國土資源局辦公室主任工作總結

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20xx年，是十一五規劃貫徹落實的最後一年，同時也是十二五規劃的即將貫徹起步之年，楚雄市國土資源局在市委、市政府和州國土資源局的正確領導下，按照解放思想、鋭意創新、統籌兼顧、突出重點的總體工作目標要求，認真學習貫徹黨的十七屆四、五中全會精神，按照年初省、州、市政府國土資源管理工作會、地質災害防治工作培訓會的有關會議及州國土資源局黨組的工作安排部署，按照市委“挺進東南、拓展西北、提升舊城”的工作思路，大力弘揚求真務實的精神，積極探索深化國土資源目標管理責任制和幹部職工廉潔自律的有效途徑，建立健全教育、監督並重的懲治和預防腐敗制度，圍繞“抓教育，建防線，治源頭;抓黨風，帶行風，廉潔從政;抓監督，促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行國土資源目標管理責任制，以工作效率，工作成果取信於民，努力開創國土資源管理工作新局面，為國土資源部門在地區經濟發展中發揮服務作用提供了強有力的保證，各項工作取得了好的成效。

孔子説：“播下行為，收穫習慣，播下習慣，收穫性格，播下性格，收穫命運!”兩千年前，我們的祖先就結論出擺正心態有利於工作、有益於生活。一雙腳能征服高山大川，可不能戰勝一粒沙子。作為楚雄市國土資源局的辦公室工作特別是我從事的辦公室主任工作，我就有深刻的體會，除了辦文辦會辦事，還要承擔綜合、協調、服務、為領導參謀與助手等事務的職能，要完成好這些職能，就要主動搞好調查研究。吃透上情、掌握下情、瞭解外情、通曉內情，不僅要及時、準確、全面地分析情況，還要有對策、建議及辦法。更要積極地探索規律，把握全局與局部的關係，做到點面結合;把握橫向與縱向的關係，做到條塊結合;把握正常與新、急、難點關係，做到長短結合;積極地探索突出重點、抓住熱點、選準難點、協調發展的規律。要科學安排時間，做到主要業務工作定時完成，動態工作及時完成，中心工作重點完成，臨時工作隨時完成。一個人要成就一番事業，就必須接受一些問題、壓力、緊張、失望等等，這些是我們生活的一部分，把握現在的分分秒秒，不斷的積蓄力量，相信成績永遠是幹出來的，不是説出來的;能力是做出來的，不是吹出來的;效益是拼出來的，不是等出來的。今年10月18日，國土資源部召開了辦公室工作會議，副部長孫文盛強調，辦公室工作溝通上下，聯繫左右，是整個機關協調運轉的總樞紐、總閘門，責任重於泰山。做好辦公室的工作，對推進國土資源事業發展有着極為重大的意義。

作為辦公室的一名負責人，現我把20xx年一年來我所從事的辦公室工作總結如下：

一、認真履行工作職責，積極開展組織協調

(一)、努力做好行政管理工作。1是協助局班子領導領導做好行政管理工作，組織召開一年來的全體職工大會，中層幹部會議，班子會議，支委會，黨員大會，職工代表大會，黨風廉政建設工作培訓會，地質災害五到位培訓會，國土資源管理工作會，市長調研會，會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。2是認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發，複印及謄印工作。對市委市政府和州國土資源局的發文，及時請領導閲辦，下達科室做好記錄，按時佈置落實。

(二)、積極推進辦公室工作方式轉變，集中精力抓好重點工作。在做好辦公室各項工作的基礎上，我始終做到議大事，懂全局，管本行，切實轉變工作方式，把主要精力放在協助和支持班子領導抓大事上。緊緊圍繞工作重點，加強調查研究、信息通報、公文把關、信訪接待和新聞宣傳等工作。對於關鍵環節和重點工作，集中精力，高標準、嚴要求抓出成效。

