醫院衞生年度工作總結

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的醫院衞生年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院衞生年度工作總結1

劍河縣紅十字醫院20xx年環境衞生工作總結 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發展”的工作思路。紮實深入開展醫院環境衞生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境衞生的髒、亂、差，有力地促進了環境衞生工作向縱深發展，加強了醫院發展進程。全院環境衞生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：

一、 加強領導，健全組織

院領導班子高度重視衞生整治工作，把環境衞生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衞生整治工作的領導。

一是調整和充實了環境衞生領導小組，主要領導親自抓。

二是成立了由院長兼任的環境衞生管理辦公室，配備了2名工作紮實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。

三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環境衞生整治工作領導小組，負責全院範圍內的環境衞生綜合整治工作，同時成立了衞生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。形成了層層有領導主管，幹部主抓醫院環境衞生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環境衞生人人管的濃厚氛圍

我院提出“醫院是我家，衞生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衞生意識，統一了思想。形成了人人蔘與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衞生集中整治工作，加大力度對醫院環境衞生大排查，大清查，徹底改變髒、亂、差同時建立保持衞生的長效機制，提高文明言行，衞生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衞生觀念的形成。

三、建立健全各項規章制度，增強衞生工作可操作的持續性

我院在醫院環境衞生整治的過程中，制定《衞生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衞生、遵守衞生公約的良好現象。

一是衞生考核經常化。把全院環境衞生區塊分片包乾，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，並實行百分考核。

二是衞生檢查經常化。認真組織好集中衞生大掃除，督查組人員定時進行檢查，並當場打分，對衞生好、並保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衞生工作進入了規範化，制度化軌道。

四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衞生工作內外達標

五、清除“四害”，一步加強環境衞生工作

在醫院愛衞生會的統一佈置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衞生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。

六、幾點體會

環境衞生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。

我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位；

二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；

三是捨得投入，在人、財、物上大力支持；

四是把愛衞工作與醫院全面發展相結合。 我院的環境衞生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今後工作中，按照上級領導的統一 部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和幹勁，為爭創市級衞生先進醫院而努力

醫院衞生年度工作總結2

20xx年我院在上級主管部門領導下，全院職工積極配合，努力工作，為本院的醫療服務及基本公共衞生服務工作增光添彩。我院20xx年度工作情況彙報如下：

一、綜合管理

（一）加強黨風廉政建設，狠抓醫德醫風。院領導帶頭並組織全院職工認真學習、掌握國家有關法律法規，健全完善了醫院有關各項規章制度，重點醫德醫風進行專題培訓學習，並要求嚴格執行，確保醫護人員正確服務意識，明確服務態度。醫院和分管領導以及科室負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，不對病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢復健康為己任，讓病人放心看病。

（二）建立健全院、科兩級管理責任制及目標責任考核制，院長與各科主任簽訂目標責任書，以服務效率和服務質量等綜合指標考核科室，指純量化細化，責任到人，獎懲分明。

（三）加強財務管理，依法規範經濟活動。完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用，努力減輕病人負擔，增強服務透明度，自覺接受患者監督。完善收入辦法，所有醫療費用均嚴格參照《非營利醫療機構醫療服務項目基準價格》所規定的項目和標準進行收費。

（四）嚴格執行基本藥物制度，取得明顯效果。目前，基本藥物佔藥品總數的100%，並定期對藥庫房和各藥房進行盤點，對各點之間藥價不符、基數不符的及時調整，做到帳帳相符、帳物相符，定期監控、定期預警，安全合理用藥，保護患者的'權益。

二、業務管理

（一）把醫療質量管理放在首位，建立健全醫療質量管理各級組織，明確職責及規章並加以認真落實。

（二）堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。

（三）強化三級查房制度。堅持院長行政、業務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理工作。科室負責人每天查房1至2次，主治醫師、住院醫師每天查房3次。制定完善值班制度，由各業務骨幹輪流值班，協助院長加大對全院夜間、節假日等盲點時間、定點部位、危重病人醫療安全的監管力度。

（四）加強對病歷質量管理，嚴格執行《病歷書寫規範》。科主任對全科出院病歷做終末質量檢查，不斷提高病歷書寫的質量和水平，做到不合格病歷不出科。

（五）特殊藥品管理，經過藥品監督管理部門批准，並在院內安排有專門人員負責採購、管理。

（六）加強抗生素的使用管理，醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》等文件，明確規定了抗生素的使用原則、適應症及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意，切實解決好濫用抗生素等問題。

