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培訓方案策劃書四篇

欄目: 策劃書 / 發佈於: / 人氣:2.15W

培訓方案策劃書 篇1

1、目的:

培訓方案策劃書四篇

為促進公司各部門儲備幹部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規範和指導新進儲備幹部的各項管理工作。

2、範疇:

公司各部門以儲備人才(幹部)引進的各職級人員。

3、定義:

儲備幹部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

4、培訓與管理規劃方案:

1行政管理方案

1.1儲備幹部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

1.2儲備幹部公司優先協助其辦理調幹、調户、轉接黨團關係等事務。

1.3儲備幹部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

2人力資源規劃方案

2.1定期培訓

2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備幹部的培訓項目,並跟進完成與考評培訓效果。

2.1.2儲備幹部培訓項目應包括:

公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

外部拓展訓練與職業類專業培訓。

2.1.3儲備幹部所在部門最高負責人為該儲備幹部的指導老師,負責儲備幹部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,並負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備幹部的成長與開發。

儲備幹部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,複習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備幹部參加,且參加人數不低於總人數的30%。

2.1.6公司鼓勵儲備幹部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

2.2定期交流

2.2.1每月第一週由行政部安排儲備幹部座談會,對公司所存的問題與發展,以及儲備幹部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閲。

2.2.2對儲備幹部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可採取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

2.3定期評價

2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備幹部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發工作。

2.3.2對儲備幹部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備幹部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

2.3.3人力資源部根據每季度儲備幹部的`評價結論,對儲備幹部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批後執行。

5、附則:

1本方案由人力資源部制訂、解釋,並根據實際執行情況進行修訂。

2經運營總監審批後試行、實施。

運營總監:人力資源部:

生效日期:年月日

抄送:儲備幹部部門負責人/行政部/運營經理/總經理

培訓方案策劃書 篇2

一、禮儀

禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化粧給人感覺清秀,發粧隨時應注重打理,服裝要求得體。

二、微笑

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容會所業一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務成功的關鍵,更是您建立消費羣體的有力武器。微笑的到位也意味着引導消費的成功。

三、態度

員工的服務態度是服務中最為關鍵的一環。沒好的服務態度直接會導致顧客的流失,會讓我們整體形象和素質在顧客心中產生不良影響。有這樣一句話:“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產生不愉快,那麼在為顧客服務時,一定會流露給顧客。

四、技能

態度是根的話,那技能即是本,二者缺一不可。技能好與壞也會直接影響業績。要讓每位員工清楚明白他的技能服務環節和企業發展有着緊密關係和聯繫;要讓員工明白,企業是多麼需要他。通常培訓首先是集中起來統一手法、技巧進行正規培訓,經考試合格後上崗,其次是根據不同特點專門指定人進行有目的訓練。

五、接待技巧

不能正確控制接待技巧,再好的服務、技能等於零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進門一瞬間,員工就得細緻觀察顧客心態及檔次。

六、溝通技巧

好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。一個顧客本只想做個簡單的護理,員工溝通好顧客很可能改變主意,也許是做全面護理、也許辦張會員卡;一個普通顧客只要重視他,溝通到位,也許變為您長期固定的客人。讓員工主動努力學好溝通技巧也是美容會所重要的財富。

七、自信

樹立員工自信,是培訓員工首要環節。假如自身就不自信,在給顧客介紹時吞吞吐吐,説不清楚,以及不敢面對顧客,從而使顧客產生多慮。要敢於面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務一定會讓您滿意”心態。

八、真誠關心顧客

當顧客進入店內後,顧客變為客人,員工應象對待親人一樣對待顧客,這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來更大的收益。

九、培訓員工顧客至上“十不要”

