工商聯經濟科工作總結

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的工商聯經濟科工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友！

工商聯經濟科工作總結 1

20xx年是我院信息化建設關鍵的一年，在院領導的大力支持下，其他科室的協助配合下，信息化建設工作穩步推進，信息科各項工作有序開展，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下。

信息化建設情況：首先啟動數字化醫院評審工作，以促進醫院信息化建設，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開，主要體現在幾個方面：

軟件建設方面，病案系統按照新的標準升級，與省信息中心平台成功對接，實現了病案首頁數據的上載；LIS系統正式上線使用，實現LIS與HIS的全面對接，實現檢驗數據共享，提高了工作效率，優化了就醫流程，方便患者就醫。

基礎設施方面，網絡機房選址重建，新機房結合醫院實際，按照標準建設，面積13㎡，配備空調、UPS不間斷電源、防靜電地板，滅火器、空調、温濕度監控儀，基本能滿足醫院xx至15年的發展需求；進行主幹網絡線路改造，新的主幹線路全部採用千兆光纖，核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機，最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性，提高了網絡傳輸速率，為PACSA系統的上線提供了前置條件。

網絡安全情況，安裝華為下一代防火牆，為醫院的網絡環境提供基本的邊界保護；內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件，適時升級病毒庫，定期聯網殺毒、全面禁用U盤等移動存儲設備，有效保護網絡系統、業務數據安全。

區域平台建設方面，按照上級主管部門的要求，啟動區域醫療平台建設，首先將四大網絡運營商光纖網絡接入醫院，完成居民健康檔案接入縣基衞平台，實現數據區域共享；積極為居民健康卡使用搭建環境，並將於明年1月開始測試使用；啟動醫院微信平台和網站建設，加強醫院的對外宣傳，提高醫院形象。

另外，從資金投入的角度彙總今年醫院信息化建設發展情況：全年共計投入資金27.43萬元（不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等），佔全年業務收入（3758.57萬元）0.73%的，佔比不足業務收入的1%；其中軟件投入xx.9萬元，佔總投入的43.34%，硬件投入9.77萬元，佔投入的33.51%，使用耗材5.76萬元，佔總投入的23.15%。

信息科其他工作完成情況：信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點，及時響應各科室的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，在20xx年全年，信息科共接電話xx00餘次，到各臨牀科室排除維修電腦故障200餘次、打印機故障350餘次、軟件故障150餘次、網絡故障40餘次，機房服務器維護xx餘次，安裝或重裝操作系統20餘台次，組織應急演練1次，外出學習5人次，電腦基礎知識培訓1次，醫院管理信息系統培訓5次，努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

基於以上各方面工作的正常、有序開展，xx月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的評審並得到肯定，雖然現在還沒有公佈評審結果，但我們堅信，達到一顆星的標準是一定的。

存在的問題：

一、網絡安全仍需提高，加強網絡行為管理，如數據庫安全審計、網絡行為安全審計。

二、數據庫數據無容災備份，有待進一步解決。

三、機房安全建設需要進一步提高，如温感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。

四、信息管理系統模塊不全，需加大各應用模塊上線步伐。

五、正版軟件的使用率偏低。

在今後的工作中，信息科仍需要努力提高認識，加強專業技能學習，做好其他職能科室、臨牀科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展作出貢獻。

信息科工作計劃

20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：

日常工作：合理分配時間、有效使用資源，協助科室儘可能為醫院節省成本支出；對醫院各科室的電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護，更換不能滿足業務應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨牀各科室業務正常開展；繼續完善數字化醫院評審相關資料，完成等保備案。

人員培訓：在過去的兩年中，醫院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統（HIS）等系統軟件，為了保證醫療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓；加強信息專業技能學習，儘可能的參加相關培訓會議，開闊視野。

軟件投入：繼續完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作；完成居民健康卡的正式使用；上線新的系統模塊：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

硬件投入：PACS服務器1台、磁盤陣列1套、台式電腦30台、三層交換機2台、打印機xx台、

機房建設：煙感温感系統1套。

醫院宣傳：完成網站、微信平台建設，通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度，不斷提升醫院形象。

