通風工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的通風工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

通風工作總結1

20xx年上半年為了加強礦井通風管理工作，通風科主要加強了礦井“一通三防”管理工作及對通風隊的管理，按月給通風隊下達生產計劃並對通風隊工作進行考核，20xx年上半年着手做了以下幾個方面的工作：

1、加大了礦井通風管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規定的單位和個人按規定進行了處罰。

2、按照通風科管理職責建立了通風各類管理資料，對通風隊報上來的各類通風資料進行檢查彙總，發現資料有誤能及時責令通風隊進行更正。

3、加強了井下通風設施的施工管理，由通風科編制施工風門、密閉、臨時風幛等各類施工開工報告、技術交底，通風設施施工完後由通風科會同施工單位對施工的通風設施進行驗收，確保了井下通風設施的施工質量。

4、對礦井通風質量標準化嚴格管理，建立了礦井通風質量標準化各類技術資料，20xx年3月國家下發了質量標準化新標準，對照新標準標開展了質量標準化工作，對通風日常管理工作能做到常抓不懈。

5、通風科管理人員能經常深入井下對礦井各類通風設施、風量、氣體等情況進行及時檢查，發現問題能及時向礦領導彙報並通知有關科隊進行整改。

6、隨着礦井下山採區的延伸，採煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現，礦井通風管理工作難度增加，上半年針對W4204採煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項措施，並召開了專業會議，並按專項措施嚴格執行。

7、現礦井通風方面存在的問題也不少，井下有些風門變形，特別是反向風門有些不能自動關閉，有些密閉漏風，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進工作面風筒吊掛不直，接頭漏風現象普遍存在，採掘工作面、皮帶運輸機巷等產塵地點粉塵仍有超標等現象，通風管理工作很多地方都需要不斷改進和加強。

8、在通風材料管理方面，井下風筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強。

20xx年上半年總的來説通風科基本上完成了礦交辦的各項通風管理任務，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實的不好，考核力度不大，在嚴、細、實方面需進一步加強。

下半年工作安排：

1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類消防器材。

2、東翼採區灌漿站設計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統。

3、做好礦井5#煤層及採煤工作面由下行通風改上行通風施工組織設計。

4、W4204採煤工作面收作期間的通風防滅火工作。

5、10月份組織進行礦井救災反風演習。

6、對“一通三防”大會戰進行組織驗收。

7、做好“一通三防”各項管理工作，通風質量標準化年底力爭達到一級標準。

通風工作總結2

一、礦井通風系統

本月末由礦通風技術負責人組織了一次全面的通風系統審查，審查結果彙總：通風系統穩定可靠、風量分配合理、滿足生產需要、保證通風安全。

二、瓦斯檢查及局扇管理

1、採掘工作面每班至少檢查兩次，執行巡迴檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進行檢查，每次檢查的結果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風部長簽字，且數據表明全礦採掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業。

3、兩掘進順槽的風機由專人負責，實行掛牌管理；風筒敷設按進度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。

三、洗塵及清理水溝

本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。

四、通風設施

為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構建臨時板壁一道，且掛牌管理。

二零xx年一月份工作計劃

1、進一步優化、維護、完善通風系統，確保系統的穩定可靠及合理性；既要滿足生產需要，又要保證通風安全。

2、做好責任區內的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衞生，保證水溝的暢通。

3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風、無風作業。

通風工作總結3

通風工區1-8月份以來，認真貫徹、執行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產指示精神，堅持“先抽後採、監測監控、以風定產”的通風十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產目標及安全工作總體安排，在公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力的開展了各項工作。現將通防工區1-8月份主要工作總結如下：

一、1-8月份工作總結

（一）通風系統及局部通風

1、隨着礦井採區巷道的延伸變化，及時進行了礦井通風系統的優化調整確保了井下各用風地點的風量符合規定要求。

2、編制了礦井通風系統優化改造方案。對迴風井斜井進行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進料道風門拆掉進行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風率。

3、砌築了風橋7處、密閉牆10道、臨時密閉6道（拆）、風門9組、防爆門2組、測風站11個、防火門5組。全部按標準砌築、並驗收合格。

4、對井下所有風門、閉牆、三通閥門都進行了編號管理，管理更精細。

5、按照規定要求對井下所有局部通風實現了“三專、兩閉鎖”、風機自動切換。

6、掘進工作面採用了先進的高科技聚力風筒，有效減少了風筒的漏風現象，保證了掘進的用風需求。

7、上半年井下吊掛風筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩問題。

（二）防滅火

建立完善了礦井井上下消防管路系統，根據規定要求，繪製了全礦井上、下消防器材分佈圖，建立了消防器材管理台賬，檢查記錄台賬，定期對消防器材進行檢查，確保消防器材使用合格率達到98%以上。

