20xx年上半年，在總公司正確領導下，在上級各部門的支持幫助下，廣大幹部員工堅持以“十二五”節能減排規劃為指導，開展學習實踐科學發展觀活動為契機，全面落實總公司的總體部署，基地把節約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當成企業提高經濟效益，走可持續發展之路的重要手段來抓，採取了一系列的節能降耗措施，努力打造資源節約型企業。
一、上半年節能減排工作宣傳培訓情況
為圓滿完成 2014年度集團提出的節能減排目標任務， 6月16日下午，懂事長組織召開一基地生產經營分析會。公司總經理、常務副總經理及主管節能工作的副總工程師參加會議，各部室負責人和各車間主任等20餘人參加了會議。會議總結了上第二季度的生產、消耗工作經驗，部署了下半年的工作任務和目標。
6月份國家節能減排周組織車間員工學習低碳生活常識，並組織車間製作節能減排宣傳板報，提高員工節能意識。
二、節能減排工作目標及完成情況
（一）目標任務。
節能目標任務：2014年總公司給基地制定了節能責任目標明細表，明確要求基地萬元產值綜合能耗在1.75噸標煤/萬元以下，節能量在2500噸標煤以上。
減排目標任務：2014年總公司給基地制定了排污總量控制指標明
細表，明確要求基地二氧化硫排放在550噸以下、氮氧化物在485噸以下、煙（粉）塵在60.7噸以下，COD排放量在485噸以下，固體廢物當年堆存量為0噸，當年利用率在100%。
（二）完成情況。
根據部門統計的.數據顯示，到上半年為止我基地通過努力基本上完成了節能減排目標任務。
節能方面：
2014年上半年目前能源消耗情況：基地2014年上半年共產量00噸，能源消耗為75604噸標煤，佔全年計劃消耗的44.25%，2014年上半年萬元產值綜合能耗為1.7323噸標煤/萬元，20xx年綜合能耗為
1.762噸標煤/萬元，降低了0.029噸標煤/萬元，單位產品能耗為783.3kg標煤/噸紙，20xx年單位產品能耗為805kg/噸紙，降低了21.7kg標煤/噸紙。
減排方面：
二氧化硫排放量為224噸，佔全年考核指標的40.7%，煙（粉）塵為23.8噸，佔全年考核指標的47.6%，COD排放量為131噸，佔全年考核指標的24.7%， 固體廢物經過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%。
（三）主要做法。
1、加強動員，精心部署。對國家節能降耗工作會議及有關節能降耗文件和會議精神進行組織學習，統一思想，明確公司節能降耗工作目標，落實節能降耗工作責任，對“十二五”期間工作認真進行了分
解細化，作出了具體部署。
2、加強領導，制訂文件。為切實抓好節能減排工作，公司設置了節能減排辦公室，出台相關文件，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。
3、注重監管，增強實效。為確保完成節能減排目標任務，所有工作都在公司領導的督促和安排下工作，及時研究解決工作執行中出現的問題，對節能減排項目實施定期監督性檢查，確保各個環節的安全、有效實施。
三、存在的問題
1、節能減排的意識有待進一步提高。少數部門成員或員工對節能工作認識還不到位，基地管理在有些方面還較為粗放，節能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節能減排還未變成公司員工的自覺行為。
2、節能減排形勢依然嚴峻。基地設備老化，“跑冒滴漏”十分嚴重，造成浪費嚴重，因此完成節能減排任務的工作任重道遠。
3、節能減排空間縮小。基地一直把節能減排工作做為重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務，削減了排放量，工業減排的空間非常有限，削減難度增大，而且減排費用很高。
四、下一步工作措施
1、進一步強化節能減排工作認識。節能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進一步統一思想，牢固樹立抓節能減排就是落實科學發展觀、轉變經濟發展方式的理念，充分認識節能減排工作的長期性、艱苦性和複雜性，切實做好節能減排工作。
2、進一步嚴格節能減排工作目標。根據集團全年部署，結合基地現狀，積極做好節能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業的長期發展之中，繼續夯實上半年工作取得的成績，在現有基礎上再努力把節能減排工作深化、做細。
3、進一步加強清潔生產和循環經濟。讓基地變只靠自身“單打獨鬥”式的內部節能減排，走多企業、跨行業、區域間循環經濟之路，推進企業之間消化工業廢物的“循環鏈”，通過行業成員之間副產品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎設施的共享，達到工業廢物全面得到循環利用的目的，提升節能減排的成效。
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