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【精品】營銷年度總結3篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.12W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的營銷年度總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】營銷年度總結3篇

營銷年度總結 篇1

人生的腳步總是從偶然走出;之後的路越必然,便越感慨當初偶然的發生。

從xx月xx日加入天手食品,整兩個月零3天,作為一個新人,寫年終總結的時候,自然與別個不同;儲存櫃中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞,小具規模,內心湧起一陣暖流,它們無聲無息,記載着兩個月的成果,像是成長的年輪,有跡可查,卻又無法道荊

在XX年這兩個月時間,基本以收集彙總為主,其中包括財務報表、銷售分、總報表,銷售排名,原材料進出存報表,材料消耗考核、工資報表等。

當所有的報表中都清晰地在製表人後邊出現屬於自己的那個的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因為又重新戰鬥在鍾愛的財務領域而欣欣然;因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有反思”的會計崗位而戰戰兢兢。但,一切就這樣開始了:

一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人,恐懼陌生。陌生的環境似乎總是個未知數,在度過了那段熟悉陌生環境的日子之後,驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體,重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對於這樣一個事實,依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

作為營銷的一員,自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創造價值,用飽滿的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優秀,獨擋一面。但我想,在這個快速流轉的世界,沒有什麼不能代替,越來越多的替代品的悄然出現便是明證。看看櫃中留存的那些材料,我想它會越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代,而它所替代的,是生命。

又一年結束了,這是我初來乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認真度過了。對得起每一天,就算對得起自己的生命了,因為它是生命的替代,我們一輩子也就只在做這一個事兒。

生命就是每一個偶然的軌跡,而後重疊成必然,就看是快樂多一些,還是悲傷多一些。我會在工作中讓自己變得快樂起來,把每一個快樂的成長瞬間帶給身邊每一個人。

新年的工作已經開始,我會虛心學習,謹慎工作,儘快加入到企業的大家庭中來。

營銷年度總結 篇2

一、完善制度,活動方案實施井然有序

為了使“創業服務年”活動有序推進,省電力公司全面動員,精心部署,圍繞“服務創業、富民興贛”主題,以促進“堅強智能電網新發展、供電服務品質大提升”為着力點,制訂了《江西省電力公司“創業服務年”活動重要措施》。公司營銷部圍繞“創業服務年”的總體要求,結合電力行業自身工作特點,將日常營銷工作與“創業服務年”相結合,編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程實施方案》等配套制度,提出了策應全省“創業服務年”活動、深化市場開拓工作等五個方面20條意見與措施,作為指導公司系統各單位深化“創業服務年”的重要文件。

同時,公司營銷部還制訂了《“供電服務提升工程”活動績效考核細則》,明確了“創業服務年”各項工作的具體標準,細化了工作要求, 從成立組織機構、制定活動方案和計劃、宣傳發動、具體實施情況、實施效果等方面對基層供電公司進行評價打分,並將評價結果納入各單位全年績效考核。

二、健全機制,用電環境保障安全可靠

(一)保障重要客户的供用電安全。進一步完善重要客户停電應急機制,最大限度地減少因重要客户停電造成的不利影響和損失,保障重要客户的正常供電。此外,開展客户安全用電服務,組織對高危及重要客户供用電安全排查治理。深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作,督促客户完善自備應急電源配置完成安全隱患整改落實工作, 1—3季度份,共開展對475户高危及重要客户的隱患排查,發現安全隱患並下達整改通知書268條,提高了客户側的用電安全狀況。

(二)積極做好抗洪救災工作,力保災區用電。XX年6月—7月,持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,撫州、鷹潭等地區發生嚴重洪澇災害,電力設施受損嚴重。省電力公司第一時間啟動防汛應急預案,成立了防汛應急指揮部,協調指揮公司系統防汛應急處置工作。營銷部作為應急辦成員部門,全力參與抗洪救災過程中的各項工作。