（三）綜合防塵

建立完善了礦井防塵灑水管路系統，新增安設永久性隔爆設施21組，安設防塵灑水管路（6寸）1500米；針對掘進迎頭粉塵較大問題，增設除塵風機2台，並對現有的淨化水幕進行了技術改造，改造後的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規定每天對井下巷道進行清洗，無積塵現象。

（四）防治瓦斯

針對地方停電頻繁的現象，通防部門編制了礦井停電、停風應急處理預案，並根據方案要求進行了演練；加強了啟封密閉，排放瓦斯工作，由於組織得力，每次都做到了安全順利的啟封，防止了瓦斯事故的發生。（五）質量標準化建設

在通風礦長的帶領下，通風工區積極開展了20xx年質量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規範了技術措施等的編制。在井下各測風地點建立了標準化的測風站。將6#、10#的風門全部更換成無壓風門（六）班組建設及職工培訓

根據我礦相關要求，通防工區積極開展了學習“白國周班組建設”、“人人都是通風員”、“手指口述”等學習活動。根據實際情況，進一步落實班組長責任制，班組長負責班前工作安排及班後總結匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。堅持每日一題人人學習。對瓦檢員每月進行一次培訓考核，根據考試成績和平常工作表現，前三名者給予積分獎勵：500分、400分、300分，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學習及業務能力，同時起到了激勵員工的作用。

（七）其它

制定了《王家莊煤業“一通三防”管理制度》《王家莊煤業綜合、防塵、預防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業礦井防治火災和煤炭自然發火的管理規定》、《王家莊煤業20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業20xx年瓦斯治理示範礦井標準》；重新制定了通防各工種安全生產責任制、通防各工種操作規程；按照礦井通風質量標準化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和台帳，編制《王家莊煤業災害預防和處理計劃》。

安全技術培訓方面：對全礦班組長以上管理人員進行了光學瓦斯檢查儀使用培訓和考試，並將光學瓦斯檢查儀使用變成了“三字經”；對全礦電氧氣焊人員進行了應知應會理論知識培訓。

二、後半年工作打算

1、工作目標杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風質量標準化達到省一級。力爭達到山西省瓦斯治理示範樣板礦井。

2、減少礦井通風阻力，降低礦井負壓、提高礦井風量利用率，主要通風機處於合理的經濟運行區內，力增將礦井主要通風效率提高10%。

3、完善三大系統：束管系統、防火注漿系統、煤層注水系統。

4、加強對職工的安全培訓，在班前會對工人進行新的質量標準化培訓。

通風工作總結4

我叫常晶，現為山西長治聯盛首**煤業有限公司通風科科長。在四年的工作裏，我通過紮實工作，積極探索及物實創新的精神，有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。現對我幾年的工作進行總結：

一、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質

當今世界，科技發展，一日千里。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對於學習，我重點從以下幾方面做起：①"温故知新"，在工作之餘，我對以往專業教材再次温讀，通過聯繫現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閲礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專着重新裝訂，既便於查閲，也有助於瞭解相關方面的技術前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養、鍛鍊自我。作為一名通風技術員，必須具備良好的內業工作能力。

2、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術

技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁複雜的地質條件及廢棄的舊巷，我和技術科技術人員始終保持着密切的合作和交流，取長補短，互通有無。20xx年9月首**煤業新迴風立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質條件差等問題，我必須立足於井下現場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準確的密閉及開啟，使此次通風系統改造順利完成。

三、嚴格現場技術管理，狠抓安技措的落實

一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低於20次，緊緊把握生產情況。我礦屬兼併重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開採的採空區及多，地質情況非常複雜，()這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風量符合要求。

四、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓

基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策，有力促進了井下各用風地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基於對現場的觀察和思考，對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析，我向上級部分遞交了《井下通風系統分析》調查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理，以人為本。進入20xx年，我採取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：

（1）開展"手指口述、安全確認"活動。達到了上標準崗、幹標準活的目的，以員工自身行為規範保證了安全生產。

（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到"六個不準"，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。

通風工作總結5

通風科20ｘｘ年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、我礦在20ｘｘ年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩台30kw對旋式主要通風機，一台工作，一台備用，對礦井的主要進、迴風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。

2、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20ｘｘ年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長，採空區多，漏風量大，20ｘｘ年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了採掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），

四、監測監控方面：

（一）瓦斯監測系統

1、全年累計增設監測分站3台，安裝設備開停傳感器5台，安裝一氧化碳傳感器1台，；粉塵傳感器1台，遠程斷電儀3台，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8台，風速傳感器1台，温度傳感器1台，風筒傳感器1台，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20ｘｘ米（已返回供應科庫房）。

2、累計維修甲烷傳感器20台次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10台次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計20ｘｘ多米。

五、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

20ｘｘ年，全礦共預計建築完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預計全礦共按設置完善淨化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m

七、為完成標準化試運行驗收，通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

通風工作總結6

通風工區20xx年以來，認真貫徹、執行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產指示精神，堅持“以風定產、先抽後採、監測監控”的通風十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產目標及安全工作總體安排，在公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理、防治水工作為重點，積極努力的開展了各項工作。

