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2020年優秀班主任工作總結(通用6篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.12K

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的2020年優秀班主任工作總結(通用6篇),歡迎閲讀與收藏。

2020年優秀班主任工作總結(通用6篇)

優秀班主任工作總結1

在學校領導和老師的關心和指導下,我擔任了班主任工作。在整個教育教學過程中,和同學朝夕相處,情同手足,做了我應該做的工作,起了我應該起的作用,負了我應負的責任。工作動力就是來源於一個“愛”字;我熱愛黨的教育事業,熱愛班主任工作,喜愛自己的學生。這幾年,我的班主任工作是這樣做的。

一、以身作則,為人師表

教育家葉聖陶先生説過:“什麼是教育?用最簡單的一句話説,就是培養學生有良好的習慣。”而這習慣的培養,在於老師耐心細緻持久的引導,所以葉老又説:“教育工作的全部都是為人師表。”老師教書,要能有成效,就得用自身的言行品質育人,教師言行的本身就是一種政治思想工作。而“感人心者莫先乎情”。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個青少年學生的心理需要。班級管理要以厚愛為出發點。班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。因此説熱愛學生是班主任教育藝術的基礎和前提。

教育藝術之樹只有植根與愛的土壤裏,才能結出豐碩的果實。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力。一個對學生冷漠無情的人,是根本無法實行教育的,更談不上教育藝術。沒有愛,就沒有真正的教育管理;沒有愛,就不能掌握成功教育的管理方法。一位老師説得好,教師愛學生,師生感情好,老師表揚學生,學生認為是鼓勵;老師批評學生,學生認為是愛護。如果師生關係緊張,表揚學生認為是哄人,批評學生認為是整人。所以,只有真正的愛生之情,才能掌握成功的教育管理方法。我當班主任幾年,給自己制定了一個基本原則:凡是要求學生做到的,我一定首先做到。即使最平常的打掃衞生,學生身上有多少灰土,我身上也有多少灰土;任何義務勞動,我都是身體力行,參加始終,並嚴格要求質量和效果。

我堅持每天早晨提前20分鐘來到班上,組織學生晨讀,指導學生提高晨讀效率,發現問題及時找學生談心解決,不讓問題拖欠,我天天座班,偶爾到教室走走,注意學生的思想動態,堅持每天晚修前20分鐘到教室,組織引導學生晚自習,發現學生有問題,及時處理,一般是先問同學,再掛電話到學生家裏去找,日子長了學生就不會這樣讓我費心了。要求學生艱苦樸素,我自己的生活也倍加檢點,我要求學生做到男生不留長髮,女生不追求髮型,按照學校要求,不穿奇裝異服,只穿校服,不穿拖鞋等,中學生吸煙喝酒現象越來越嚴重的情況下,我班學生也有這種惡習,我發現後,就一個一個地擰住做工作,直到真正解決為止,我找班幹部監督,我自己也隨時檢查,所以,學生在校期間,也為家長減輕了不少經濟負擔和精神負擔,培養了學生節儉的好習慣,我們班的公物受到了很好保護,如有破損,一般是自己維修。

為此,我自己準備了一些簡單的維修工具。只要是學生的集體活動,都有我參加。終日和學生學習生活在一起,培養建立了師生間的深厚感情,也強化了師生雙方的責任心。為此,我從不請假,即使生病,我也堅持在崗。

二、營造良好的班級氣氛

我所帶班級在各方面往往要領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來晉江二中軍訓的第一天起,我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生A,有一次被班幹部記名之後做出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單,覺得高一(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤,鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