（七）制定整體護理實施方案並明確職責；對每日新入、危重、搶救、手術病人等實行嚴格的護理牀頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，堅持每月召開護士例會，對督導、檢查出的問題及時提出並加以整改；實行護士長值班制，達到與科室、護士間相互學習、相互交流、相互監督、相互促進的作用。

（八）嚴格執行控制院內感染的各項規章制度，每月由專人對重點科室、部門和各科醫療器械進行細菌監測，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負責。定期組織院內院感知識講座，對全體醫務人員進行院感知識培訓及崗前培訓，有效地防止了醫院內感染的發生。

（九）醫院通過定期召開行風建設座談會、設立意見箱、批評表揚意見欄、發放徵求意見表、調查問卷等形式廣泛徵求意見、建議並及時整改。全方位接受病人及其家屬的監督。同時，醫院還通過簡化就醫流程、增加配套設施，治理不合理檢查、不合理用藥現象等來讓利於民，取信於民。

三、村衞生室管理

在xxx年xxx月對鄉村醫生進行考試考核後，對成績優秀並能保證完成醫院下達的基本公共衞生服務項目任務的鄉村醫生實行了鄉村一體化管理，由醫院對其平時的基本醫療服務和基本公共衞生服務工作進行考核，根據考核結果，發放績效工資。

四、服務績效

（一）基本公共衞生服務

1、建立健全居民健康檔案：袁市鎮轄區xx人，其中農村户籍xx人，城鎮居民xx人。20xx年我院共建立居民健康檔案xx份，其中農村居民建檔xx份，建檔率xx；城鎮居民建檔xx份，建檔率xx%；其中規範建檔xx份。

2、健康教育：全年開展健康教育知識講座xx期，參加健康教育人員xx餘人次；設健康教育專欄xx6期；為居民發放xx種內容的防病知識宣傳單共計xx餘份。

3、預防接種工作：全年共接種Ⅰ類疫苗xx人次、Ⅱ類疫苗xx人次，兒童建卡率和建證率均達xx%以上，Ⅰ類疫苗接種率達xx%，全年未出現預防接種事故。

4、傳染病防治工作：突發公共衞生事件報告率達xx%，20xx年共計報告傳染病xx例。20xx年我鎮新發現結核病人xx例，管理xx例，管理率xx%。

5、兒童保健工作：20xx年0—6歲兒童共計xx人，建立兒童保健手冊xx份，建冊率xx%；0—6歲兒童系統管理xx人，管理率達xx%以上。今年活產數xx人，新生兒訪視xx人，訪視率達xx%。

6、孕產婦保健工作：20xx年我轄區孕產婦總數xx人，早孕建卡xx人，建卡率xx%；孕婦5次以上隨訪xx人，建卡管理率xx%；無高危孕婦；產後訪視xx人，產後訪視率xx%；無孕產婦死亡。

7、老年人保健：20xx年袁市鎮65歲以上老年人xx人，其中建檔xx份，健康管理率xx%；並對此xx名老年人進行了健康體檢，健康指導。

8、慢病管理：共計對xx名高血壓、xx名糖尿病人建檔，並定期對他們進行了健康隨訪和健康指導。

9、重性精神病的管理：對轄區的重性精神病患者進行了登記管理共計22人，對在家居住的重性精神病患者進行隨訪、治療和康復指導。

10、衞生應急和衞生監督管理：本年度共計出動xx餘人次對轄區xx個餐飲店面及學校食堂食品安全衞生進行檢查，中考期間派衞生監督協官員xx人次到袁市考點駐點檢查監餐。全年未發生一例食物中毒事件。

（二）、基礎醫療服務

20xx年度我院業務收入情況如下：

門診人次xx人次，門診收入共計達xx萬餘元；住院人次xx人次，住院收入共計xx萬餘元。到目前為止業務收入總計約xx萬餘元。今年我院未發生一例醫療事故。

五、存在的問題

基本公共衞生服務工作量大，任務重，人員配備不夠合理，醫院正積極考慮調配醫院工作人員，務必完成上級下達的每項任務。基礎醫療服務工作中發現醫護人員基本醫療技能不過硬，醫護質量不高，醫院定期進行業務培訓學習，並選送人員到重慶新橋、南充川北醫學院附屬醫院等進修學習。

以上是我們的工作彙報，雖然經過努力取得了一些收穫，但這些收穫與上級部門領導和全院職工的辛勤工作是分不開的。同時我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認為機遇和挑戰並存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實地地去努力去奮鬥就會有我院各項事業快速發展的一天。