現將我工區20xx年主要工作總結如下：

一、D1004工作面通風系統轉換工程

20xx年1月，D1004工作面切眼與九順貫通。我工區即調整通風系統，併為尾巷掘進做好相關準備工作。20xx年3月，04尾巷與工作面切眼貫通，我工區即調整通風系統，至此，D1004工作面通風系統轉為正常。此次D1004通風系統調整分為兩步進行。因通風設施的修築及掘進設備的拆除等影響，通風系統轉換不能一步到位，因系統轉換時風流逆向過程中有一段時間和距離處於靜止狀態，瓦斯濃度會升高到1.5%左右。我跟前從系統轉換方案的制定，安全措施的落實及現場跟班作業，全部落實到人，確保了系統轉換工作有計劃、有順序的安全完成。

二、D1004工作面初採期間的瓦斯治理工作

因我礦D1004回採工作面長度由03的150m增加到200m，瓦斯湧出量成為新的未知數，在工作面初採期間，通風部門制定了專項安全措施，由通風區長、通風副區長、測風員、技術員，每班安排兩人跟班作業。根據實際工作面推進長度，及時調節風量，初採期間配風過程為：8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min。現場實際試驗總結得出工作面最優配風量。保證了我礦D1004工作面的安全生產。

三、主要通風機更換

我礦在20xx年6月，為滿足礦井生產的風量需求，由我通風工區負責組織更換了新主風機，型號為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區從拆除原主風機，進行土建改造及導軌鋪設等基礎工程，到起吊組裝並試運轉成功。工區相關人員24小時現場指揮，抓安全，抓工程，抓工期。新風機順利安全安裝完畢並投入運行。

四、掘進通風設備改進

掘進工作面供風全部更換為FBDYNO6.7/2×37kW型局部通風機。採用了先進的高科技聚力風筒，有效減少了風筒的漏風現象，保證了1200米順槽掘進的用風需求。

五、瓦斯抽採工作

20xx年，我工區在D1004工作面迴風順槽進行抽放鑽孔施工，累計布19組鑽孔，鑽進深度9120餘米。在D1005工作面迴風順槽布鑽場5組，鑽進深度3250餘米，目前D1005工作面迴風順槽仍在加快鑽孔施工進度。全礦日抽放量達1萬m以上。極大程度的減輕了通風負擔，回採工作面做到了“先抽後採，邊採邊抽”。

六、D1003工作面永久密閉工程

20xx年8月，D1003回採工作面回撤完畢，我通風工區在其他區隊的配合下，在規定時間內圓滿完成了D1003永久密閉工程。嚴格按照設計施工，保質保量的完成了密閉任務。

七、探放水工作

我工區嚴格執行煤礦水害防治規定，堅持“有掘必探，有采必探，先探後掘，先探後採”的原則。在礦總工程師的領導下，專門成立了一支探放水隊伍，三班作業，對D1004工作面上覆4#層採空區積水進行鑽探，其中九順8鑽場8號孔、十順8鑽場8號孔成功探放出水。

八、質量標準化建設

在礦總工程師的帶領下，我通風工區積極開展了20xx年質量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規範了技術措施等的編制。在井下各測風地點建立了標準化的測風站。將二順、七順、九順原鐵框木風門改為先進的全伺服自動化氣壓風門。

九、班組建設及職工培訓

根據我礦相關要求，我工區積極開展了學習“白國周班組建設”、“人人都是通風員”、“手指口述”等學習活動。我通風工區根據實際情況，進一步落實班組長責任制，班組長負責班前工作安排及班後總結匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。

我工區堅持每日一題人人學習。對瓦檢員每月進行一次培訓考核，根據考試成績和平常工作表現，前三名者給予獎勵：500元、400元、300元，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學習及業務能力，同時起到了激勵員工的作用。

十、20xx年工作計劃

在過去的一年裏，我們取得了一些成績，但仍有不足的地方需要進一步改進。

在新的一年裏我們將認真總結經驗教訓，發揚成績，克服不足，我工區將以“立足新起點、實現新發展”的工作工作思路，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、進一步加強瓦斯抽放力度，考慮新技術運用及抽放系統改造工程。

2、進一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施，解決綜採工作面煤塵飛揚問題。

3、礦井總進、迴風大巷的維護整理工作，保證礦井通風斷面，進一步減小礦井通風阻力。

4、加強班組建設，緊抓現場管理，加大職工技能培訓力度，進一步提高工人素質。

在新的20xx年，我工區全體人員將團結一致，上下一心，為我礦井安全生產，為我公司規模發展，貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業再一年的飛躍。

通風工作總結7

二月份正值我國傳統的新春佳節，為確保春節期間的安全工作確保“一通三防”工作的順利進行。通風部利用春節期間對各項工作按質量標準化進行政改和完善，為我公司的復產驗收工作奠定了良好的基礎。同時為下一步的安全生產提供了有利的保障。現在二月份的工作已告一段落，為了三月份工作更好的進行，

