篇一：文案策劃步驟與模式
1. 一般來説，廣告在營銷組合中的作用主要是集中所有的廣告努力，共同向目標受眾傳達產品或服務所能提供的價值，但受眾同樣還需要如方便的地點、信用條款、保證價值、歸屬感、社會威望等。
2. 廣告策劃，需要以科學、客觀的市場調查為基礎，以富於創造性和效益性的定位策略、訴求策略、表現策略、媒介策略為核心內容，以具可操作性的廣告策劃文本為直接結果，以廣告活動的效果調查為終結。
3. 廣告主題
（1）要求：主題鮮明、訴求突出，包括完整、顯著、獨特、集中、穩定。
（2）構成要素包括廣告目標要素、信息個性要素、消費者心理要素
（3）確定方法為：分析商品，如原材料的優點與特點、獨特的製造過程和使用價值等。分析消費者，如生活方式、心理特徵、購買的理性程度、購買商品的原因、經常性的信息來源等。分析市場，如競爭對手情況、宣傳策略等，而不是靠靈感。
4. 商品的形象理論與定位理論：一個企業需要長期發展，在商品廣告之後，必然需要獨特的品牌形象，以區別於其他商品和同類商品；而當市場成熟後，隨着商品之間的差異漸漸縮小，則應當以消費者為基點，做一個定位，如感性訴求的定位。
1應當直截了當，最好不要旁敲側擊；
2最好不要用最
3. 廣告徵文應當避免的一般經驗：
4太過追求高雅高級形容詞、一般化的字眼與陳詞濫調，而應當意有所指、實事求是；
5太過晦澀的詞彙不利於傳播與記的文字與精雕細琢的'筆法，通常反而更不利於廣告；
6儘量讓讀者有參與感，避免太自我地宣傳，脱離消憶，應當使用大家所熟悉的詞彙；費者和讀者本身。
（1、策劃，是為了更好地執行；2、做策劃，需要跟客户多溝通，瞭解客户的想法與需求。）
篇二：文案策劃崗位工作流程
該崗位負責策劃部的文案編輯、整理、歸檔；對接財務、後勤部，確保策劃活動順利開展；負責配合辦公室主任梳理、落實公司管理制度，定期開展員工活動，強化公司內部建設；負責拓展網絡宣傳渠道，建立多個宣傳平台，提高公司知名度。
工作流程如下：
一、日常工作（如有重要活動則按輕重緩急處理合理安排）
1、到信箱收取公司報紙，並放於董事長辦公室
2、上班後半個鐘內檢查監督衞生；
3、上午轉發對潛在客户有吸引力的信息；
4、發佈公司軟文；
5、下班後檢查辦公設備關閉情況，垃圾清理情況。
二、部門工作
1、根據每月活動概要結合部門討論會結果，提前做好活動方案並交主管審批，經同意後將內容發送給相關人員；
2、設計確定整個活動物料後，列好物品清單，及時完成物料審批流程，確保活動效率；
3、做好活動前的微信預熱，活動後的新聞發佈，視頻發佈等宣傳工作，並總結活動開展情況歸檔保存；
4、活動項目報銷。
三、定期工作
1、每月按時繳納網費、電費、物業費並貼好報銷單報財務；
2、每月導出考勤表格提交人事部；
3、每季度組織公司員工開展聯誼等活動；
四、辦公室工作
1、接待到訪人員；
2、做好會議記錄；
3、將文件按各公司分別進行分類歸檔；
4、維護辦公室正常辦公環境，包括設備維護、訂水等。
5、申請並管理各個公司的郵箱。
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