農牧局機關幹部下基層總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的農牧局機關幹部下基層總結，歡迎大家分享。

為進一步深化和拓展創先爭優活動，切實加強黨的作風建設，密切黨羣幹羣關係，根據根據縣委創先爭優活動領導小組《全縣“機關幹部下基層，創先爭優解難題”活動實施方案》（*創組發[20xx]*號）文件要求，我局結合單位和農牧業工作實際，精心組織，認真實施。現將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織

縣上文件下發後，我局高度重視，把該項工作作為當前

農牧工作的一項重大任務來抓，堅持高標準、嚴要求，精心部署，周密安排，為順利開展活動創造了強有力的組織保障。黨組先後三召開會議進行研究討論，充分徵求各方面的意見和建議，制定下發了活動實施方案。同時對局領導班子聯繫點進行了分析確定，主要領導對班子成員下基層、解難題工作提出了具體要求，並就做好此項工作做了強調，為全局下基層、解難題活動明確了任務，指明瞭方向。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他黨組成員為領導小組成員的活動領導小組，並從抽調骨幹負責日常工作。召開了動員大會，進行具體安排部署。局屬各單位根據各自的工作特點，也都

成立了相應的領導機構，制訂了實施方案。分層次召開的會議，懸掛橫幅，通過不同形式的宣傳，統一了幹部職工思想，提高了認識，使整個活動有計劃、有安排、有部署。

二、突出重點、狠抓落實

根據“六個一”活動的要求，班子成員和幹部職工紛紛深入基層，開展活動。通過走訪鄉村組幹部羣眾和致富帶頭人、貧困户，瞭解鄉村發展現狀和羣眾急需。在下村過程中，班子成員對聯繫村的創先爭優活動進行點評，肯定成績，指出問題，明確下一步工作方向，幫助破解發展難題，推動基層發展。針對鄉村幹部羣眾缺乏農業科技知識的現狀，結合工作實際，我們紮實開展了鄉村幹部羣眾培訓教育活動，制訂了實施方案，確定了責任領導，抽調專業技術人員旱作農業技術培訓組和蔬菜生產技術培訓組，分成6個小組，進行旱作農業和蔬菜方面知識培訓，組織專業技術人員編寫印發了《農村實用技術選編》、《無公害蔬菜栽培技術》和旱作農業技術資料，編寫培訓講稿。按照“實用、實際、實效”的原則，採取理論和實踐相結合、課堂講解和現場操作示範相結合等的形式，深入田間地頭，深入鄉鎮村組，進展有針對性的培訓。在講技術的同時，結合宣傳惠農政策、縣上的'產業政策和導向。共印發各類資料3.9萬份，培訓鄉村幹部羣眾2.8萬人（次）。開展“三走進”活動。即農業科技人員走進鄉村、走進農户、走進田間。在春季旱作農業技術推廣中，黨

員幹部進千家萬户、入田間地頭，和農民結成對子，與農民心貼心溝通、手把手指導、面對面傳授、實打實服務，做給農民看，帶着農民幹，增強服務能力。目前和農民結成對子197户，班子成員開展民情走訪14次，開展理論宣講8場，解決基層難題11件，撰寫調研報告8份。

三、規範行為、樹立形象

在下村的過程中，一是堅持進村入户走訪，掌握社情民意。工作組深入村組，採取召開村組幹部座談會、黨員代表座談會、羣眾代表座談會和進村入户走訪等方式，真正與羣眾面對面、心連心、手拉手，深入瞭解羣眾最關心、最直接、最迫切的問題和訴求，為羣眾排憂解難，用真情温暖羣眾心靈，用真誠贏得羣眾信任，深入細緻地做好新形勢下的羣眾工作。記好民情日記，使幹部掌握第一手資料和信息。局裏每月負責對幹部民情日記的記錄情況進行定期檢查和通報。二是堅持勤儉進村，不搞特殊。局黨組對下基層活動紀律做出了具體要求，堅持輕車簡從，不搞層層陪同。幹部職工嚴格按照有關規定，下基層不增加村組和羣眾負擔，不搞迎來送往，不搞大吃大喝，和羣眾同吃、同住、同勞動。通過下基層，幹部職工切身體驗了基層生活，增進了對基層工作的瞭解，融合了機關與基層的感情，推動了機關幹部轉變作風。

“機關幹部下基層、創先爭優解難題”活動開展以來，經過班子成員和幹部職工的共同努力，取得了一定的成績。

幹部職工幹事的勁頭進一步增強，機關作風得到了一定的改善，幹羣關係進一步提高。但是還存在一定的問題，主要是個別幹部的工作方式方法還有待於提高。有的幹部講理論不深不透，照本宣科，羣眾不喜歡聽，理論宣講的效果還不夠好。有的幹部調研報告針對性不強，報告質量還有待提高。

針對存在的問題，在今後的工作中，我們將結合“聯村聯户、為民富民”行動，以“五型機關”創建為目標，加強幹部職工的教育，提高政治理論和業務素質，增強服務“三農”的本領。深入基層，廣泛傾聽羣眾呼聲，深入研究解決問題，以實際行動着力在瞭解民情民意、增進基層感情、破解發展難題、化解社會矛盾上下功夫，在促進幹羣關係融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變上見實效。

　　二〇XX年X月XX日