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部門工作總結(精選5篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.24W

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的部門工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

部門工作總結(精選5篇)

部門工作總結1

20XX年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上載下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足

由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨着明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發揮得更加出色!

部門工作總結2

隨着時光的飛逝,本學期督察部的工作也隨之結束。

督察部作為一個配合校社聯各項工作順利展開的職能部門,本學期的主要工作有以下幾點:

1.負責做好校社團聯合會各部門職能的履行及分工合作的監督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽,對社聯各部門的例會工作進行監督。同時完成值班表簽到工作,部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核,保證公正公開。

2.負責做好各類社團活動立項策劃方案的現場執行及活動實效的監督、檢查工作。我們派幹事督察社團活動,並讓其參與其中,與各社團交流,瞭解學習大型活動的運作組織,更結交了一批朋友。

3.配合校社聯做好校社聯集體工作,例如本學期社團文化節開幕式及閉幕式,督察部完成場地審批、物品借用、現場道具的搬運、後勤服務等各項工作。在工作中加深了與社聯同仁之間的感情。社聯內部羽毛球比賽聯誼,督察部也積極參與其中,娛樂中賽出風采。

4.明星社團評比工作,作為督察部的品牌活動,本學期有了一定的創新,將評比的初評變成兩部分,一是院社聯推選院級社團,二是校級社團參與初評。雖然活動已經開展多次,但仍會暴露出許多問題,前期準備的不夠充分以致於簽到表登記表有錯誤,造成了一定的誤解,突發情況的出現讓大家措手不及,例如話筒問題,電腦問題等。而這些臨時問題導致現場秩序混亂,對社團造成了不良影響。活動結束後部門也進行了活動總結及反思,在今後的活動中,我們會在評比方法制定時與主席團多交流,加深理解,把細節梳理清楚,更加細化,做到嚴謹合理有序,吸取教訓絕不再犯。

以上是督察部本學期的工作總結,區區百字難以詳述,但相信督察部的付出各位已經記住。在未來的日子裏,督察部定與各部門攜手共進,開拓進取,以奮鬥的姿態和不懈的努力締造校社聯生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會擁有輝煌的明天!謝謝!

部門工作總結3

經過兩天的崗位職責培訓和個人總結,針對每個人的工作狀態開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析,對過去半年每位員工的工作情況進行了細緻的點評,對取得的成績給予了肯定,對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓和個人總結,每位員工都受到了很多啟迪,無論對於個人還是部門,在今後的工作開展中,都提供了思路,指明瞭方向。現將加工廠半年來的工作總結如下:

一、崗位職責履行情況

半年以來,加工廠全體員工普遍存在如下問題:

(1)、對自己的崗位職責理解不透徹,不知道該幹些什麼事,很多工作沒有承擔起來,而且認為目前生產未動,很多工作(包括學習)要等到生產動起來以後才好開展。而事實上,大家都犯了一個錯誤,進入了一個思想誤區,如果前期工作沒有準備好,生產是不可能盲目的動起來的。

(2)、工作流程沒有理順,導致忙、亂,反而工作效率低下。

(3)、工作的主動性、積極性不夠,被動接受工作。

(4)、不愛學習,不善於思考,只顧埋頭幹活,不會抬頭看路,導致所做的工作顧頭不顧尾,工作效果不佳;業務能力停滯不前,沒有提高。

(5)、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作,只抓點,而沒有通盤考慮全局。

(6)、制度執行不嚴格,監督、檢查落實不到位,沒有起到指導和帶頭的作用。

二、近半年工作開展的情況

1、巖白菜工藝改進實驗,自3月份以來,一直着手巖白菜的工藝改進實驗,儘管取得了一些數據,但穩定性較差,工藝技術和工藝參數還不能準確地確定下來,一些技術難點也還未攻克,如重結晶方法,脱色等,這需要在今後的工作中加大力度努力解決。

2、燈盞花種植試驗,燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經驗不足,播種時間稍晚,苗圃地裏的雜草難以解決;二是後期管理跟不上,沒有采取相應的應對措施,導致出苗率太低,長勢緩慢。從近期的情況看,燈盞花的種植採用育苗後鋪地膜移栽的方法比較適宜,這樣既可以節約種子,同時也可以有效控制雜草,但育苗期間必須及時拔除雜草,而且要經常拔。

三、下半年工作的開展

1、嚴格執行各項規章制度,認真履行各自的崗位職責,各司其職,各盡其責;加強監督、檢查的力度,切實把每項工作落到實處。

2、結合工作計劃書,定期或不定期地進行崗位職責審計,確保工作的連續性和工作質量的進一步提高。

3、加強思想溝通和工作交流,構建和諧、團結、進步的團隊。

4、有針對性的加強學習和培訓的力度,努力提高全體員工的管理水平和業務水平,把工作成果真正體現在“行於細微、現於效率”上。

5、儘快完成巖白菜工藝改進實驗,完成工藝規程、操作規程、質量文件的編寫和修定工作。

6、跟進燈盞花種植試驗,加強後期的維護管理工作,多收集相關數據,積累經驗,為明年的推廣種植打下基礎。

部門工作總結4

孝感學院學生會在不斷探索中前進着,我們一直堅持以“規範、高效、和諧、發展”為目標,堅持以“為全體師生服務為宗旨”。本學期學習部在學工部以及教務處的指導下,全體成員共同團結協作使得各項工作得以順利進行。我們學習部對這一學期的工作進行回顧,在校領導的直接幫助和全校同學的大力支持參與下,學習部與學生會其他兄弟部門共同參與,完成了各項工作:

一、例行對各學院的週末點評的檢查和晚自習的抽查

我們堅持每週日檢查各院的週末點評和每兩週抽查一次大一學生的晚自習,在抽查晚自習的過程中我們只收取正規假條,對遲到、曠到現象作了詳細記載,保證學習部工作的正常運行。同時我們對全校晚自習抽查的彙總向教務處反映,督促各學院的晚自習出勤,保證晚自習的質量。並向上級老師反饋信息,但是老師卻沒有采取一些實質性的獎懲措施,所以起不到為同學們營造了一個良好的學習氛圍的效果,我們應加強對晚自習的管理力度,這是學習部一直以來存在的問題。

二、每月的學習部內部例會

每月按時召開學習部內部例會,佈置學習部的主要工作,同時聽取各院教學情況,並將例會內容實質化,有力地提高會議效率。更重要的是我們與各院系學習部長以朋友的形式相互合作,共同為搞好學風而努力。

三、每月收取各學院檢查晚自習總結和教學聯絡員信息反饋表

收取各院的查晚自習總結和教學聯絡員定期上交的信息反饋表如實反映出學生情況的信息,我們則通過整理後上交至教務處,然後按照教務處領導的意見進行督促管理。

四、全面負責開展誠信應考簽名活動的相關工作

在英語角舉行誠信應考簽名活動,並加入了一些不同於以前的該活動得到各院學習部的大力支持,讓更多學生參與到誠信應考當中,從而進一步提高同學們的誠信意識。這次我們部門的誠信應考活動做的不盡如人意,是我們之前沒有做好充分的準備。這次活動我們發下如下問題:

(1)這次的許願瓶和在海報上摁手印的活動環節與之前的活動並沒有什麼創新的方面,我想我們應該在以後擴大活動的範圍,從而把工作做得更好一些,關於海報的想法和創意,我們應用心宣傳部的人講一下我們的想法,或許效果會好一些;

(2)我們應提前跟辦公室的人商量,活動前期準備的物品應告訴辦公室的人,有些物品是不必要我們自己跑去買的;

(3)我們的人員安排並不到位,大家都在忙各自的事,應該讓學習部有人一個人在現場負責指揮,就不至於出現桌子擺的地方不合適,活動用的東西都沒有提前拿來準備好。

五、開展對各院系的教學日誌的評改與彙總工作

我們每學期期末通過對各院教務日誌檢查和評改,是督促各院學習部對各班上課情況的.真實記載,為保證我校學生上課考勤情況,塑造良好的學風具有重要意義。

六、進行優秀教學聯絡員的評選工作

對這一屆教學聯絡員進行了優秀教學聯絡員評選工作,明確了教學聯絡員的職責,經常與教學聯絡員及各院系學習部長溝通交流。

同時我們還將會在下學期開展一些學習部的特色活動,對於我們學習部這次的英語四六級經驗交流會未能按計劃舉行,這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點和不足。我們將帶領各院系組織優秀學生學習經驗交流會。加強各院系間跨學科跨專業的精華交流,提高我校學生的學習、實踐、創新、交流及社會適應能力,交流內容主要為各項學習方面的優秀經驗,或者富有特色的奮鬥歷程,或者科研成果,或者是文章、論文的創作過程和技巧,以及做學生幹部和參與社會實踐的經歷等。以進一步發掘我校學生羣體中的優秀代表,宣揚創新的思想觀念和思維模式,使同學們對自己的大學學習和生活有更明確的定位。

一方面我們會做好本學期期末的收尾工作,通過以上總結的工作經驗,對於今後更好地開展本部門的工作具有重要的借鑑意義。另一方面找出工作存在的問題,總結經驗為明年的工作做好準備,大家都會始終堅持不懈的努力。學習部的每個成員都會嚴格要求自身,做好帶頭工作。我們懂得自身的學習成績在工作中的重要性,面對即將到來的期末考試,我們都會積極備考,爭取在學習上取得更優異的成績。

學習部是一個非常有潛力的部門,我們相信學習部以後將會探索出新的道路,發揚每個人的創新精神,為廣大師生服務,為濃厚我校的學風和學習氛圍做出更大的貢獻!

部門工作總結5

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人於20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下:

一、樣板製作

①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客户投訴到達了21次之多。

②新客户,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客户投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客户投訴的次數到達21次比20XX年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客户的驗貨

此項工作雖然比起20XX年一次驗貨透過率高,但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

觀上20XX年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20XX年度做好以下之工作計劃:

一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%。

二、1—5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。

三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規範和縮短標準化,力爭平均每台鍋成本降0.05元/台。

四、8月份完成對原證認書裏物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

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