現將二月份的工作總結如下：

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現場的監管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。

二、完成了通風部各工種內部培訓工作和學習，提高了職工素質和工作技能，為我公司安全生產創造了條件。

三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩，逢環必掛，逢環必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。

四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩台。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩台，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。

五、完成了15＃採區的通風系統調整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通後的風流正常流動和瓦斯不超限。

六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質量標準化進行施 ＃＃＃

工。

七、在兩個綜採工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道並且採用QC—Z化學密閉進行漏風密閉。

八、完成了東大巷5道閉牆漏風處理。採用QC—Z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。

九、完成了15＃補皮帶掘面閉牆一道。

三月份的工作計劃：

一、在付井和902按質量標準化建立兩個測風站。

二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通後在15＃補皮帶巷構築閉牆一道。並且對系統和風量進行適當調節。

三、加強對兩個綜採工作面抽放系統的管理和維護工作，同時對15＃綜採工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強兩個綜採工作面的瓦斯管理並且按作業規程進行配風。加大抽放力度，傳感器設置和數據準確監測到位，並且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調校和瓦電閉鎖的測試。

五、完善監控視頻系統，鋪設光纜5000M並增設監控探頭5個。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。

七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。

八、待15＃15102進風順槽後和聯絡巷開口後完成雙風機雙電源自動源自動切換四台大功率風機的安裝工作。

通 風 部

二〇〇九年二月

通風工作總結8

我叫xxx，今年xx歲，於xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數管了幾年安全，xxx年，認真履行工作職責，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，撲下身子紮實工作，現就本人的學習和工作情況做以回顧。

一、加強理論學習，彌補自己的不足

通風工作，對於我不是本行專業，以前也沒有搞過，而通風工作在煤礦安全工作中起着舉足輕重的地位，瓦斯事故決定着煤礦的存亡，我深知這份工作責任重大，尤其對於我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創造，孩子的學費是董事長提供，我的就業是董事長給予，如果因我的失職導致煤礦無法生存就等於忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領導揹負罪名，讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領導的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學習，提高自己的業務素質，盡職盡責做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學習機會，一方面，認真專研理論知識、看規程、記標準、學文件、比方案、閲雜誌、聽規範，討經驗，不斷充實自己的業務知識；另一方面，虛心向別人請教專業技術，鑫隆在短短的幾年裏共招聘、培養了20多位礦級領導，他們都很高的理論水平和豐富的管理經驗，他們都是我學習的好老師；還有廣大職工羣眾，他們在實際操作方面有先進的技巧和經驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

今年以來，嚴格執行礦制定的幹部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看着處理，不能馬上處理安排限期並跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產儘自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作

建立健全了“一通三防”崗位責任制；進一步完善了各類規章制度；完善各種記錄、台帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強職工培訓，提高職工整體素質；配合有資質單位進行了一年一度的瓦斯等級鑑定。

全年全礦巷道貫通共計17處；對通風系統進行了2次大的調整、5次區域調整、局部調整達10餘次，每次調整前都經過細緻測風、詳細計算、認真分析、現場考證、兼顧行人運輸安全、然後確定合理的調風設施和設置位置，制定完善的措施以確保系統合理、風流穩定，半年來全礦未出現風流紊亂現象，杜絕了瓦斯事故；掘進開窩、搬家數十多次，局部通風機安裝、更換、移位共計28台次，風筒安裝、更換達10000餘米，10#煤巷道掘進

取締了600mm以下風筒，全部改用800風筒，使掘進供風有了可靠的保障；構築通風設施48道，確保了系統穩定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進行風量測量、並根據需要及時調節，杜絕了微風作業；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業；加強防塵管理，各巷道都按規定安裝了全斷面水幕，各轉載點全部增設降塵設施，部分區域安裝了自動噴霧，並按規定、按標準安設隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設備硐室、車場、採掘工作面都配備了消防器材並定期進行檢查維護，保證齊全有效；

四、加快系統建設，確保煤礦安全

通訊系統、產量監控系統已安裝到位；人員定位系統和視頻監控系統主系統基本到位，現在正在進一步完善；供水施救系統和壓風自救系統也開始着手安裝。

五、嚴格自律，密切聯繫羣眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工羣眾，與職工羣眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰鬥集體，今年以來，我認真貫徹執行幹部廉潔自律的有關規定，以身作則，深入羣眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。

六、今後的工作打算和努力方向

不斷提高自身綜合素質，適應礦井建設的需要；決策要果斷不能優柔寡斷圖省事、搞遷就；認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升；虛心接受職工的建議和意見；廉潔自律，清白做人，做職工羣眾的知心人、貼心人；帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室；