強化學習動機,學會學習,學習考試,成為我的工作的重中之重,我首先讓學生清晰和強化自己的升大動機,因為凡事動機越強烈,成功的慾望越強,就越能調動學生的積極性,從而在日常的學習中較充分的自主地發揮他們的潛力,人的.潛力是無窮盡的,我們要相信學生是能夠創造奇蹟的。否則,無動機或動機太弱,勢必會使學生學習缺乏內驅力,學習的狀態過多的依賴自己個體的興趣和外部環境的刺激,在學習遇到困難或某些誘惑時,他會想,我這麼辛苦圖的是什麼?值不值得?從而較易放棄。所以基於以上考慮,我與學生作較充分溝通後,要求每個學生寫出學習的理由,理由越具體越好,同時,我邀請上屆畢業的學生回到班裏,開了兩節記者招待會式的班會,讓學生向他們自由發問,通過他們繪聲繪色的回答,學生能夠去具體地憧憬自己未來的大學生活。

通過激發學生的內在需求慾望,讓學生切實做到“要我學”為“我要學”,結合學生與其家庭、社會生活實際,通過與學生共同分析得出結論,知識與能力對個人、社會與國家的發展起着至關重要的作用,從而激發學生學習的積極性,讓他們在責任感的驅使下努力學習,解決“要學”後,就要解決“會學”的問題,教師要教會學生學習方法。讓學生在“要學”與“會學”方面下功夫,正如“授之以魚,不若授之以漁”。

三、正確地引導班級輿論

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監考過我們高一(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。

我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期中考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,

四、培養一支高效率的班幹部隊伍

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。經常找班幹部談心,並不失時機地給他們戴“高帽子”,這樣讓班幹部受到重視,他們幹工作做事情的積極性就會高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一台文藝晚會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。

後來我問了其他班幹部,為什麼沒有人蔘加,其他班幹部説是他的工作方式令很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他説:“星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加”,很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然後最後來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下週搞晚會好一點?”

這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的餘地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的説這周、有的説那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都説下週好點有充分的準備,最後大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了,最終的結果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,後來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

優秀班主任工作總結2

班主任工作千頭萬緒,為了把班主任工作做好,我曾像一位盡職盡責的“保姆”一樣,事無鉅細,一抓到底,管得很辛苦也很累,但效果甚微。後來我嘗試使用參與式班級管理,把班級管理的主動權交給學生,讓每個學生都感覺到自己是班級的主人,真正成為班級的管理者,班主任成為“引導者”。結果收到了很好的效果。我是這樣做的:

第一,“人人有事做,事事有人管”。

在班級紀律和衞生方面,班級實行個人負責制。通過讓學生細緻觀察教室、宿舍後,討論定出自己的承包區,班委採取民主集中制的原則把承包區安排給每個學生,生活委員作好記錄後公佈。班級承包區的範圍、內容和職責都分得很細和具體明確。比如:前門、後門、座位表、值日表、天花板分成三塊,由三個同學承包,教室玻璃窗分成十扇,由十個同學承包,教室桌椅及桌面擺設分成四組,由四個同學承包,走廊外天花板、走廊外瓷磚、整理教室內可回收垃圾、整理報紙、班級紀律、兩操、英語、語文、政治早、晚讀、宿舍的紀律、宿舍衞生、宿舍考勤等都有同學承包;清潔區則分成八塊,由八個組長帶領組員完成各自的責任區,學生每天上課前自覺完成自己的承包區。每天由勞動委員負責檢查、監督並記錄在本班教室日誌上,由班主任隨時檢查,同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任彙報,以便班任採取相應措施解決問題。

自從實行了“人人有事做,事事有人管”以後,我們班的教室面貌大有改觀,髒、亂、差的現象再也沒有了。老師走進教室上課時,看到的是教室明亮的玻璃,乾淨的地面,整潔的桌面以及潔淨的講台,教師可以隨意把書放在講台上,而不用先吹掉講台上的粉筆灰再小心翼翼地把書放在上面,也不會在上完一節課後,擔心衣服被弄髒。這讓所有的任課老師都感到心情舒暢,從而更愉快地投入到教學中去。

