smt工作總結

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，這也意味着，又要準備開始寫工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢？下面是小編收集整理的smt工作總結，希望對大家有所幫助。

smt工作總結1

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經歷，也將會給我留下精彩而美好的回憶。

首先，我想向所有實習期間對我進行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領導、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力!

在這個夏天，我榮幸的踏進了一個欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的xx公司。成為了xx公司的一員。在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，並通過自身的不懈努力，已逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。作為xx公司這樣一個高成長性公司的一員，一種緊迫感卻也越來越重，將試用期的這段過程從入職培訓、一線實習和崗位實習三個方面總結這段時間的工作和感受。

一、為期一週的早操訓練，現在想起來，並不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。通過xx公司為期近一週的團隊融合和入職培訓，對xx公司和工作所在的這座城市有了初步的認識。

二、在車間實習了近一個月，分別在MIC/Bluetooth/SS三個部門進行了實習。在車間實習中，直觀的介入一線作業，感受良多。

1、質量意識

入職培訓階段(7月16日7月23日)

一線實習階段(7月24日8月27日)

對於一個製造型的企業，質量意識非常重要。在車間實習的那段時間，接觸到的不論是作業員還是班長、線長大多都很好的質量意識，不過也有一些入職不久的員工在質量意識上強度不夠。

2、尊重每一崗位的同事

作業員的堅守崗位、班長的嚴格要求、安檢員的嚴謹，都給我了很深的印象，之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同等等，但卻沒有深刻的瞭解過平等的真正含義。在SMT實習期間，有近10天的時間都在化FET和豎彈簧，都是小小的.，比一顆小米米還要小几倍的東東要用手來操作。工作完一天下來，眼睛很累很累，也從一開始的新奇好玩到後來熟練到枯燥，才第一次親身體驗到一線員工的辛苦。簡單的事情重複做，需要的不只是耐性，更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先後，線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經驗，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。

三、在這期間，是真正開始熟悉日常工作流程的開始。工作範圍涉及體系管理、會議管理、5S管理等方面。通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，對工作開始分類並制定每日/每週計劃，分為體系管理、會議管理及項目跟進、5S管理和其他事項四大類，在處理事情的時候按照輕重緩急來進行處理。在工作中，有些許的感悟，如下：

1、隨着工作的開展，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足。因此對個人來説，必須使自我驅動式的學習成為慣性。只有不斷的學習，以前的知識才不會塵封，也才不會成為無源之水。

2、時刻保持嚴謹的態度。每一封郵件、每一個通告面向的都是終端的同事，必須要有嚴肅認真的態度。人在做，天在看，現在不只是天在看，而且還有全公司一萬多人在看。往大了講，嚴謹，會讓企業贏得客户的信任;從小了説，嚴謹，會讓我們個人贏得同事和領導的信賴。

部門崗位實習階段(8月27日10月15日)

3、不管是在車間還是在本職崗位，積極主動式的工作是必須的，而且儘量將思考的內容放長遠。所謂人無遠慮必有近憂，是也。

4、另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細節，太過急迫反而達不到效果。在開始之時，有些工作和事情掂量不出輕重，又沒有及時與自己的上級主管溝通，導致一些失誤連連。在此，也藉此契機，感謝主管和領導的指點，代替我承受了一些由於我的失誤而帶來的後果!

通過這三個月的試用期的工作，已逐漸體會到企業文化的內涵，也增強了我對xx公司的信心。xx公司是一個年輕、高效的團隊，它對於我來説有着深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。

smt工作總結2

一：總結：

1、生產工藝優化的參與與推動。

從今年年初開始，對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，並提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。並根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規範要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

2、smt各種作業標準和規範的制定。

通過借鑑和總結，並結合我們自身的生產、設備特點，制定《鋼網的使用與管理規範》、《物料烘烤規範》、《迴流焊温度設定規範》等作業規範。並對新進設備，如：x-ray，錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業指導和操作規範，確保操作的規範性與安全性。

3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。

對板卡生產中出現的問題點及時分析原因並反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象，分析為pcb毛刺引起，及時要求供應商現場確認並一起探討出處理方法。對其他一些內部作業問題導致的品質異常，也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力，爐後ppm值由xx年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。

4、對設備的維護與保養。

對迴流焊、aoi等一些自己所負責的設備，做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理，保證生產的正常進行與設備的良好運轉。

5、對工藝、aoi技術員工作的指導與監督。

指導並協助aoi技術員進行軟件升級和程序優化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理，培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

二：規劃

1、持續推動smt生產工藝的優化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向於對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客户服務的能力。對我們的工藝流程規範化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規範化。

3、進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的製作工藝等。為今後更好的工作提供保障。

4、smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐後ppm值在現有設備狀況下控制在xx以內。

5、設備的維護、更新。smt有16台迴流焊，其中8台諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恆光搬過來的四台，發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩台軌道變形已不能用、控温精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恆晨能夠取得更輝煌的成績。