印章管理工作總結

不經意間，工作已經告一段落，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這也意味着，又要準備開始寫工作總結了。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編收集整理的印章管理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

印章管理工作總結1

為進一步規範印章管理，有效防範印章管理中存在的問題，仔細對照《印章管理標準》及《xxx公章管理辦法》的要求，對我廠印章的審批、使用、管理進行了一次自查，現將有關情況報告如下

1、印章管理制度及執行情況：各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統一管理，印章制發由厂部統一刻制，停用、廢止和銷燬情況及時上交綜合科管理，在自查過程中未發現已停用印章未上交的現象。

2、印章使用登記情況：能夠嚴格按照標準規範執行，檢查中發現有個別報表有未登記現象，但是均由主管領導簽字批准。

3、對各類公章的適用範圍：各職能科室、車間能夠認真執行印章管理辦法，有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善，需進一步強化管理。

4、無未經批准或授權對公司外的單位印章。

印章管理工作總結2

為進一步規範印章管理，切實防範印章操作風險，xxx公司按照上級公司制定的《xxx公司業務印章管理實施細則（暫行）》的文件要求，仔細對照檢查標準，認真開展了業務專用章管理操作情況的全面自查。

一、高度認識。

此次自查工作，是對印章管理工作的一次全面的自我檢閲。xxx公司統一思想、高度認識、積極響應，認真細緻地做好自查，對存在的問題決不迴避、及時糾正，按公司有關規定進行處理。

二、深入領導。

xxx公司高度重視，審時度勢，迅速成立了由總經理任組長的自查工作領導小組，由辦公室相關職能人員組成的工作小組，全面負責具體落實和協調推進相關工作，確保自查工作全面、認真、仔細、真實。

現就工作開展以來自查情況説明如下：

一、我司辦公司作為印章的管理部門，對現有在用印章進行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細清冊。

二、印章管理方面：

一是逐步健全相關制度體系，保障管理工作落實到位；二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責任書；三是

嚴格按照上級要求，做到指定專人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門負責人指定專人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。

經過嚴格的自查，找準問題、分析問題、明確措施等多個環節，xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性，明確認識到了自身的不足之處，例如制度建設仍不夠健全，為此無法達到細化業務章管理環節的目的。在日後的工作中，我們將不斷完善制度，加強管控，切實做到有效管理，規避風險。

印章管理工作總結3

根據工作計劃，20xx年上半年我們在公文處理和印鑑管理中，按照公司公文處理和印鑑管理工作要求做了一定工作，確保了公司公文處理和印鑑管理工作的順利展開,現將工作情況小結如下：

一、發文24份、函件4份，其中本部門擬稿25份，協助其它部門擬稿3份。在發文前加強審核中，注重對公文文種、格式、行文質量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發出文件的文種準確，格式規範，語句流暢。在發文辦理過程中，我們嚴把發文關，實行擬辦人、業務主管領導審核，總經理簽發的三級複核制度，並過渡到“今目標”上申報，做到不錯發，不漏發，保證了發文的準確、嚴謹。

二、收文7份，涉及政府多個部門，在收文辦理過程中，我們根據來文需要辦理事項的.緊急和重要程度，進行分送、傳閲和內部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的信息實行嚴格保密，切實做到了知情不泄，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

三、行政部作為印鑑管理部門，嚴格按照印鑑使用管理規定開展印鑑管理工作。在辦公室日常工作中，印信保存在專門配備的文件櫃內，並在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。上半年使用印鑑195次，其中工程業務合同用印22次、銷售業務用印72次、財務業務用印14次、行政事務用印87次，在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程序，對印章使用時間、事由、經辦人等進行登記，對需要外帶的，嚴格審批程序。由於嚴格印鑑使用管理規定，今年以來未發生因使用印鑑的不良事件和糾紛。在印鑑管理的同時，我們對介紹信類的文書進行嚴格管理，簽發的介紹信保證其合法性、真實性、有效性，避免發生不必要的糾紛。

上半年的發文、印鑑管理中還存在一些問題，如文件下發不及時造成工作失誤、用印在前領導審批在後等不合規現象，需要我們在今後的工作中不斷查漏補缺，提高我們的工作水平，使公文處理和印鑑管理工作再上新的台階。

工作中的不足之處敬請領導和同事批評指正。

印章管理工作總結4

信管理工作自查報告根據公司《關於開展公文處理和印信管理工作專項檢查的通知》要求，項目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對公文處理和印信管理的工作流程進行了全面的梳理，對工作中的不足之處進行查漏補缺，確保了項目部公文處理和印信管理工作的順利展開。

在發文審核中，經理辦公室文祕人員注重對公文文種、格式、行文質量的控制，特別是加強了公文的校對工作，保證發出文件的文種準確，格式規範，語句流暢。在發文辦理過程中，我們嚴把發文關，實行擬辦人所在科室領導、業務主管領導審核，項目部經理簽發的三級複核制度，不錯發，不漏發，保證了發文的準確、嚴謹。

在收文辦理過程中，我們對公文運轉的每一個環節都建立登記制度，辦公室主任根據來文需要辦理事項的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文祕按照擬辦意見進行分送、傳閲和內部催辦，切實做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴格遵守保密紀律和工作紀律，對收文處理過程中的信息（辦理情況、領導批示等）實行嚴格保密，切實做到了知情不泄，謹言慎行。在整個公文處理過程中，經理辦公室文祕人員對公文統一進行收發、審核、用印、歸檔和銷燬，保證了公文及時得到及時有效、有序、完整的處理。

項目部經理辦公室作為印信管理主管科室，嚴格按照印信使用管理規定開展印信管理工作。在辦公室日常工作中，印信保存在專門配備的保險箱內，並在交接班時及時進行交接，做到了印信的專人專管。

在印章管理使用過程中，我們嚴格履行審批程序，對印章使用時間、事由、經辦人等進行登記，並經用章科室領導和主管領導簽字、經理辦公室主任審核後方可用章。

在項目部新印的啟用時正式發文啟用，並對廢止停用印章統一進行封存。

項目部介紹信統一由辦公室文祕進行管理，在開具介紹信過程中嚴格執行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，並對存根進行歸檔，做到了合理規範，有令可行，有章可循。

由於項目部兩地倒班，科室職員兩地往來頻繁，公文處理有時候還存在一些跟蹤不及時的問題，在以後的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使項目部公文處理和印信管理工作再上新的台階。