(三)、進一步轉變工作作風，認真做好辦公室各項日常工作。辦公室的每個工作環節，無一不是重要的。任何一個環節出紕漏，都可能影響全局，因此我在推進日常工作的制度化、規範化、科學化上下大功夫，下大力氣解決問題，全面推進依法行政，認真清理行政審批事項，與時俱進創造性地開展工作。今年，辦公室普遍形成了一種求真務實、進取創新的作風，雷厲風行、團結協作的作風，埋頭苦幹、甘於奉獻的作風，勤儉辦事、清正廉潔的作風，遵紀保密、自我約束的作風，依法行政、服務第一的作風。

(四)我認為，楚雄市國土資源局辦公室的重要地位和特殊作用，決定了辦公室主任的要求是很高的，最根本的是要政治過硬，作風過硬。要既立言又立行，説得讓人信服，做得讓人佩服;只有善於學習，全面地掌握相關的法律法規、基本情況和業務知識，有很強的組織領導能力、策劃運籌能力、聯絡協調能力、審核把關能力;做到頭腦清醒、底數清楚、思路清晰、處世清白。要做到獻策而不決策，參與而不干預，辦公室各位工作人員之間全力支持配合我的工作，充分發揚民主集中制，才能把工作做好。

(五)、強化局機關特別是辦公室紀律意識，嚴以律己。紀律是幹好工作的保證，也是關係單位的整體面貌以及工作效能的體現。楚雄市國土資源局利用每週一學習的時間，都開展了一系列的學習教育活動，同時還制定學習、工作計劃，健全完善各項規章制度，用制度管人，從而促進了20xx年我局各項工作以及其他各項工作的有序開展，根據局黨組的安排，我積極協調各科室做好一年來的全市國土資源管理工作總結。

(六)、加大對楚雄市國土資源系統信息報送工作力度，積極、及時報送國土資源動態信息，為市委、市政府和州國土資源局領導決策提供準確及時的國土資源信息，為穩步推進滇中特色城市化建設提供科學合理的信息數據。

(七)辦公室認真落實“一崗三責”責任制，堅持黨組統一領導，黨政齊抓共管“一把手負總責”的原則。由辦公室及時調整充實黨風廉政建設領導機構，定期組織召開專題會議，分析黨風廉政責任制落實情況;細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任範圍，責任內容，做到責任到人。完善了《國土資源目標管理實施辦法》、《國土資源管理目標責任制分解》、《黨風廉政建設目標管理責任書》三位一體的定責方式，使責任制的每一個階段，每一個環節的工作都紮實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。

(八)、建立完善幹部管理教育機制，協助班子成員狠抓幹部職工的管理教育，抓好科室負責人的思想道德教育，強化監督和管理，教育幹部職工在國土資源管理工作中正確用權，廉潔從政，堅決克服“四難”現象，杜絕吃、拿、卡、要、報等問題。並嚴格從自身做起，堅持做到“三個管好”。一是管好本人，按照黨中央關於“講學習、講政治、講正氣”的要求，過好名利關、利益關、金錢關;勤儉節約，嚴格制止奢侈浪費行為;嚴於律己，勤政廉潔，潔身做事，主動做到廉政承諾，堅持求真務實，言行一致，注重實效，不搞形式主義，凡是要求別人做到的，自己首先做到;禁止不做的，自己堅決不做。二是管好家庭。嚴格管好家庭子女，教育親友不以自己手中的權力和同事朋友關係而產生“衙內習氣”。三是管好自己身邊的工作人員。辦公室在關心愛護辦公室工作人員的同時，還經常教育職工正確對待自己所處的工作環境，努力學習，勤奮工作，時刻嚴格要求職工。

(九)今年，還在辦公樓一樓大廳製作了公示，公開專欄十塊，以六公開一監督(公開管理職責、辦事依據、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果、加強社會監督)為核心，以提高依法行政水平和服務人民羣眾為目的，以加強監督、檢查為保證，公示了局機關13個科、室、所的主要工作職責;公示了11項辦事程序，即：處置國有土地資產(劃撥土地使用權)審批手續的程序、權限內開墾國有土地及未利用土地審核手續的程序、權限內徵用集體土地農用地轉為建設用地的審核程序、權限內土地利用總體規劃的審核程序、土地利用年度計劃的審核程序、土地使用權交易許可的審核程序、下級政府審批的`建設用地備案程序、礦區範圍內礦山企業採礦許可證審批程序、發放採礦許可證的礦山企業申請資料進行審核上報程序、地質勘查專項費、礦產資源保護專項費項目審核上報程序、對礦山企業申請減免礦產資源補償費審核上報程序;公示了20項收費或補償標準;公示了財務開支中的人員出差，車輛用油維修等情況;公示了土地及礦管方面辦事服務承諾及處罰決定;設立了舉報信箱、意見簿和12336全國舉報電話、開通96128專線。