七、表態

1、保證有積極的工作態度。

2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手裏。

通風工作總結9

根據晉煤安發[20xx]350號文件精神要求，為進一步搞好我礦安全生產整體工作，加快項目建設和礦井標準化建設各項目標任務的完成，我礦領導高度重視、積極組織，認真貫徹落實“人人都是通風員”活動，現“人人都是通風員”活動已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風員”活動成果，現將工作情況彙報如下：

一、領導重視、組織嚴密，認真抓好“人人都是通風員”活動工作情況

根據上級文件精神，為全面提高職工安全素質，增強安全意識，規範安全行為，強化現場管理，夯實安全基礎，貫徹落實好“人人都是通風員”活動，經礦領導決定從4月1日至12月底，在全礦範圍內推進“人人都是通風員”理念的實踐活動。這次活動不僅強調了“通風”是煤礦安全生產的重要內容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產，人人有責。

2、為搞好本次會戰工作，我礦立即召開了礦領導安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風科長為副組長、副礦長及各科室負責人為主要成員的“人人都是通風員”領導小組，並制定了活動實施方案，領導小組下設辦公室，辦公室設在通風科，由通風科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓，通風科負責授課並組織考試和資料收集工作。

二、活動期間完成工程項目有：

1、我礦於9月26日形成全負壓通風系統，井下做永久密閉44座、調節風門6道，風橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，並將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設各類傳感器共計3台，維修及更換各類傳感器共計12台，監控線纜鋪設共計300米，整理監控線1800米，清理共計760米。修理損壞的通風設施共計12次。風筒工發放風筒共計60節。各巷道按規定增設淨化水幕共計6道，加強通風系統的管理，確保了通風系統的正常運行。

2、繼續強化通風安全質量標準化建設，創建“零事故現場”，打造“零事故環境”；科學有效控制瓦斯、火災隱患，加強重點區域和重點環節的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業環節、作業區域和環境為重點。加強礦井綜合防塵管理。

三、活動期間考試培訓情況

制定培訓學習課程表進行全礦職工培訓簽到並做好學習記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓員工367餘人次，“人人過關”考試合格率98%，全員培訓率達到100%。

四、活動期間現場實踐階段

深入實施安全質量標準化“就近管理”和隊組全過程管理，突出崗位個體能力的發揮和隊組基層單位效能的發揮，以“想、看、幹、管”為核心，規範了員工的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更加明確，對檢查發現的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共75條問題，現已整改73條，有2條在整改過程中。

五、今後工作計劃

經過開展活動雖説取得了些成績，但在“人人都是通風員”培訓工作還存有一定的不足。為了能夠將此項工作長期有效開展下去，我們在加強“一通三防”各項管理的基礎上，在今後的工作中需加強以下兩方面的工作：

1、利用多種形式在全礦範圍內廣泛宣傳“人人都是通風員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風工作的重要性，體會到通風工作與己的相關性，掀起人人學通風、人人管通風、人人都盡通風責任的高潮。

2、加強井下員工的自救、互救能力培訓演練，提升員工的安全素質。

　　xx

　　20xx年11月3日

通風工作總結10

20xx年，在焦煤公司領導的關心指導和1930煤礦黨政工領導班子的正確領導下，通過1930煤礦部室的協調、各區隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力，通風隊在安全生產、經營管理、技術改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現特對20xx年度工作進行總結。

一、安全生產方面

20xx年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據這種現狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據焦煤集團及一九三〇煤礦安全生產的要求和上述三項安全生產活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風隊在安全生產工作方面做了以下工作：

1、搞好員工安全宣傳、培訓學習，有力推進區隊班組建設。

在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、 在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下，通風隊領導班子抓住這一鍥機，對區隊全體員工進行了通風安全質量標準化標準、通風專業崗位標準、企業文化的學習，將大幅標準張貼於會議室，並開展了員工下井崗前安全宣誓，每週四開展安全學習、每月一次安全座談會等，在這些形式任務的教育下，通風隊職工提高了自身專業素養，形成了安全生產的意識，將要我安全轉變成了我要安全，從根本上減少了違章的發生。同時，為了加強安全管理，通風隊不斷開展青安崗和黨員幹部下井查找安全隱患，並將安全隱患消除在萌芽狀態，安排每班組開展班中會、班後會活動，及時查找安全隱患協調工作安排，做到安全隱患早發現、早處理，全員參與治理隱患，充分發揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。

2、加強全體職工的專業知識以及安全形勢任務教育

在班前會和週四安全會，根據礦井的相關規章制度，通風隊積極落實各項規定，按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關關知識，加強員工專業知識修養，使員工更深刻的瞭解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的瞭解出現安全事故後給家庭和企業帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。

3、根據通風隊特點指定了專門的區隊管理制度，同時日常生產中嚴格落實執行隊領導帶班制度

通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據自身情情況量身制定了通風隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風隊管理人員在日常生產過程中嚴格落實焦煤集團關於領導帶班制度，保證現場生產過程中時刻有對領導在現場監督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現違章作業，在完成安全生產計劃及其它作業的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風隊沒出現人身傷亡事故，確保了安全生產。

