樣忽視這些問題，到現在只能後悔了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
財務經理辭職報告 篇4
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平台,去實現自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議
會計集中核算是進一步變革和強化會計監督職能，增強單位經費支出的合法性和財務處理的規範性的會計核算模式，
但在實踐中，核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動，無法跟蹤監督，這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面，而在審理賬務資料時，主要審查票據是否合財務預算報告範圍、生產預算
生產預算是根據銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。
這段時間跟大家在一起很高興，但是人生中沒有不散之宴席，我因為一些原因要離開這個公司，希望領導和大家諒解。
財務經理辭職報告 篇5
尊敬的xx：
您好
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此説聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的週會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往後的幾天，我每天都在仔細考慮問題，説句實在的，晚上睡覺都沒有以前那麼安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是xx年年末結轉餘額時，借貸不平因xx年填制了幾個月的憑證，期初餘額已經改不了，所以xx年一年的賬目都沒辦法理清，xx年也沒辦法結轉準確餘額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。
今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最後我真誠的祝願公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火
此致
敬禮!
辭職人：
x年x月xx
財務經理辭職報告 篇6
尊敬的總經理：
我是重慶區域經理***，20xx年進入公司，現在在公司工作已經7年想換個工作環境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產品推廣和售後服務工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客户資料我已經讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學了很多的東西，也賺了不少錢。
然而現在我考慮的可能是家庭和今後的發展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。
此致
敬禮
辭職人：
xx年x月x日
文萃咖
