1、堅持區域化整體性工作思路，加強基層組織建設
着眼於共青團組織的廣泛覆蓋和整體活躍，進一步夯實團的各項基礎工作，積極推動團建創新。1、夯實基礎，提升活力，抓好傳統領域團組織建設一是加強指導，推進基層團建規範化。着力推進團組織基礎建設計劃，在去年走訪全區427家團支部的基礎上，建立組織台帳，對全區各級團組織情況進行動態管理;採取切實措施，分層分類進行建設、扶持和培育;彙總、規範各級各類團組織的考核評價標準，形成團組織評價體系。開展了關於基層支部的專項調研，形成了《關於進一步提升長寧共青團基層團組織活力的研究》的調研文章。二是資源傾斜，提升基層整體活力。年初開展招標工作，通過招標抓建設，提升整體活力，全區118家基層團組織獲得中標項目，覆蓋區屬團組織約21%。中標項目涉及四大類15種共75項，共計10萬元專項經費。三是加強管理，做好爭優創先工作。年初，對爭優創先活動進行整體規劃，明確標準，規範程序，激發各單位積極性，目前全區五四紅旗、特色團組織和組織獎創建單位共42家，五好團支部創建單位145家，創建比率上升了9%;“一團一品”申報單位140家，上升了4%;其中“一團一品”的創建在教育、衞生、建設、公安等重點大口實現了全覆蓋。
2、聚焦重點，加強規範，拓展“兩新”組織團建
一是明確目標，年初，通過召開工作會議，對全年“兩新”組織團建工作進行了總體安排，提出了建團動態跟進黨建全覆蓋，團建的“七一個”建設目標，全區各街鎮、相關行業團組織共申報建團目標 36家，團建重點建設單位60家，示範點建設單位20家。二是走訪推進，在“兩新”團建工作領導小組成員的共同努力下，上半年走訪了三大園區、區級重點團建單位及部分市區“兩新”示範點建設單位，並申報了8家市優秀單位和2家市示範單位，同時已完成今年一季度新增的14家黨建單位中的5家單位的建團工作。三是規範建設。重點對照年初的“七一個”，完成了重點單位“3個一”的建設：都健全了團組織班子，通過建立500人信息庫暢通了一個覆蓋青年員工的聯繫渠道，通過申報示範點、新長征突擊手隊等爭創了一項團內榮譽，同時各團組織根據自身特點，完成了一個文體團隊、一個共建單位等工作。
(二)以實施重點工作為抓手，大力推進青年人才工作
圍繞長寧人才新高地建設，以重點項目為抓手，整體推進青年人才工作，為我區經濟與社會發展培育和凝聚一批優秀青年人才。
1、推薦、評選優秀青年。進一步依託黨團組織的傳統優勢，通過評選表彰優秀青年，發掘、凝聚青年，將一批優秀青年納入各級黨團組織的培養視野。上半年，12名青年經推薦被評為上海市新長征突擊手。開展“XX-XX年度長寧區新長征突擊手標兵、新長征突擊手(隊)”評選活動，樹立和表彰優秀青年典型，經評審，10名優秀青年被評為區新長征突擊手標兵，90名青年被評為區新長征突擊手，46支青年隊伍被評為區新長征突擊隊。“五四”期間，在《長寧時報》上開設專版介紹“新長征突擊手標兵”的先進事蹟，展示了長寧青年踏實勤奮、默默奉獻、不斷要求上進的良好形象，在全區團員青年中起到了較好的示範作用。
2、建設青年幹部培養機制。上半年，我們與區委組織部、區人保局、區機關黨委聯合組建了長寧區青年幹部“三成”人才領導工作小組，定期召開會議研究相關工作，並制定了關於“三成”人才工程建設的實施意見，形成了四個部門合力推進機關青年人才工作的良好氛圍。
3、建設大學生實踐基地，配合區“人才蓄水池”計劃，與區委組織部、人事局聯合開展長寧區暑期大學生實習基地工作，同時拓展大學生實踐基地在各企事業單位中的覆蓋面，並與區域內各高校合作，吸引優秀大學生開展實習鍛鍊，助推長寧吸引青年人才的源頭前移，目前已吸收來自三所高校的近30學生進行實習。
(三)樹立“以人為本”培育理念，加強建設團員和團幹部隊伍
健全“高進、嚴管、優出”機制，加強團幹部培訓力度，建設一支“忠誠黨的.事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年”的團幹部隊伍。
1、加強制度建設，切實提高團幹部綜合能力
一是加強常委會建設，定期召開常委會研究工作，建立常委到基層講課的制度，上半年共開展了4次專題團課，提升綜合能力。二是加強團幹部基礎能力建設。通過編輯《長寧區基層團幹部應知應會》手冊，加強團幹部對基本區情、團內資源的瞭解，對基礎團務、基本技能的掌握。
2、加強骨幹培訓，深入實施“千名團幹部素質培訓計劃”
一是整合培訓資源，加強團校建設，強化培訓功能，與區委黨校建立了長期的合作關係，邀請區委黨校教師開展黨的意識等相關培訓，提升團幹部綜合素質。二是拓展培訓方式，注重開展專業培訓，增加工作技能;注重開展互動培訓，加強溝通交流，提升團幹部綜合素質。目前，已開展了覆蓋97名上崗一年來的新上崗團幹部培訓班;開展了覆蓋56名團區委委員、重點單位團幹部的核心團幹部培訓班，通過不同的課程設置，強化了團幹部的分類教育培訓。同時，在地區、青工、學校、少先隊等各條線開展了8期團幹部論壇，加強了團幹部對重點工作項目、工作方法的交流探討。
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