二、生產經營情況

1、完成了大量通風設施的構築和拆除工作

1）20xx年以來1930煤礦存在接續緊張的情況，為保證正常接續，根據礦井生產接續安排，通風隊構築和拆除了大量設施，其中構築永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調節風窗4道等。這些設施構築了拆除，保證了生產接續過程中通風系統的穩定，尤其是三採區36211行人上山與36211迴風巷貫通前，通風隊在二採區6#主運輸巷構築了一組木板風門，三採區+1944m水平運輸石門內構築了兩組永久風門（後改為氣動風門），保證了貫通後風流的穩定。

2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下，完成了一系列貫通前後風量的調整，保證了全礦井系統的穩定。

2、加強局部通風管理

根據礦井接續安排，20xx年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接，截止目前通風隊共安裝局部通風機10台、拆除局部通風機6台、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m，保證了各用風點對風量的需求，沒有因供風不及時或風量不足而誤產。

3、做好關於標準化細化的落實和整改工作

按照準化細化要求，20xx年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設方面始終遵循着這項工作只有開始沒有結尾的原則。

年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風門的變形等，全隊上下對出現的不符合標準的工作和現象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風站刷白；水管除鏽、刷漆、更換和吊掛；風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。

三、瓦斯、防塵方面

1、瓦斯檢查

20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了後山10#掘進面、三採區和不斷掘進的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現瓦斯超限作業情況，沒有出現空班漏檢現象。同時，通風隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風隊領導對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓，使他們提高自己專業知識的同時也從本質上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的後果。經過學習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，並將檢查結果上報。

按時和瓦檢儀效驗部門聯繫，及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發生，瓦檢器更換600台次，達到規定要求，完成了瓦斯檢查的工作。

2、綜合防塵

20xx年以來，通風隊在全礦井共安裝淨化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風隊職工定期對所管轄區域內的巷道進行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備採面安裝淨化水幕，保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵，降低掘進麪粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和採面進行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。

三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議

1、採、掘現場作業與通風安全合理協調狀況還需進一步提高和加強，以促使礦井通風安全與採、掘生產同步發展。

2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進一步深入落實。

3、安全管理需進一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產深入每個職工心中。

4、員工思想教育不紮實，有喝酒、的現象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會治安綜合治理的管理。

5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標準化維護工作，同時一些老員工乾重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設施過程中進度較慢。

四、取得的成績、好的經驗做法

1、以標準化工作促進安全生產，改變了礦井的安全生產條件，保正職工的身體健康。

2、以科技創新，促進礦井安全生產。本年度，通風隊對二採區+1800m水平4#聯絡巷內硫化氫的治理工作進行了改革，取得了不錯的效果。

3、加強了員工的思想教育，執行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務，又保證了安全生產。

4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓效果。

5、加大班組管理力度，充分發揮班組力量，共同管好部室建設，無形中增大了每一個班子成員的責任，使各項任務的落實能及時準確。

6、通風隊因為工作性質的特殊性，作業區域面廣、線長、點多，現場管理難度較大，通風隊領導班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。

五、20xx年的工作計劃與工作重點

1、做好通風作業與生產計劃的協調工作，根據生產合理調整通風系統，有效發揮“一通三防”設備、設施的作用，對目前的設施進行必要的調整。

2、合理安排安全作業，在一季度開展“一通三防”會戰活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。

3、根據礦井生產接續安排，構築和拆除通風施設，保證接續正常進行。

4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據實際修改有關安全管理制度，不斷給職工強調安全生產的理念。

5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執行力，執行班組安全與效益掛鈎辦法，確保通風隊全年的安全生產。

通風工作總結11

通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩台30kw對旋式主要通風機，一台工作，一台備用，對礦井的主要進、迴風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。

2、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長，採空區多，漏風量大，20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了採掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮

必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理，

三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，

全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），

四、監測監控方面：

（一）瓦斯監測系統

1、全年累計增設監測分站3台，安裝設備開停傳感器5台，安裝一氧化碳傳感器1台；粉塵傳感器1台，遠程斷電儀3台，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8台，風速傳感器1台，温度傳感器1台，風筒傳感器1台，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。

2、累計維修甲烷傳感器20台次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10台次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

五、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

20xx年，全礦共預計建築完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預計全礦共按設置完善淨化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m

七、為完成標準化試運行驗收

通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

通風工作總結12

通風科20xx年度在科長的領導下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標準化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進一步發展，提供必要的保障。在落實責任，強化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進步。現將本年度工作情況總結如下：

一、通風系統方面

1、井下風量配備，能滿足礦井各用風點的供風需要，並且富於風量合理，井下沒有串聯通風和通風不合理地點。

2、認真編制各種安全技術措施和規章制度並嚴格落實執行。

3、堅持通風系統檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優化礦井通風系統，合理調配礦井風量，礦井通風系統穩定，保證了礦井安全生產的通風需要。

