建築公司總結表彰會講話稿

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的建築公司總結表彰會講話稿，希望對大家有所幫助。

各位同仁：

經公司研究決定，今天我們在這裏隆重召開20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動員大會，總結成績，交流經驗，表彰先進，重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優秀員工。在此，我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業業、默默無聞奉獻着的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進單位及模範個人表示熱烈的祝賀！這次會議，既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標邁進的誓師會，又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。

回首過去的一年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領導班子的正確領導下，全體員工勤奮務實、兢兢業業，順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。20xx年，公司總產值達2.5億元，經濟效益非常可觀。

過去的一年，是我公司快速發展、經濟效益和社會效益不斷增強的一年，是鋭意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業管理機制不斷完善創新、向更高層

次發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裏，我們始終以“誠信、務實、創新、發展”的企業精神為行為準則，秉承“重質量構築精品工程、求環保重視社會效益、守法規安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場發展步伐，按照年初制定的目標，紮紮實實地開展各項工作。這一年裏，我公司的生產經營、質量管理、安全文明施工以及企業內部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業市場競爭力不斷加強，為實現20xx年跨越式、可持續發展奠定了堅實基礎。這些成績的取得，離不開公司領導集體的正確領導，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這裏，我要自豪地説一句：在XX騰飛的旗幟上，書寫着你們每個人的名字；在XX日益厚重的發展史上，刻印着你們每個人的足跡。

進入09年以來，受世界金融危機的影響，全國整體經濟形勢仍不容樂觀。對公司來説，20xx年仍將會是艱難的.一年，艱苦奮鬥的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個方面抓起，以進一步提高公司競爭力，確保公司立於不敗之地：

一、堅持“以人為本”，繼續抓好人事管理工作。

人才是一個企業最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結底在於人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現有人事佈局，重新組合，要從公司利益出發，

堅持“以人為本”的用人理念，按照“優勝劣汰”的用人原則，精兵簡政，篩選出思想覺悟高、業務素質強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質，嚴格把好用人關，並做好人員錄用後的監督管理工作。

二、進一步加大管理力度，強化公司制度建設。

為適應企業發展需求，進一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發展，在發展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外規章制度的基礎上，進一步制定出切實可行的管理制度，進一步完善現有管理體制，要在制度上牆的同時，更加註重執行有力、落實到位，切切實實把管理細化到工作的每個環節當中。進一步建立和完善考核制度，規範公司內部管理。進一步明確分工、責任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發揮作用。

三、認清形勢，明確目標，進一步增強責任感和使命感。

“一年之計在於春”。新的一年已經開始，公司各項工作都已陸續展開。縱觀20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發嚴重，全國整體經濟形勢仍不見好，公司經營環境不容樂觀。在當前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年

各項工作目標，進一步增強使命感和責任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發展進程中做出更大的貢獻，實現公司未來發展和個人人生的雙贏。

四、團結一致，奮力拼搏，努力開創XX事業新局面。“團結就是力量”。

努力開創XX事業的新局面，祕訣是團結，重心在基層。20xx年，我們仍然要強調“團結一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發揮集體的力量，突出展現個人的聰明才智和創造力，努力適應企業發展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，奮力拼搏，為XX的發展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經清晰，工作目標已經明確，我們肩負着更加艱鉅而重要的使命。公司號召廣大幹部職工，緊密圍繞在公司領導集體的核心周圍，繼續堅持“總經理領導下的副總經理項目負責制”的管理理念，上下同心，艱苦奮鬥，克難求進，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去，為實現XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮鬥！

謝謝大家！

拓展：在建築公司工作會議上的總結講話稿

同志們：

經過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟後、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發展上台階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，理清了改革發展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務。

會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排佈置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發、企業管理、科技創新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排佈置。會上，機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現已圓滿完成各項議程。

這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了幹勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展。可以説，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。

這次會議的成效在於：

一、總結了成績，鼓舞了幹勁

20xx年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發、科技創新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰鬥力、號召力和創造力的集體，我們的隊伍是齊心協力，求實創新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。

二、認清了形勢，統一了思想

當前和今後一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發展，對企業建設提出了新的更高的要求，也為我們事業發展提供了難得的機遇，為我們公司幹事創業謀發展搭建了廣闊的平台。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環境、內部環境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家幹好事業的信心和決心。

三、指出了不足，找到了差距

報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環節，制度落實不夠，粗放經營現象還未得到根本轉變,個別幹部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現象。希望有關同志知恥而後勇，在今後工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業的良好形象。

四、理清了思路，指明瞭目標

會議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。

五、提出了要求，明確了方向

針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加紮實的工作作風，要有更加穩定的環境。這些要求，為我們指明瞭今後的努力方向。

這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。

同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。

一、吃透精神，抓好結合

20xx年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束後，要抓緊時間，認真傳達貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰，採取切實可行的措施，推動各項工作再上新台階。

二、統籌兼顧、突出重點

當前，我們正處於改革發展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾複雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一髮而動全身的關鍵問題、關鍵環節上來，把工作做實、做細、做好。

三、改進作風，爭創一流

作風建設關係到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進幹部作風，關心職工疾苦，紮實為民辦事，恪守職業道德，保持清正廉潔；改進機關作風，理論聯繫實際，堅持改革創新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本，改善民生

要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發展企業、奉獻社會、造福職工有機統一起來，我們不僅要解決好羣眾的經濟困難，還要儘量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對於常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區工作的同志，要持續開展送温暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執政工作，傾聽羣眾呼聲，反映羣眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業發展、共享改革發展成果的良好局面。

五、牢記責任，不辱使命

省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脱貧致富，改變命運的希望寄託在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業的歷史責任，完成好改善民生的神聖使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值；二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務；三要對員工負責，努力創造就業機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和羣眾的評判。

同志們，讓我們同心協力，發憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業而努力奮鬥！

一元初始，萬象更新，祝願公司全體員工在新的一年裏取得新的、更大的成績；祝願離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝願我們的事業興旺發達、蒸蒸日上！

謝謝大家！