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2021工程技術部年終總結範文(通用6篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.16W

時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家整理的2021工程技術部年終總結範文(通用6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021工程技術部年終總結範文(通用6篇)

工程技術部年終總結1

我叫xxx,大學文化,xx年大學畢業進入xx集團公司鍊鋼廠上班,所學專業機械設計製造及其自動化專業,現在是設備技術員。自參加工作以來,在政治上積極上進,始終以一個進步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不苟、兢兢業業,認真完成領導分配的各項任務,得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面:

一、勤勤懇懇、一絲不苟地完成工作任務。

自進廠幾年來,先是在連鑄作業區維修班幹鉗工工作,我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。xx年12月份經分廠決定,調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作,xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工製圖等工作,xx年轉為專職技術員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學習、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨着鍊鋼產量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉週期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的鬥志,經常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不苟地幹好每項工作,從未發生過影響生產的情況。

二、主要事蹟簡介。

20xx年各期轉爐系統排污不集中,管道易鏽蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業環境複雜,安全係數低等情況,我提出集中排污技改項目,並全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境,方便操作及潤滑,同時為公司節約更換費用3500元/月。

20xx年10月26日晚上10點,因二期1泥漿泵出口閥門壞,2泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況後,我立即從家裏趕到車間,兩個小時後問題解決,當我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家,把設備看作自己的親人,這種敬業精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

20xx年11月參與鍊鋼1#連鑄技改工作,主要負責動力水泵安裝及管網走向,以及1#連鑄二冷室管網及機加工製圖等工作,被分廠評為突出貢獻個人。

20xx年提出並實施板框水回收工作,利用酸鹼中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質,並且月節約藥劑費用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。

20xx年2月至6月底參與鍊鋼2#轉爐擴容技改工作,重點負責部分圖紙的製作及施工監督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案,如:

①、重力脱水器底面容易積泥加沖洗水;

②、原設計檢修人孔不合理進行統一規範;

③、錘陀支架沒有適合現場實際的,他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠評為突出貢獻個人。

20xx年7月參與鍊鋼1#爐擴容技改工作,重點負責圖紙設計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

20xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐後吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上週期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐後吸塵狀態進行控制,所以我提出並設計製作氣動雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的,並實現2#爐前、爐後吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施後使爐前爐後在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風量設到均衡控制,降低除塵風機負荷,達到設計目的,且一次節約費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓。

工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨着鍊鋼生產能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學習,並利用業餘時間對自己缺乏的知識進行自學,並自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結新經驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業務素質。

四、積極組織、精心選題。

針對目前維修存在的問題,為了進一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協作精神,我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題,以理論實踐相結合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,幹好本職工作,為企業,為自己努力工作。

工程技術部年終總結2

20xx年,在公司和注塑、塗裝工藝技術部的正確領導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,立足本職,勤奮努力,認真做好工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

20xx年,我加強學習,學習政治,學習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和工作作風,服從部領導的工作安排,認真做好本職工作。同時,努力學習文化,學習注塑、塗裝工藝知識和技能,提高自己的業務工作水平,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證注塑車間和塗裝車間生產工作的正常開展。

二、勤奮努力,認真做好各項工作

我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技術人員績效管理、日常工作管理、部門規劃管理、品質異常管理、新產品開發管理和塗裝車間工藝技術人員績效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強自己的責任性,肩負起自己的職責,勤奮努力,認真做好工作。我主要做到二點:一是深入車間,加強與車間的聯繫,全面掌握兩個車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實際,促進兩個車間的發展。二是做到多思考、多鑽研,對車間存在的問題,仔細琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產工作的正常開展。

三、工作中存在的不足問題

我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今後工作中加以改進和提高。

四、20xx年工作計劃

在新的20xx年,我要加強學習,提高自己的執行力,更加熟悉車間業務,努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作,通過自己做出的優異成績,促進團隊的成長。我要以團隊的需要作為自己工作的目標,增強自己對團隊的向心力,要對自己高標準、嚴要求,爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務,支持我放手大膽工作,為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得了一定的工作成績,但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,努力實踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質量,為公司持續快速發展做出應有的努力與貢獻。

工程技術部年終總結3

轉眼間,我進xx公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入公司,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久後造成跑料事件,給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很煩。領導及時對我説服教育,讓我明白並養成了安全操作的意識和習慣。

從那以後,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守厂部各項,完成了自我崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在那裏將自我的思想、工作學習狀況簡要的總結如下:

一、我一向在加強學習,不斷提高自身素質,努力為公司、車間做出更大貢獻。

我們車間崗位比較多,在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對設備及反應過程狀況務必熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自我的工作經驗一方面是自我工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自我,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自我,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠裏的制度,用心學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。透過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的職責心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻。

進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要持續生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的用心參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全職責制是根本關鍵。而這些,我們公司做的`很好,個性每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今後的工作中逐步加以改善。

四、缺點與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自我總結可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節上方處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

回顧這一段時光的工作,我在自我的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開的,在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自我,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發展做出自我的貢獻。

工程技術部年終總結4

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整;工作壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在部門領導的支持下,在部門同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下:

一、近一年來的工作內容

(一)兢兢業業,做好部門內本職工作。俗話説:隔行如隔山,初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有領導和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術部文員的工作內容:

1、下發圖紙:初到公司時,金礦項目正做的如火如荼,技術部的各位工程師每天下班後都要額外加兩個小時的班,每逢週六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,後期更是幾百張一次。複印,蓋章,分發製造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛鍊了我的下發開工圖的能力。

2、製作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個技術部工作人員必須會做的東西,而我剛開始學習做的就是供貨清單。剛開始做的時候很慢,沒有方法,圖紙編號,構件編號等等都會填錯位置,而且還擅作主張的改動過表格內的公式,後來倪工輕斥了我幾句,説我不懂得找工作方法,導致做了那麼久的白功,浪費時間,雖説不是很嚴厲,但是我內心裏還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達大廈的供貨清單,才出現轉變。那次做單很緊急,而且圖紙數量不少,錄完數據彙總幾次,總重量都是對不上,真的是急哭了,倪工明明比我還着急,卻耐着性子和我講:從頭開始核對,找到問題所在,記住教訓,避免發生類似的事情。結果是因為我的疏忽大意將構件數量弄錯才導致這場烏龍的發生,從那次以後,製作供貨清單對我來説真的是又快速又準確,再也不懼怕了。

3、材料利用率分析表的製作:能夠準確及時的錄入各項目,各批次請購單數據,材料清單數據,及時更新表格,方便工程師使用。

4、物料請購單:整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質版及電子版,統一請購單格式;登記各項目統計單,及時下發紙質版請購單于物料部同事,不至於延誤所請購的材料,實時更新公共文件夾內電子版請購單。

5、下發郵件:能夠及時準確的將各郵件紙質版發送工程師手中,及時傳遞各種信息。

6、調零件圖:經過一段時間的練習,以及羅安達大廈幾次調零件圖的經驗,可以調一些簡單的零件圖。

(二)團結合作,協助其他部門完成緊急任務。其他部門工作多而且十分緊急的時候,我會被派去協助工作。海關檢查時曾經協助物料部統計近幾年的供貨清單明細,複印過若干單據;也曾協助塔機事業部複印過開工圖紙;最難忘的是十月份時,協助品質部掃描、複印金礦項目品質報告。剛開始時,只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、複印,忙的不可開交,心裏是有些小小的抱怨的,一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消雲散。那是金礦項目最後一個貨櫃裝車的那天,蔡工,申工、品質部小鐘,小温,我們部門三妹我們兩個,加班到半夜12點,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們在那裏加班很辛苦,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領導,只有一羣人為了一個目標共同努力。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)當好助手。做好各位工程師的左右手,及時處理工程師交代的各項事宜,保證工程師工作順利進行。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,向辦公室裏的各位優秀工程師學習製圖、建模方法,爭取早日成為一名優秀的工程師。

令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

工程技術部年終總結5

20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的'內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就2019年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

X公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發X項,其中X%實現了批量生產,X%客户考證中,X%待考證,X%在研製開發。這些新項目中,國際客户佔X%,國內客户佔X%。

國際客户包括X等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客户主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客户,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客户滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝文件等X份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具Xx份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝文件上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20xx年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客户的合作與溝通,進一步加強對客户產品的瞭解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20XX年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裏,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!

工程技術部年終總結6

回顧過去,成績是有的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也存在很多問題:

一、技術部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之後缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是20xx年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

三、產品質量缺陷有反覆,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。

今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高,但時質量缺陷反覆出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20xx年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

四、設備管理缺乏計劃性。

公司的設備管理也是一個很大的問題,現在的問題是等着機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。

針對當前形勢以及20xx年出現的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

一、繼續加強學習。

學習專業技術、學習9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動後進,一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設,形成品牌建設。

不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則,儘量節約成本,按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象,設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品,增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度。

工藝設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然後簽字實施,不簽字不發放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作,尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,並且要起監督作用,以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!