第二,“分組學習,互相競爭,共同進步”。

第三,民主管理,獎罰明確,凸顯班級學生操行量化表的作用。

學生通過討論,自己制定班級操行量化表中的紀律、日常行為和學習方面的考核內容,考核採取加分和扣分的賦分形式,由各組長考核記錄並根據本組學生情況參照班規給本組學生賦分。學習方面主要考查本組學生各科測試以及月考、期考成績。以組為單位,組平均分80分以上,該組成員各加2分,個人上90分以上加2分,100分加4分。紀律方面主要是考查學生的考勤情況、課堂紀律、考試紀律以及日常行為等。衞生方面主要考查值日生是否認真履行職責,清潔區是否按時按量完成,是否有扣分現象,打掃清潔區時,無扣分現象,則該組成員每人加2分。給校廣播站投稿被錄用者,每次每篇加2分。

另外,好人好事根據情形也給以相應加分。班級學生操行量化表統計時間為每週一小計,每月一大計,期末總計。最後評出班級“操行量化總分優秀獎”15名和“學習之星”(主要是參照學生的考試加分合計)10名並給以獎勵。

優秀班主任工作總結3

本學期我的班主任工作重點培養學生集體榮譽感和生活與學習良好習慣兩個方面。下面從這兩方面談談自己的一些做法:

一、培養集體榮譽感

1、注重班級衞生,培養學生管理能力和集體服務意識。結合學校每週衞生評比,採取單雙週輪流值日和值日組長負責制。值日組長需要對小組成員進行分工安排,值日完畢,經過組長檢查全部合格後,一起離開校園。每週一由勞動部長和老師根據學校反饋對上週值日情況做評價並提出不足,得到衞生班級稱號則對上週值日生加蓋小印章。

2、注重晨會、出操和放學時的集體形象,採取相互監督制度。在早操和晨會結束後,學生反饋自己監督的不良現象,不遵守規則的同學將被監督的同學扣掉小印章,而認真監督的同學也將得到這枚小印章。同學間相互監督極大提高了孩子們的自覺性,培養了集體榮譽感,出現的不良問題也漸漸減少。

二、注重生活習慣養成

1、培養孩子的衞生習慣。由於班級經常會有小紙屑,要求孩子們每人帶一個小塑料袋系在自己的桌子邊作為個人垃圾袋,及時將垃圾放進塑料袋,放學前將垃圾袋清理掉,將教室視為自己的第二個家。人人愛護教室環境,爭奪衞生星級班級。

2、培養孩子珍惜糧食,節約糧食的好習慣。“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。”糧食維持了我們的生命,能夠節約糧食,珍惜他人勞動成果的人才懂得感恩,才能養成生活上的良好習慣。每天中午的午餐,孩子們因為餐盒中量的多少問題、口味問題和身體問題,常常會有不少浪費。

為了避免浪費,節約糧食,在吃飯之前,不夠吃的孩子和吃不掉的孩子可以小聲詢問他人,將自己多餘的菜或者飯撥給被人,這樣有效的避免了一些浪費,也讓孩子們意識到應該珍惜糧食,慢慢養成節約糧食的生活習慣。

優秀班主任工作總結4

記得一個優秀班主任在做經驗報告時説:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的班主任。

下面,我就談談我的具體工作和具體做法。

一、開學五件事

在新生入校的第一天,我設計了五個活動:

1、自我介紹,就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好。主要是給學生一個鍛鍊機會,讓每一個學生敢於站在講台面對大家講話。

2、競爭班幹部:每個同學都可以來競爭一個職位。主要是培養學生的競爭意識,挑戰意識。

3、生日祝福:在同學過生日的那天,由班長主持,大家一起給他唱生日歌,讓他感受來自同學的祝福。

4、圖書角:由每個學生志願捐書,集中起來構建了一個小小的圖書角,圖書角大大的豐富了同學們的課餘生活,也使同學們更加熱愛我們的“家”了。

5、寫日記:我要求學生每週寫一篇日記,這樣,即可提高學生的寫作水平,又開闢了一條師生溝通的渠道,同時還增進了師生的感情。

二、創特色班級

特色之一:明確育人的目的:正直,善良,智慧,健康。

我認為,成人比成材更重要,要培養對社會有用的人,要讓學生成為建設祖國的棟樑,必須要有強烈的社會責任感,積極向上的團隊合作精神,豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。

