一、教學管理
1.完善教學管理制度
本學期完善了教學管理制度彙編，重新修訂了{任課教師量化考評方案}，制定了新的{考試辦法}，以考風促學風。
2.強化教學常規管理，嚴抓教學紀律
教學管理做到：勤查：（1）教務幹事有專人查課，教務主任、副主任分年級巡查。
（2）全校性教學檢查一月一次，月重點檢查各科教師備課、作業佈置與批改情況，上學期末組織了全體任課教師的教案和學生作業展，評出8名教師的教案為校級優秀教案，並及時總結分析，作為教師量化考評的依據。本學期由教研組長和教務處組織共同進行教學檢查，增加透明度，做到公正、公平，並及時總結分析，作為教師量化考評的依據。
（3）定期組織全校任課教師會議，及時總結教學工作中出現的問題、及時給與糾正。本學期召開全校教學工作紀律會議2次，違紀教師及時作出處理，杜絕了上課遲到、提前下課、接打手機現象。
3.本學期獲市政府優秀教師1人（杜進林），校教書育人先進個人12人，獲國家級論文10篇，省優秀課4節（王麗萍、宋婷婷、徐寧、劉穎），全市觀摩課1節（徐寧），市優秀課6節（劉穎、宋婷婷、王麗萍、程明、陸寧、李志學），縣級優秀課4節（楊威、李麗、包娜娜、趙世亮），朝陽市第六屆中職教師技能大賽獲獎二等獎（徐寧）。
二、教師隊伍建設
我校現有專任教師84名，文化課教師30名，專業課教師54名。中層兼課6名，教輔兼課1人。雙師教師22名，其中本學期新招聘17名，專業師資力量逐漸增強。
1.重視對教師的'培訓，一年派出各教學部教師國家培訓2人（王冬豔、於曉微），企業實踐1人（李峯），省培訓6人。
2.組織全體任課參加朝陽市中等職業學校教師專業化成長培訓，各組討論都寫出了培訓心得體會。組織各教學部、教研組進行課件製作。我校新安裝了教學一體機，組織了2次一體機使用培訓，現在所有教師都在使用一體機進行教學，教學效果良好，克服學生上課睡覺的現象。
3.校本培訓重點抓新教師培訓，新老教師結對子，重點對17名新教師“一幫一”結對子，新招聘的17名教師又做了分兩期的崗前培訓，組織他們聽了10（第一期6節，第二期4）節公開課，17名新教師都進行了試講，對試講情況進行了打分和評課、導課，又邀請學校領導召開新教師培訓總結會，同時本學期又對新教師做了三次集中培訓，進行了專題講座，現在我校青年教師佔84名任課教師的2/3。
4.校內每週三組織教師業務學習，根據內容形式多樣，有集中、有分教學部組織學習。
三、實訓教學，學生技能培養
1.加強各專業學生的實習工作，汽車工程部組織二年汽修學生進行三週車間實習，一年級汽修學生校外見習一天。德育部組織了全校學生的“趣聞運動會”。數控機電部組織學生長期進行生產性實訓。
2.組織學生參加技能大賽，汽修專業、學前教育專業、數控專業、計算機專業、分別參加了朝陽市中職生第六屆技能大賽，計算機專業學生王銘川獲三等獎；汽修專業李洪濤獲三等獎，學前教育專業李佳靜和孔祥吉分別獲二、三等獎。我校參加市文明風采比賽作品36件，徵文演講類由文科教研組組織，職業規劃類由德育部組織，才藝展演舞台類由學前教育部組織，非舞台類由紫砂陶藝部組織，組織的可以説是有聲有色，受到市裏領導的好評。
四、高考工作
1、20xx年我校參加高考94人，建檔率85%，30人達本科錄取分數，9人錄取到本科院校。專科錄取率為90%以上。
2、高考現在在職業學校備受重視，教務處認真總結往年的經驗，分析現在學生現狀，制定明年高考策略。
本學期召開了三年級高考學生動員會2次，召開三年級教師高考、備考動員會2次，和凌源職專聯合共同模擬考2次。
五、存在問題
1、教學改革不夠，教學效果有待提高。學生上課不聽課、不學習、趴桌子睡覺現象比較嚴重。
2、教室都安裝多媒體一體機，但有的教師利用的還不夠。
3、教師的基本功應加強，通過技能大賽看出，師生的技能還不十分到位，和兄弟學校比還有差距。
4、個別教師責任心不強，不能很好的管理學生，課堂管理存在問題
5、新教師的業務能力還有待提高。
6、高考的本科率亟待提高。
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