一、加強組織領導
為使專項整治工作取得實效，我們結合黨的羣眾路線教育實踐活動的開展，成立了專項整治工作領導小組，局長任組長，分管固定資產投資項目審批的副局長為副組長，切實加強對專項整治工作的領導，並制定了實施方案，明確了專項整治工作的目的、意義、範圍和任務。我們分成四個組，分別由4名局班子成員帶隊，對20xx年以來立項建設的重大項目進行了一次全面清查。
二、嚴把項目審批關
年初以來，我局按照國家《2014年產業指導目錄》要求，結合實際，嚴格執行國家產業政策，把好項目核准、備案、審批關。對企業自籌資金建設的項目，項目單位必須同時出具規劃、國土、環保等部門的審核意見後，我局才能下達核准、備案、審批文件，進一步理順了項目備案程序，提高了工作效率。對有力於促進全市經濟社會發展的`大項目、好項目，我們始終堅持特事特辦、全程跟蹤、動態服務，確保項目及早落户、及時動工。
三、嚴把項目申報關
對需要爭取中央和省資金的項目，在申報前，我們進行了嚴厲把關，申報項目必須符合國家的產業政策和投資要求，申報資料必須齊全，要進行可行性論證和投資評估，絕對不能盲目擴大和虛報投資規模，確保項目投資計劃下達後能夠立即開工建設，並能維護投資計劃的嚴肅性，否則，我們一概不予申報，將虛報項目、套取資金的行為消滅在萌芽狀態。
四、嚴把項目監管關
今年以來，我局克服以往項目工作重前期、輕管理的弊端，加強了項目的前、中、後期的監管力度。我們組織相關工作人員到省發改委進行了3人次的項目相關工作業務培訓學習，提高了加強對項目前、中、後期監管的重要性認識和業務能力。
文萃咖