我讓同學們明白我們是國家的主人,祖國的興亡和我們每一個人有着很密切的聯繫,愛國,就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學,遵守紀律,愛護集體等等,都是愛國的行動。

特色之二:有較強的組織紀律性

1、規範早讀,午休的紀律

早讀:在老師來之前,自覺讀書,由值日班長負責。

午休:分時間段安排學生複習功課,寫作業,休息。開始的時候要求要到位,處理要嚴,等學生養成了好習慣就可以放手讓值日生管理了。

由指定的學生負責。

2、力爭在升旗,做早操和學校的各種大型活動中表現突出。

在升旗的時候,要求同學們站隊要快,靜,齊,要站得直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

在早操的時候,要求同學們每次都要爭取第一個站好隊,要求動作整齊,標準。

在學校組織的各種活動中,我們都力爭做到最好,同學們心裏都有一個信念:我要為集體爭光。

我們在板報評比、廣播操比賽中都得了獎。

3、狠抓課堂紀律,養成良好的學習習慣

要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,也遵守了紀律。

要求學生要放得開,收得住。要配合老師上好每一節課。

由值日班長總結當天的紀律情況,評出每天的先進組。

特色之三:注重能力的培養和鍛鍊

為了培養同學們的競爭意識,為了給更多的同學鍛鍊的機會,我們進行了第二次班幹部競選,組成了兩套新的班委會,讓他們互相監督,互相學習,輪流執政。在這種氛圍下,班幹部的工作很盡心,很認真,很負責任。

我們還策劃了很多的活動,如:主題班會,聖誕晚會,學習競賽,小組競爭,辯論會,跳繩比賽,下棋比賽、講故事比賽、小歌手比賽等活動既鍛鍊了能力,又給班級帶來了活力,還給同學們帶來了很多的快樂!

特色之四:注重師生的情感交流

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。

走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我。

特色之五:和家長成為朋友

我認為和家長的溝通是很重要的,而且,家長也需要學習,需要和孩子共同成長。

在第一次的家長會上,我是這樣講的:“孩子和父母是天然的朋友,這血緣,這愛是無法代替的。”但是,為什麼孩子常常表現出逆反呢?這是因為我們家長落後了,不瞭解孩子的心理,沒有和孩子成為真正的朋友。所以我希望家長抽出時間多陪伴自己的孩子,多與他們交流,瞭解孩子的願望和渴求,也歡迎家長經常與老師溝通,選擇更適合自己孩子的教育方法。

三、班主任感想

當班主任很累,事情很多,很操心,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講台,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變,當你被學生圍着快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變得懂事聽話了……那快樂是從心裏往外湧的。

工作者是美麗的!

優秀班主任工作總結5

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

其一,要大力表揚班幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小班幹部樹立威信;

其二,在鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";

其三,培養X部團結協作的精神,要能夠通過X部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

優秀班主任工作總結6

我於20xx年9月份擔任成教學院09級會計3個班班主任。在日常工作中本着以創建“和諧校園”為宗旨,始終貫徹校領導對輔導員工作的基本要求,盡職盡責努力管理好班級,現就這一年來的相關工作總結如下:

一、要管理好班級首先必須培養一支高效率的班幹部隊伍

班幹部是班主任日常工作的助手,也是整個班級的核心力量,因此在選拔時我是有所把關的。一方面鼓勵讓學生管理學生,這不但能鍛鍊他們的自立能力,而且由於他們年齡相仿,較容易溝通,在許多事情上能較快地達成一致;另一方面考慮到他們畢竟年輕,經驗不夠,因此在平常也加強了對班幹部工作方法和技巧的指導,比方説和班幹部保持經常性的聯繫,對班級的事情在彼此交換了意見之後由班幹部具體處理,如班級裏要搞活動,要求班幹部在徵詢了同學意見或建議的基礎上再擬定一份活動計劃書,然後我再就活動中的細節給班幹部予以一定的指導等等。的這樣一些幫助不但增強了班幹部的自信心,甚至有些班幹部因為工作出色在同學中間也樹立了一定得威信。