4、主要通風機安裝了在線監測及其附屬裝置和U型水柱計。

5、建立粉刷永久測風站10個，編制“一通三防”安全技術措施。

6、4301-1運輸順槽與迴風巷貫通，調整了4102工作面通風系統，確保4102工作面供風量在1200m/min以上。

7、填報通風月報及工作計劃，跟班監測4102工作面氣體湧出情況。

8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領導跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統。

9、根據礦井生產能力的需要，進行通風能力核定；組織制定了礦井反風演習計劃；配合有資質單位人員進行了瓦斯和二氧化碳等級鑑

定；配合有資質單位人員進行了礦井通風阻力測定；配合有資質單位人員進行井下粉塵測定和職業危害鑑定。

二、瓦斯管理方面

1、加強了各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強化了對瓦檢員的業務技能培訓。

4、加強對各種有害氣體的檢查，規範了掛牌管理制度。

三、局部通風管理方面

1、加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。

2、每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。

3、按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的供風質量，及時對風筒及風機衞生進行打掃。

4、努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒吊掛平直，逢環必掛。

5、局部通風機安裝使用符合《規程》的規定，根據通風管理部門的要求，安裝局部通風機的地點，都進行了局部通風機設計，保證了掘進工作面所需風量，為掘進工作面安全通風提供了可靠保證。

四、監測監控方面

1、累計維修甲烷傳感器86台次，每10天對全礦各井區甲烷傳感

器進行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110台次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個。

3、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計17000多米。

五、通風設施方面

1、在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

2、全礦共建築完成永久擋風牆9道。（軌回聯絡4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和迴風上山聯絡巷1道，運回聯絡巷2道，4301運順和總迴風聯絡巷2道。）

3、調節風窗6道。（主水倉通迴風上山1道，採區變電所3到，4301運順2道.）

4、維修風門22道次，安裝維修風門閉鎖11處次，新構建4102迴風順槽風門1組，新構建副井井底車場聯絡風門1組.

5、構建永久閉牆2道。（4103運順口和4103回順口。）

6、噴漿註銷舊閉牆12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉牆，新井7、8、9、11、12、13、14號閉牆。）

7、安裝移動救生艙3個，建設完成永久避難硐室1個。

六、防塵方面

1、設置完善了淨化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，淨化礦井風流，是空氣質量得到了很大的改善。

2、安設井巷主要隔爆水棚21處並進行編號掛牌管理。

3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標。

5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。

七、防滅火方面

1、加強了對4102採面回採期間的防滅火管理。12月份4102採空區黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設備到位；進行束管監測和預測預報等預防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。

3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機電硐室按規定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監測系統對工作面等地點進行了適時監測及數據分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進行各種氣體、温度檢查並記錄，做好煤層自燃發火預測預報。

為完成聯合試運行及標準化驗收，按照“一通三防”質量標準化標準認真工作；進一步健全管理機制，明確管理責任，強化現場管理，全面促進礦井質量標準化順利達標；定時不定時進行“一通三防”安全隱患大排查並整改落實；礦領導每旬召開一次“一通三防”工作會議；全科職工認真學習通風專業知識，提高了專業水平，使通風科職工人人都是通風員，為全礦安全生產當好業務保安。

通風工作總結13

在藺潤煤業工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒餘時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識，努力煤礦通風和安全相結合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

一、在工作期間，經常下井，進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體採樣。

在室內，對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。

1、生產通風：過去的一年中，在礦井通風系統合理的基礎上為滿足開採和繼續開拓延伸的需要，為進一步加強和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風量滿足各採掘工作面的需要，從而為礦山的開採和指導施工提供詳細的風量依據。通過礦井通風的設計，風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、採空區氣體檢測等礦井通防資料。

2、積極推廣應用先進技術成果，推廣實施了採空區噴灑阻化劑技術，建成並正式運行了KYSC—1煤礦自燃火災束管監測系統。該系統是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體，為預防煤層發火提供了依據，其主要優點是：可以實現井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數的檢測，建立氣樣數據庫，煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結果並將採樣點氣體含量在一段時間內

的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現出來，具有氣體含量超限監測功能，實現了分析數據的共享，便於領導和調度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統的引進和使用，進一步提高了礦井的防滅火水平。

3、協助同事進行數字化礦山模型的建立，礦山數字化軟件的引用和應用，將會推動礦山企業技術和管理方式的改變，預計年底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的'重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

①、剛到臨汾這裏工作不久，跨地區煤田的存在一定差異，對於礦體複雜的地段理解不夠深。

②、通風隊當地人員多，語言溝通上較差，會議上討論與實際工作聯繫不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。

在藺潤煤業工作的一年裏，我對整個礦山的通風系統及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統的認識,這對我今後在藺潤煤業“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解並掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況，這對我今後在礦山上工作有了很大的幫助。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，加強創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範、規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