為儘快恢復因災受損的電力設施,營銷部協助政府開展供電設施的應急處置,保障重要用户供電和臨時安置點的羣眾生活用電,有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門搶修應急隊伍和裝備投入抗洪搶險工作。同時調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發電車及員工馳援重災區搶修電力設施,據統計,此次抗洪救災中,公司系統共投入搶修人員55374人次、發電車28輛、搶修車輛5228台次。

在加快搶修受災電力設施、恢復供電的同時,營銷部還積極做好水災過後的安全用電宣傳。通過江西衞視宣傳播放、發放宣傳單、95598短信平台等形式宣傳災後安全用電常識,僅撫州地區就發放了3萬份安全用電宣傳單到災民手中,列出了水災過後安全用電要注意的相關事項,提醒受災地區的廣大羣眾主動做好防範措施,確保家庭用電安全。

(三)全力做好各項保供電工作。今年省內各項重大活動頻繁,公司積極做好中博會、高考、招商引資活動、經貿洽談、省運會、鄱陽湖國際生態文化節等各項保供電工作。截至目前,累計調用應急發電車78台次,有力保證了重大活動的順利召開。9月26—28日,備受矚目的第五屆中部投資貿易博覽會在南昌成功舉辦,這是江西今年的一大盛事。為確保會議期間供電萬無一失,省公司總經理秦紅三親赴保電現場督導保電的各項工作,南昌供電公司專門敷設電纜4300餘米,為秋水廣場“特製”8台低壓櫃,出動9輛發電車,安排了4架配備發電機的高架燈,派三組人員進行線路盯防,電纜故障測試車來回巡視線路。完成紅谷灘7條重點保電線路以及所屬各變電站設備的巡視檢查;出動100餘人,採取一人一基杆日夜蹲守,巡線人員來回巡視的方式,對長達28。8公里的2條110千伏重點保電線路進行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所轄配電間進行逐一排查,檢查用電設備的運行狀況,消除安全隱患。

同時,公司加強局部電網電力有序供應工作,及時分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡的影響,指導督促供電公司做好各種局部電網有序用電應急預案,保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客户安全供電,最大限度減少供需變化給社會和客户帶來的不利影響。

三、舉措得力,服務環境創建優質高效

(一)開通綠色通道,主動服務重大項目。保持供電綠色通道暢通,對重大基礎設施建設工程用電報裝實行優先服務、優先辦理、優先送電。緊密配合當前基礎設施建設、民生工程、生態建設、重大招商引資項目等重點工程,建立重大項目和重點工程“一對一”聯絡與服務制度,定期瞭解進展動向,定期跟蹤項目建設進度及相關情況,主動上門服務,促進了西氣東送、石吉高速、峯福電氣化鐵路等一批重大項目順利實施和早日供電。九江公司實施共產黨員掛點服務大客户活動,製作了《服務重點項目情況一覽表》,將所有的13個大項目與公司分管領導和客户代表隊相對應,定期召開項目協調會,全過程跟蹤項目進度。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業園區,為該市創業對象最密集和重點項目最集中的園區客户提供“零距離”的貼心服務。九江共青公司開展了“三跟蹤,三服務”(跟蹤在談項目,做好諮詢服務工作;跟蹤新入駐企業,做好協調服務工作;跟蹤重點企業,做好綜合服務工作)活動,優先完成創業園內30多家落户企業的配套工程建設任務。

(二)提高工作效率,高效服務創業型企業。進一步優化業擴報裝流程,實行全過程監督,要求對創業型企業的用電報裝主要環節的完成速度比電監會相關規定進一步縮減,努力打造報裝用電“創業速度”。 5月28日,組織召開了客户受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話會議,督促各基層單位不斷規範服務行為,提高服務效能,對客户業擴工程,公司明確提出“三不指定”(不指定設計單位、施工單位、設備供貨單位)。7月,公司營銷部組織了四個督導組,分赴全省9個地市,檢查各供電公司客户受電工程“三不指定”工作落實情況,通過對用電報裝工作的逐步規範化管理,進一步保障客户工程的自主選擇權。