如會計2、3班上學期舉辦的聖誕聯歡會就是個很好的例子,學生不但積極參與,獻計獻策,而且到最後還戀戀不捨的;又如本學期在學院和學校的團體跳繩比賽中,班幹部帶頭參加,積極組織學生參加平時練習,最後在比賽中也取得了不錯的成績,象會計2班取得了學院裏的第一和學校裏的第六,可以看出班幹部在這些活動中都起到了比較關鍵的作用,有些條件符合的也成了培養入黨的重點考慮對象。

二、要樹立良好的班風就不能忽視學生的思想教育,關心學生的學習

班主任工作很大的一塊在於加強對學生的思想教育,特別對成教的學生更不容忽視。為此我定期召開班會,在班會上有我或班幹部總結前段時間的班級情況,該表揚的就公開表揚,應批評的覺得該公開批評的就公開批評,然後給學生自由發表意見的時間,從學生的談論中我不但能夠了解一些他們的思想動態,而且也能夠發現一些問題,同時也加強了師生間的溝通。但為了更加增進彼此間的瞭解,帶好班級,在實際工作中我努力做到“腳勤、眼勤、腦勤、口勤和手勤”。

比如説勤下寢室。走近學生了解他們的生活,傾聽他們的心聲,拉近與他們的距離,到寢室裏去這無疑是最好的一種辦法。在那裏也成了我對學生思想教育的好地方,有時我以自己帶過的學生所發生的事情為例和他(她)們交談,學生總會更大膽地跟我交流,説出他(她)們的想法,再加上我的引導,使他(她)們能更加的明辨是非、明白事理,然後也會更認真地去正視這些例子後面的教訓,引以為鑑。再比如説勤下教室。教室是學生學習的場所,如果要了解學生的學習情況,不是單從成績單上看就可以的,更多的還是應該到教室裏去,這樣不但可以瞭解學生的到課率,而且從上課的紀律,聽課的態度,作業的情況以及和任課老師的交流,都能讓我更好地掌握他們的學習情況,也為自己加強對他們的教育掌握了第一手資料。

對上課隨意遲到,學習態度差的,對學習沒有積極性的學生,採用以退為進的方法,先從他們的優點或特長出發,給與肯定或表揚,然後找準時機指出他們的不足之處,對他們提出要求,幾番談話下來,那幾個男生慢慢地不再表現的自由散漫,有事能做到及時請假,不隨意遲到早退,也敢於主動和我溝通了。當然這期間也沒少跟那些家長聯繫,畢竟對學生的教育也離不開家長的配合。

三、實行學生個人量化分考核,以此作為評定學生道德等第的依據

國有國法,家有家規,作為一個小團體的班級,我讓學生自己來制定班規,並且與個人的量化分考核掛起鈎來,且專門指定班幹部負責這一塊,對違反班規的給予一定的扣分,對積極參加活動,在各種比賽中取得好成績的給予一定的加分,並作為以後各種評優的參考。這在一定程度上激發了學生的競爭意識,改變了某些學生事不關己,高高掛起的思想,也從一個側面培養了他們的團隊意識。

許多學生為了提高自己的量化分,同時也為了給班級爭光,在“show生活”、寢室文化活動周、辯論賽、跳長繩、校園十大歌手、攝影作品、校慶30週年徵文等活動中都積極參與,有的還取得了較好的成績。如會計2、3班個別學生在“show生活”活動中取得了生活點子家和最佳巧手獎的榮譽,C—107寢室在寢室文化活動週中榮獲優秀寢室形象設計展示獎,且衞生突出獲得了8顆星。等等的這一些成績都是學生共同努力的結果。

其實這一年來班主任工作做的遠不止這些,我也就某些所做的做些總結,而且我深知“一份耕耘一份收穫”,今後只有更加努力盡心盡責踏踏實實的把工作做好,才能使自己所帶的班級更加積極向上和諧穩定。

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