在某個崗位工作一段後，可能會由於某些問題而辭職，這時就要靜下心來好好寫寫辭職報告了。那麼，辭職報告到底怎麼寫呢？以下是小編為大家整理的機構辭職報告3篇，希望對大家有所幫助。
尊敬的'院主任：
您好！我是xx課程的助教xx，現因升學需要申請辭去助教一職。我將在學院期間盡心盡力做好交接工作，並將工作要求轉答給交接人員；主要以下四個工作要點
①協助任課教師安排教室；
②協助任課教師準備講義和授課所需資料；
③協助任課教師操作授課所需的電子設備等；
④協助任課教師佈置作業、回答問題和管理學生。提供以上工作要點，希望對交接工作有所幫助。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
尊敬的公司領導：
首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞台，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由於身體狀況每況愈下，感覺到有點力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點不協調，對此我深感汗顏，望公司領導能體諒下屬的難處。但基於我這幾個月的感受和對公司的一點自己想法或者説託辭還是很想説説。
第一、先説説招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發言權，當然這可能是由於專業性的緣故吧，故不多談。
第二、用人。管理學中有一句比較理想化的説法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現這種精神呢?後勤管理的混亂、生產系統的唯心多少會影響工作效率，我想當然的這樣認為。
第三、育人。企業的發展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫説過，我最大的財富就是我有一批招之即來的團隊”，也就是他有一幫能真正擁護他的員工。從另外一個方面來説人的發展才能帶動企業的發展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發展，自然而然企業也會得到長足的進步和發展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應該是每個民營企業都比較頭痛的問題，留人難，現在的員工太調皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設施待遇有吸引力嗎?我們的'員工吃的飯菜有利於身心健康和營養平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業。
第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人願景、個人目標、個人需求以及個人的核心角色，她是複雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這麼多，只是我多慮了。
第六、規範化。這應該是企業發展的必經階段，每個企業都需要經過規範化的運作才能長久發展，才能擔當起社會責任這個大旗。可公司有沒有考慮過從決策到執行、實施到結果的反饋應該怎麼樣去規範?什麼人該負有什麼樣的責任?什麼人該擁有什麼樣的權限，也許這些都是我的杞人憂天，企業現在不是運行良好嘛。
説了這麼多可能有言過其實的地方，望公司領導能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業發展，併為公司做出傑出貢獻的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
尊敬的領導：
首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會。
幾個月過去了，xx使我從對教育行業一無所知，到目前自認也是行業中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。讓我順利地開展了工作。但是我因為種種個人原因，還是決定辭職。
也許你會猜測我的`去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
話説多了就會羅嗦，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以後無論在那裏，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子，回想xx。
謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝X總你對我的嚴格要求。祝願你們的事業蒸蒸日上，也希望xx健康成長。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
文萃咖