二、存在的問題

20xx年，雖然做了大量的工作，取得了很好的成績，但是與局班子領導安排的工作要求相比，辦公室還存在一定的差距，還存在許多不足和缺點。

(一)是在學習理論知識方面，缺乏系統性。

(二)是辦事效率不高的問題依然突出，科(室)之間協調、協作意識有待進一步加強。

(三)是工作作風不夠紮實，工作浮在表面上多，深入調查研究少，説的多，乾的少，抓大面多，抓典型少，研究共性的多，研究突出問題的少。

(四)是創新意識不夠，創新能力不強。面對新形勢、新情況、新問題沒有做到與時俱進。沒有及時轉變觀念，更新知識，學習緊迫感不強。

(五)是辦公室人員整體素質還有待進一步提升;

(六)是工作效率還有待進一步提高;

(七)是服務手段創新力度還需進一步增強。

三、下步工作計劃

在下一步的工作中，我將在市國土資源局領導班子的領導下，堅定不移地貫徹執行上級關於國土資源管理的重大決策和部署，實現工作理念創新、工作手段創新、工作機制創新，努力完成班子領導交辦的各項工作目標任務，我將帶領辦公室全體工作人員一起緊緊圍繞局裏制定的各項工作目標，力爭實現“四個轉變”、發揮“五個作用”、實施“六化管理”，努力開創國土資源管理辦公室工作新局面。四個轉變：一是辦公室工作從過去偏重辦文辦事轉變為既辦文辦事，又出謀獻策;二是從以往簡單收發傳遞信息轉變為全方位、多角度地蒐集並綜合處理信息;三是從單憑原始管理轉變為規範有序的科學管理;四是從被動轉變為有創新思維的主動服務。五個作用，即發揮好“參謀、服務、協調、把關、督辦”的作用。在此基礎上，努力實現辦公室“六化”管理:一是服務工作精細化。從細劃分任務，通過對細節的控制，促進服務質量的提高。二是來信來訪接待中做到熱情周到，簡樸節約，不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現象。三是固定資產購置政府採購化。積極探索辦公用品管理新機制，強化節約意識，凡符合政府採購標準的，一律實行政府採購。四是會議管理標準化。對於各種會議會務做到提前介入，主動服務，控制會議開支。五是工作任務流程化。規範辦公室工作流程，做到有規可依、有章可循，提高工作效率和質量。六是崗位管理責任化。嚴格落實崗位責任制，做到責任分工明確，從而使辦公室工作再上一個新台階。

通過一年的辦公室工作，我有一個成功的總結，那就是，辦公室是流汗水、掉淚水的地方，工作上沒有受到批評就相當於表揚。在這種情況下，就需要我們辦公室全體工作人員要學會調整情緒、錘鍊意志，時刻保持良好的心態。要懂得培養樂觀的心態，特別是不要因為某方面的工作失誤，就覺得自己處處不如人，事事不如意，總籠罩在失誤的陰影裏無法自拔，而要敢於面對，善於變逆境為順境，化被動為主動，再振士氣，再鼓鬥志。要學會培養進取的心態，堅持把每一項任務都當成一次展示自我才能的機會，把每一次辦事都當成一次提升自我能力的鍛鍊，把每一次批評都當成一次反省自我缺點的鞭策，始終朝着自己的人生目標積極進取、努力奮進。時刻以一種豁達的心態，保持崇高的思想境界，甘於吃苦受累、甘當鋪路石子、甘為無名英雄，堅決做到工作辛苦而耐得住寂寞、生活清苦而守得住清貧。