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銷售年度工作總結700字

欄目: 年度總結 / 發佈於: / 人氣:2.6W

通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以下是CN人才網小編為大家精心蒐集和整理的銷售年度工作總結700字,希望大家喜歡!

銷售年度工作總結700字

  銷售年度工作總結700字(一)

加入山東XX有限公司到現在已經有半年多的時間了,在這段時間裏我很快的融入到華譽集體中,能很好的團結同事,溝通協作。

從10月份開始公司調整我到營銷部,負責網絡營銷工作。踏入新的工作崗位後,近三個月的時間裏我在營銷部領導及部門的老員工的引導和幫助下熟悉了公司業務,使我在工作能力上提高,方向明確。從而,對我的發展打下了良好的基礎。對於工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,借用美國西點軍校的名言“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力

決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。我想一個在工作上成功的人,必須是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

在從事網絡營銷的三個月裏,通過百度、阿里巴巴、中國食品機械設備網、企業黃頁、生意通等平台進行了公司形象和產品的宣傳推廣,通過各種專業的供求平台主動尋找客户源,並在網上鋪設公司的產品信息,提高搜索引擎的曝光率。但是有些產品參數表達不清,客户詢價時報價時間過長,客户跟進不夠都影響了交易成功。。在從網上查到客户信息後電話溝通,經常會碰到各種情況,比如客户講,我現在很忙,不需要,然後匆忙的掛掉電話;有客户講目前沒有需求,現在還沒有用到;也有客户講,好的,今後有機會我會考慮的,今天先這樣吧;我會給領導來提這個事情,有消息再聯繫您。我想在電話交流的時候能分辨客户的真實想法,也是一段經驗積累的過程。

作為一名網絡營銷人員,前期任務是一個學習積累的過程,不斷的學習產品知識,與客户溝通協調的能力,這樣才能厚積薄發。網絡營銷,毫無疑問網絡就是我們和其他廠家角逐的戰場,我們除了有過硬的產品外,還要有專業的營銷能力,作為網絡營銷人員必須要在工作中不斷完善,新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,一定努力打開一個工作新局面。

網絡營銷作為一種新時代的營銷模式,正以其成本低、信息量大、傳播範圍廣、速度快、無時間地域限制、形象生動、可雙向交流、反饋迅速等特點顯示出傳統營銷無法比擬的優越性。沒做網銷之前,認為網絡銷售應該是一種很簡單的銷售渠道,隨着對網絡銷售的認知,我才發現網銷技巧並不比傳統銷售方案來得簡單。在網絡營銷中,要想脱穎而出,除了傳統的網銷方式外還要開發創意的推廣方案。這段時間網銷中自己學到了不少經驗知識,在以後的工作中要加強對產品的深入學習,為更好的'與客户溝通打好基礎。

20**年:

一、做好本職工作,拓展網銷渠道。

二、善於溝通交流,加強團隊協作。

三、學習網銷技巧,瞭解產品知識。

20**年機遇與挑戰並存,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,保持積極的心態去迎接挑戰。2014年我將在原有推廣基礎上,進一步嘗試其他的推廣方法,從而進一步提高網絡營銷的工作效率和效益,進一步提高自身的經驗水平,同時進一步提升華譽品牌和實現一名華譽員工的自身價值。

  銷售年度工作總結700字(二)

1、抓住企業的關鍵人物,並不代表對其他人員可以置之不理,關係要作到上下貫通。把項目負責人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關係是為了後期能更好實施項目。但做關係一定要往上走,不能在沒有決定權的人身上浪費太多時間,一般來説拜訪企業三次仍未見到企業決策人,此單可以考慮放棄。

2、銷售人員是否能見到企業老總,要看銷售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷售員具備知識性、社會性、綜合性和多面手的能力。

3、第一次見面很重要,銷售人員要把客户送回家,儘量收集信息,談客户最關心的問題,銷售人員第一次見客户,最好不要演示產品。第二次見面談話可輕鬆,第三次拜訪還未見到老總,就算失敗。

4、第一次見老總,最好不要超過5分鐘,但要充分展示個人魅力,如果對方沒有讓你坐,最好站着。如果企業信息中心的人堵着你不讓你見老總,説明對信息中心的人關係沒有搞定。

5、第二次見面要分析負責人的資料:

1年齡:決定思維方式和做事態度;

2性格:決定如何打交道;

3企業待遇情況:決定消費觀念;

4婚姻狀況:能瞭解家庭信息,拉近關係,如孩子大小,男孩還是女孩;

5學習任務:決定心態;

6工作任務、業餘愛好、企業地位、社會關係:決定企業的心態;

雖説銷售一般講三分價格、七分技術、十二分的關係:在決定企業的投資規模後,認為與我們的報價比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客户,所以價格是第一關應該解決的問題。在確認了投資規模後,需要在技術上得到企業的基本認可,所謂技術是敲門磚就是這個道理,如果技術要求相差太遠,也會比較棘手,但在各家軟件供應商的技術基本上能夠滿足企業要求的情況下,最關鍵的因素就取決於關係,哪家供應商和企業的決策人和有影響力的人物關係做的好,簽單的成功率就高。中國企業就是這樣,其實外國企業也不例外,前期關係的深入也有利於項目的後期實施和回款。但在私營企業對價格一般會比較敏感,如果與其他供應商報價相差太遠,也會成為簽單成功重要制約因素。