1、不要認為有比你顧客還首要的人。

2、不要忽視顧客需求。

3、不要忘記未來。

4、不要害怕重新創業。

5、不要永遠聽信顧客。

6、不要認為“顧客至上”很容易做到。

7、不要忘記做到“顧客至上”需要時間。

8、不要給顧客出難題。

9、不要和顧客爭執。

10、不要忘了顧客永遠是對的。

十、培訓員工“十點”工作原則

做事多一點、微笑多一點、腦筋活一點、嘴巴甜一點、效率高一點、説話輕一點、肚量大一點、儀表美一點、行動快一點、服務好一點。

十一、八條服務標準

客人進門問聲好,安排落座端飲料;輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好;翻查材料供參考,產品特點詳明白;引導服務最首要,下次服務還找我。

十二、接待客人八大用語

(1)歡迎光臨

(2)對不起

(3)請稍等

(4)讓您久等啦

(5)請這邊來

(6)是、知道啦

(7)請原諒

(8)謝謝

十三、員工七大服務要求

(1)永遠保持微笑

(2)知道、聲音乾脆、清楚、親切

(3)動作忙而不亂、隨機應變,應付突出事件

(4)永遠站在顧客立場着想

(5)永遠不要在客人背後議論客人

(6)記住客人的名字

十四、美容會所服務流程

1、美容會所前的準備階段

(1)首先和顧客深入交流。通過察言觀色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質和整體健康狀況。據此提出針對該顧客的個性化美容方案:

(2)向顧客對所要進行的美容會所體驗做全面介紹及體驗過程中的各種注意事項等。

(3)請顧客在更衣室寬衣。

(4)由美容師帶領顧客進入美容會所區。

2、泡浴

(1)針對顧客膚質。選定適合她們的鮮花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入温泉中並將水温保持在35-40攝氏度。

(2)請顧客卸粧,淋浴全身。約十分鐘。

(3)換池時。請顧客用浴巾衷身。

(4)請顧客進入温泉池下池時水温可以從手、腳末端開始向中心侵襲最後。才是整個泡入温水中

(5)泡浴完畢後。請顧客稍事休息。美容師將化粧水以拍打的方式滲透到顧客體內。

(6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。

3、靚體

用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脱屑按摩。

4、美體

播放節奏舒緩的音樂,香薰燈散發出自然的香氣。根據顧客體質調配複方精油。讓客人躺在鬆軟的美容牀上,芳療師用專業的韻美容會所手法進行按摩。

5、排毒

讓客人躺進一個類似熱毯的美容儀器裏身體被嚴嚴實實地包裹住。接通儀器加熱,進行深層排毒。

6、芳體

芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。

7、粧點

(1)用專用花精通過按摩為顧客香身。

(2)請顧客穿衣,到休閒區休息放鬆。

培訓方案策劃書 篇3

4月18日,公司組織對新環保法進行學習。這部被專家稱為史上最嚴的環境保護法,內容更加全面,制度進一步完善。修訂後的法律條文從47條增加至70條,明確和增加的制度為排污許可管路理制度;我國生態環境面臨着嚴峻形式和挑戰,生態環境安全已上升到國家安全問題的高度,新環保法強化了企事業單位和經營者的責任。企業方面,對違法現象的處罰實行了按日計罰,不設上限,並將環境違法信息計入社會誠信檔案,向社會公佈違法者名單的方式。這次加大懲治力度,提高了排污企業的違法成本。結合本車間的實際情況為確保生產運行平穩,使排放合乎法律規定主要從以下幾個方面實施改造和管理。

1、 根據公司整體的雨污分流方案,積極落實車間排水系統的改造。使車間內的生產排放水彙集後通過專用管路輸送至環保站進行處理

2、 按照生產環節逐一排查可能造成環境污染的隱患點,並制定相應的改造方案。特別是原料儲存區製作防護、隔離圍堰,防止出現泄漏污染事故

3、 制定環保異常情況出現後的應急處理措施,特別是針對生產過程中出現的突發事件,明確詳細的處理步驟,在異常情況出現後及時進行有效處理,避免造成大的影響

4、 進行全員培訓,傳達環境保護的重要性並進行相關緊急處理措施的演練。措施制定後重在落實,通過實際演練使全員熟練掌握各項技能,達到緊急處理的目的

5、 制定檢維修方案和可能產出的排放物的處理方式,確保檢維修階段無異常液體、殘渣的不合理排放。檢維修階段是產生環保異物較多的階段,其間不確定因素較多,結合液體、殘渣的特性有目的的選擇進行處理,堅決杜絕任由其就地流淌,防止污染事故的發生

