做一名勤快細心的班主任
南寧市西鄉塘區大塘小學 蘇運燕
我擔任了將近二十年的班主任工作，我認為班主任工作既有規律可循，但又沒有固定的模式。我覺得作為一個班主任，至少要先做到勤快、細心。
1.班級管理要勤
俗話説得好，勤能補拙。作為一個班主任，要勤到班級中去，勤到學生中去，勤與科任教師交流。班主任經常到班裏走走，也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情，比如這個孩子會告訴我週末上什麼興趣班，週末去哪裏了，我就能及時掌握孩子們的動向。也許是這麼不經意的走、看、問，或許會發現一些不和諧的事情並將它很好地處理，避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣，才能真正瞭解班級的基本情況，及時掌握學生思想動態，及早發現學生存在的問題，對班級工作就會心中有數；這既是班主任工作的需要，也是建立良好師生關係的基礎。
2.班級管理“人人有事做，事事有人做”。
把任務落實到每個人的身上，這樣就不至於讓學生有更多的時間跟精力花在搗蛋上，而且又會讓他們從心理上覺得老師是重視他們的，而他們也會很樂意地去幫老師做事，正好可以培養學生主人翁的意識形態和獨立生活學習的能力。讓他們知道什麼時間做什麼事，而作為班主任也分配好什麼事什麼人去做，合適的人做合適的事，可謂事半功倍。
3. 關於衞生。
我們班的口號是“垃圾不落地，班級衞生靠大家”。把班裏的衞生責任到人，每人管理好自己位置周圍的衞生，值日生全班分為5個大組，每天輪一個組，5天輪完。
4.關於換位置。
我一般3——4周換一次位置，把全班分為前3排、後3排，大多數情況下不做大調整，以前3和後3排輪換，交叉組。對於一些比較喜歡講話的學生，安排座位的時候有意識地讓他們交叉坐，拉開他們的距離，這樣愛搗蛋的學生就沒有搗蛋的機會跟市場。班主任不在的時候課堂紀律讓自己的一些小幫手把名字記起來，過後一定要及時處理，這樣才能起作用。
5.家校溝通要落到實處
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合，對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候，主動和家長交流，反映孩子在校的表現，和家長的交談中，獲得學生的'全面信息和寶貴意見。我還把特殊學生家長的電話號碼都存在了手機裏，以便與家長聯繫起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當你叫出某某學生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。
此外，跟家長溝通孩子的學習情況時，除了報憂也要有“喜”。特別是成績差的學生家長，也不能用成績這個標準來否定學生，要儘量發掘其閃光點，要讓家長看到孩子的長處，看到孩子的進步，看到希望。對孩子的缺點，不能不説，不要一次説的太多，不能言過其實。在説到學生的優點時要熱情、有力度，而在説學生缺點時，語氣要舒緩婉轉，家長對自己的孩子有了信心，他才會更主動的與老師交流，配合老師的工作。比如，上學期校運會，參加比賽的很多是那些學習成績差的搗蛋鬼，我班的劉紀凱就是每個老師都頭疼的刺頭，他對跑步非常熱愛，經常在課間和同學們一起練習跑步，男子50米得了低年級組的第3名，我除了在班裏表揚，還在班級羣裏表揚，又私底下跟家長私聊，把孩子的獲獎情況彙報給家長，順便提出要求：如果家長多關注一些，孩子上課再專心一些，那麼孩子會更加優秀，哄得家長很開心。還有上次的主題中隊會，孩子們分工明確，表現得很棒，那天晚上我給參與主持、表演、甚至旗手的家長都私發了表揚信，許多家長們給我的回覆是：感謝老師給孩子一次表現得機會，孩子回來和我們説了，今天她非常開心。
6.關於組建家委
這屆學生的家委是家長們自願報名，我從中挑選出來的，加衞苗個個認真負責，包攬了班裏採購、收費、公示的任務。每個學期家長會前2天，我在家委羣裏説一聲，家委們把收費二維碼發羣裏，2天就把班會費收齊了，還有每學期的春遊、秋遊，都是家委收好，我説要現金，就拿現金給我，我説可以微信，她們就微信轉給我。還有班裏的塑料凳子、作業本，只要有需要，第二天就會馬上買來，我覺得我們班的家委非常得力。這是為什麼？每次家委們買東西來班裏，我都會跟孩子們説，這是家委XXX媽媽買的，大家用掌聲感謝她！
憑着對事業的痴心、對學生的愛心、對工作的熱心和對未來的信心，我相信班主任工作一定會越來越順！
文萃咖