(三)加大投訴舉報管理力度,構建和諧供用電氛圍。

營銷部密切關注客户滿意率情況,緊緊抓住監測點和羣眾反映的熱點、難點問題,有針對性地查找薄弱環節和分析不足,採取有效措施主動改進工作。針對監測點反映的問題,研究制定有效措施,舉一反三,組織在全系統內開展整改,進一步提升服務工作,提高社會滿意度。員工服務意識進一步增強,紀律作風進一步改進,創業環境進一步優化,增進了與社會各界和廣大客户的溝通和理解,監測滿意率得到穩定提升,7至10月連續四個月保持公共服務類第一名。

(四)大力自查自糾,深入明察暗訪。圍繞基層單位創業服務年活動各項工作的開展落實情況、工作作風建設情況、優質服務工作情況,深入組織對各市、縣供電公司的明察暗訪,重點抽查員工工作紀律、落實首問負責制情況,檢查營業窗口、95598熱線和搶修人員的工作,及時發現問題,督促基層單位抓實抓細行風和優質服務工作,形成監督檢查常態化。今年以來,分4批次對8家地市公司開展了“創業服務年”明察暗訪督察工作,涉及所屬基層單位、縣區公司達42個,其中暗訪營業窗口31個,模擬故障報修16次,明查創業服務年活動組織開展、95598服務熱線和業擴工作情況40餘次,與此同時,系統各級基層單位也組織了明察暗訪自查活動。

(五)推進智能電網建設,服務低碳經濟發展。為適應國家大力開發清潔能源新形勢的需要,保障清潔能源和低碳產業發展,公司將建設統一堅強智能電網與新能源發展緊密結合,按照國家電網公司部署,不斷推進堅強智能電網建設,積極服務低碳經濟發展。

電動汽車充電設施建設是新能源汽車推廣實施的重要配套環節。為了落實國家節能減排政策,大力培育、支持電動汽車這一低碳產業,公司充分發揮電網技術管理優勢,積極主動介入,先後與全省11個設區市簽訂電動汽車充電設施建設戰略合作框架協議,為電動汽車應用提供技術服務支撐,共同推進節能與新能源汽車示範推廣應用。並配合南昌市作為全國“十城千輛”試點城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰略,以南昌和宜春為重點率先進行電動汽車充電站建設。7月9日,江西省首座電動汽車充電站在宜春市已竣工投運,南昌電動汽車充電站也正在建設中,省內主要旅遊風景區正在優先裝設電動汽車充電樁,公司還購置了4台純電動流動服務車和電力工程車,分別投放到南昌市和宜春市。今年年底,公司將建成充電站3座,充電樁500根。 供電優質服務工作永無止境,省電力公司營銷部將按照省委省政府的統一部署,圍繞廣大客户關注的切身問題,進一步優化創業環境,為江西經濟進位趕超、跨越發展、綠色崛起作出積極貢獻。

營銷年度總結 篇3

一轉眼,來上海繳納電熱有限公司已經過了大半年了。回顧這9個月以來所做的工作,心裏頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間裏,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平台,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過半年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這9個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想説二個方面:

一、在產品專業知識方面:

1)產品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產品的生產工藝、和材料特點、規格型號。瞭解產品的使用方法;瞭解本行業競爭產品的有關情況;

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3)客户需要方面:瞭解客户的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

4)市場知識方面:瞭解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同產品使用行業及區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客户達成共識和業務範疇的交流,瞭解不同行業,不同公司在新的一年裏的思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客户狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

二、銷售能力方面:

1)工作中的心裏感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的'平台,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信,比服務。

3)客户的開發與維護。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

4)自己工作中的不足。通過這麼長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

展望及規劃:

20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三,業務上:首先規劃好自己的市場區域,瞭解本區域內客户的特性及目標。通過了解客户的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客户需求,投其所好,這樣才能更好的服務客户。其次要看重市場行業的拓展。特別是一些新興行業,這些行業的發展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次,把握好重點客户與次要客户的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。最後還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。

最後,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成!————–結束。

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