不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼要如何寫呢？下面是小編精心整理的工藝技術員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工藝技術員工作總結1
參加工作，進入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間，從當初懵懵懂懂的學生轉變為一個能做點事的工藝員。
在工藝室一直都從事現生產工藝，負責儀表線和車門線工藝。並參與R33和R33 CNG 項目。
R33項目中，儀表變化不大，但是也有不少問題，在裝車過程中，配合明細表核對數據庫；和產品核對定義錯誤的地方，比如一級車不具備防盜功能，更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能後與防盜線圈、轉向柱護罩干涉，經過在現場分析後，返修將轉向柱卡口挫削1-2mm,並返修了已經入庫的車輛，在開會時向段雲主任等領導建議將鑰匙加長3mm,並最終經過試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的情況下，和工裝室仔細看了現場，分析儀表結構，尋找受力點，目前已經有一個方案解決這個問題；目前班組的32個儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經理一起分析了吊具，並找到了根源，下一步準備啟動一個項目，對所有吊具進行一次大修......
R33項目中，車門內飾變化較大，裝車問題多，經過多次與明細表核對，維護數據庫。另外車門質量問題也比較多，尤其是車門異響，多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線束接頭更改後，電檢設備無法使用的情況下，多次與ELE經理及供應商聯繫，做了轉接頭，但是不牢靠，後改為加強型的接頭，目前運行良好。
在項目中，最緊迫重要的就是車門漏水了，這幾乎都推遲了R33的現生產。在席總的帶隊和指導下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對漏水情況做了詳細的分析，查找漏水點，對症下藥，細化工藝，對於原本產品設計的缺陷，通過工藝方法進行控制，並最終將漏水狀況控制在較好的情況。
R33 CNG項目中，由於產品設計過於複雜，操作困難，設計並不成熟，多次與產品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質量。在工位分配上，由於工時緊張，多次與各班組工藝員討論，優化工藝，經過上線試裝，目前運行良好。
在平時工作中，主動與班組交流，及時解決班組問題，事無大小，認真對待；和QCP/AQT合作，瞭解並解決生產中遇到的各種質量問題；仔細認真的負責儀表及車門線的工藝標準化。
工作兩年了，雖然工作業績不是很突出，但也算是兢兢業業，踏踏實實做好自己負責的`每一件事。
工藝技術員工作總結2
20xx年還有最後半個月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個月還在科室過着輕鬆愉快的生活，雖然工作任務也很多，但是心情是愉悦的，肩上的壓力是輕鬆的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情。“既來之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領導、同事的信任。對得起自己的薪水。現就對20xx年工作進行總結，並對20xx年工作計劃進行説明。
一、20xx年工作總結
20xx年3月至今擔任工藝技術員，期間主要負責基建項目的協調。
20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍牆加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。並在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見，白圖審圖共提出19項意見，在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換後，排煙温度由上週期的200℃度下降到現在的151℃。空氣入爐温度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上週期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長週期運行，今後應從以下方面進行嚴格控制：
1、應根據焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工後如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。
2、對焦炭塔進行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進行設計出圖，等檢修資金到位後就可以進行施工。
3、嚴格檢查規範焦炭塔崗位人員的操作行為，對於預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關鍵操作，及時檢查、指導、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進料流量計法蘭密封形式與現場不符的問題。只是根據操作規程與設計圖紙進行查找，沒有再進一步到現場進行確認。工作不嚴謹、不細緻。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環時發生水擊的問題，説明5年沒有經歷開停工操作後，裝置細緻流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計劃
1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長週期安全運行的措施，力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。
2、完善車間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關係，形成統一的調節方法。
3、加強現場流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作台歷計劃認真執行，不能只管矇頭幹活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會從容應對了。
5、利用自己的安全專業知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車間項目負責人提高施工現場管理水平。
文萃咖