通風工作總結14

一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，並結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優化礦井通風系統，增強了通風系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，並取得了突破性的進展，現將今年工作做如下總結：

一、通風設施方面：

1、全年按質量標準化構築風門10組、施工密閉30道、構築防火門5道、構築調節風窗4道，更換風門3組。

2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。

二、瓦斯防治方面：

今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

三、防塵、防火方面：

1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設標準化消防材料庫一座。

5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

二、安全管理方面：

我隊在安全管理方面，主要是井下現場監管和安全培訓兩個重點。

1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。

2、井下現場監管，從思想上引起重視，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，並通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，並將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大於一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅於萌芽狀態。

回顧今年的工作，雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今後的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。

一、通風設施方面：

全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；

二、現場管理方面：

為了加強現場安全質量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環節、並根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不苟，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作，力爭做到質量標準化動態達標。

三、加強安全管理，確保安全生產：

安全工作是煤礦安全生產的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，並通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，並將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大於一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅於萌芽狀態，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

　　通風隊

　　20xx年12月4日

通風工作總結15

近幾年隨着高職教育改革的推進，我院各系部逐步認識到要把工學結合、頂崗實習作為教育的重心。頂崗實習之所以重要，是因為在整個過程中要經歷由學生到企業員工身份的轉變過程，學生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個人價值觀與企業文化融合的複雜過程等，對學生而言有一定的困難。而對於系部而言則涉及到要考慮如何進行相應的科學管理與跟蹤教育，保證學生的校外安全、保證頂崗實習的質量與效果等，以便最終達到對高職人才培養目標的要求。

20xx年x月10——20xx年x月x日，我係工商管理教研室、市場營銷教研室開展了為期半個多月的學生頂崗實習實訓。實習實訓的地點是長春歐亞賣場，實習學生人數共九十多人，其中以我係工商管理教研室和市場營銷教研室的學生佔絕大部分，還涉及到十多名外專業以及外系學生。

此次頂崗實習期間恰逢歐亞賣場十二週年店慶，因此學生的日常工作主要是在賣場營業店面中設置的各獎品發放點，負責獎品的儲運、發放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個實習實訓期間學生的工作量比較大，責任也比較重。我作為本次實習實訓的指導教師之一，在整個實習過程中我儘量深入到學生中間，對學生進行跟蹤管理，但還是出現了疏忽，造成了一定的後果。以下我主要通過此次實習實訓我所看到的問題以及所經歷的波折總結經驗教訓，並提出個人的一點見解。

一、本次實習實訓過程中存在的主要問題

１、對學生頂崗實習的前期教育和管理的重視程度不夠。由於歐亞賣場這個實習實訓基地我們已經連續幾年合作，學生頂崗實習期間的工作內容也是比較熟悉的，所以儘管在往屆學生的實習過程中出現過一些問題，但是都沒有引起我們足夠的重視，因此錯過了將問題消滅在萌芽狀態的最好時機。

２、頂崗實習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個實習實訓過程中我們四個指導教師平均分配，輪流到賣場進行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時深入到賣場中，深入到各實習點。但在跟蹤管理過程中沒有依據一定的標準和原則等來規範學生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學生的接觸

交談過程中也沒有應有的警惕性，總的來説缺少應有的原則性和制度性。

3、忽視對學生思想政治方面的教育和引導。不光是在實習實訓過程中，在日常的教育教學過程中我也意識到自己有這方面的不足。總是覺得自己作為專業教師主要職責是給學生傳授專業理論和知識，其實不然，無論是輔導員也好專業教師也好我們都有職責給學生正面的引導和教育，尤其我們的學生正處於青春期，世界觀、價值觀形成的關鍵時期，也許我們適時的一句話、一次交流能夠引導他們建立正確的觀念。

二、對我係學生頂崗實習實訓的建議

首先，應建立健全我係學生頂崗實習實訓制度。為了保證頂崗實習正常有序的開展，就必須要規範頂崗實習的組織管理流程，從組織管理和實施流程上，確保嚴格規範，這樣也可以培養學生養成遵守規程與嚴謹有序的良好的職業習慣。有了良好的規章制度可以使指導教師跟蹤管理過程中有章可循，同時也可以讓系領導更好的考核教師在整個過程中是否盡職盡責。

其次，加強與企業的溝通。由於每個企業的實際情況是不一樣的、崗位的工作內容以及對學生的要求都是不一樣的。因此，我覺得上述的擬建立的實習實訓規章制度也不是萬能的，它只能是作為一個基本標準和原則，要與實際情況相結合。在實訓的前期工作中我們應先於企業加強溝通，弄清楚工作崗位的內容、特點、企業的實際要求等來嚴格制定各項要求，從而把學生可能會犯的錯誤概率降到最低。同時也能根據企業提出的意見及時進行調整，從而保證了實習實訓的效果。

以上是我對本次實習實訓工作的總結。