新環保法着眼於環境保護的現實問題和發展要求,補充完善了相關的法律制度規定,具有很多亮點,通過對新環保法的學習深刻認識到保護環境的重要性,保護環境是我們的職責和義務,我們必須從身邊的小事做起,做到保護環境人人有責。

培訓方案策劃書 篇4

新修訂的《中華人民共和國環境保護法》於20xx年1月1日起已開始實施,面對日益嚴峻的環保形勢,我公司立即對新《環保法》進行宣傳貫徹,各級領導高度重視此項工作,並組織專題會議,研究制定出符合我公司實際的新《環保法》實施方案。

一、積極開展新《環保法》宣傳與培訓

1、公司內部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳,併購置新《環保法》宣傳資料,發放到各科室和建設工段,使每一位員工能夠了解新《環保法》實施的重要性。

2、在公司內部組織開展新《環保法》有獎知識競賽,提高員工環保意識的積極性。

3、制定環保培訓計劃,每月月初對在崗和施工人員進行新《環保法》及環保法律法規的培訓。

4、對環保知識培訓進行考核,成績合格者方可上崗參加工作,不合格者給予一次補考機會,否則根據公司規章制度進行處理。

二、強化新《環保法》實施落實責任制度

為使我公司新《環保法》能夠進一步落實到位,成立了新《環保法》實施領導小組,並明確職責,制定環保管理制度。

總經理負責佈置新《環保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

副總經理協助總經理對新《環保法》實施具體方案細則進行實施。 各級主管領導負責對員工和各施工人員新《環保法》的宣貫工作,並做

到監督管理工作。

三、加強建設施工期間環境污染管理

xx有限公司《高温煤焦油餾份加氫改質精製項目》於20xx年5月開始施工建設,目前正處於機器設備安裝施工階段。按照新《環保法》的有關要求,公司對項目施工期環境的影響進行了分析,施工期環境空氣的污染主要為施工時產生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環境污染問題,採取如下措施。

1、對施工期產生的揚塵主要控制措施為:每天定時對施工現場各揚塵點及道路灑水,施工工地四周圍擋作業,工地內主要道路實施硬化,建築材料遮蓋存放,減少施工揚塵對周圍環境的影響。

2、對施工期產生的噪聲主要控制措施為:本項目施工採用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲控制措施,控制施工噪聲對周圍聲環境的不利影響。

3、對施工期產生的固廢主要控制措施為:施工期產生的固體廢物主要是建築垃圾,建築垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收,不會對環境造成影響。

四、落實項目環境影響評價執行與“三同時”制度

xxxxxxxxxxxx有限公司《高温煤焦油餾份加氫改質精製項目》於20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業名稱預先核准,並於20xx年1月11日取得了《企業法人營業執照》。20xx年9月經河北省發展改革委員會備案(【20xx】136號),20xx年8月邯鄲市環保局對《環境影響報告書》進行了批覆(【20xx】189號),本項目開工建設手續齊全,符合國家產業政策要求,佔地為規劃的工業用地。本項目嚴格按照環評要求進行施工,建設期間執行了“三同時”,建設了初級雨水收集池、事故池、實行清污分流。對產品、原料罐區採取防滲措施,對污水管道採用雙套管措施,並聘請環境監理進行現場監理施工,確保建設施工達到環評要求。項目在投運後,污染物均能夠達標排放,固體廢物能達到合理處置,對工藝廢氣採取集中回收處理,可滿足當地的環境功能要求,項目符合清潔生產要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求,絕大多數公眾支持該項目的建設,項目具有良好的經濟和社會效益。項目在建設期間加強對環境的監督管理工作,執行環保“三同時”制度和認真落實新《環保法》。

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