其他：完成領導安排的其他工作。

工商聯經濟科工作總結 2

這一年在院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善。信息科圓滿完成了相關工作任務，解決了各個科室信息上的技術問題，對每個科室電子設備定期進行檢查維護，確保了各項工作的順利進。在全科同志的共同努力下，我們按照年初工作計劃及實際情況，認真抓各方面的工作，較好的完成了任務。醫院信息科合理安排工作，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、軟件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。並克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。五月份，與吳江翰邦計算機網絡工程有限公司簽訂了核心設備維保服務合同，全天24小時的快速維保服務，服務內容包括在現場進行故障診斷，用備用整機或部件替換故障設備，恢復業務系統運行，故障處理彙報及預防措施實施，並且每季度一次系統設備健康檢查，定期巡檢和預防性維護，使系統一直保持良好的運行狀態。

對HIS系統進行常規性維護。作為醫院的`管理系統，隨着醫院的發展不斷的更新，對醫療數據維護和程序維護，並在工作中不斷髮現HIS中存在的問題，和軟件公司一起，不斷使HIS系統更好地為我院的醫療工作服務。

LIS系統，雖然這些系統是由創業公司設計安裝，但我們盡最大可能，努力學習相關設備的安裝調試知識，瞭解相關設備的原理和使用，為以後的軟硬件維護打下基礎，有些問題我們也可以自己解決。

加強了網絡的安全管理。加強網絡監控和制度化管理。同時，注意數據的及時備份。最大限度地保護醫院的數據安全。我院下半年，在衞生局的統一布屬領導下也做好了網上預約掛號平台，系統穩定性好，安全性強，易維護，菜單導航，方便患者操作。專家情況介紹詳細全面，有利於患者正確選擇；通過選擇專家，確定日期，患者實名，聯繫方式的錄入，它一定程度上也有利於改善就醫環境，促進“實名制”的推行，受到了不少患者的肯定和歡迎，如果專家出診時間有調整，我們也會及時公佈通知調整。門診護理部上了門診輸液系統，並且增加條碼打印，以前的門診輸液，多個環節需要人工干涉核對；輸液單和輸液標籤需要人工生成，輸液流程和用藥安全需人工控制核對，病人服務呼叫困難，護士響應時間長，輸液室環境嘈雜，上了門診輸液系統後，改進病人及藥物核對流程，確保用藥安全，優化原有輸液管理模式，提高護士工作效率，降低護士工作壓力，簡化護士工作流程，杜絕用藥差錯事故，有效的多項數據統計，即實現護士工作量考核，提升醫院管理水平，提高醫院社會效應。

全院電子開單，臨檢系統的投入使用，各個護士站均已安裝條碼系統，調試完成，並且給醫生，護士培訓如何操作，檢驗科也已經安裝調試完成，先以檢驗科做試點，走通流程，明年B超，放射科也準備使用電子開單。

及時更新LED電子顯示屏信息公開，做好LED電子顯示屏定期維護，確保公示內容準確無誤。信息科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。有時候打印機，電腦等一些硬件維修時間較長，雖然備有備用的，但有時還是應付不過來，新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，併為各科室發展提供支持。我們必須在工作中積累經驗和教訓，不斷摸索、不斷改進，才能形成更加符合醫院的信息化管理方法和制度，我想這將是一段非常艱難而漫長的道路。我院信息管理系統建設將步入一個新的階段。怎樣更好的為臨牀服務，不斷提升系統的功能，適應臨牀醫師的各種需求，是以後的工作重點。在保證基本業務的情況下，不斷開拓新思路，完善系統，為醫院的醫療業務作好信息保障。按時完成領導交辦的其他各項任務。

根據20xx年的完成情況，結合醫院的實際工作。信息科20xx年主要工作計劃有：

1、加強設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，加強信息化基礎管理，全力保障全院電腦系統硬件、網絡系統高效穩定運行，不發生人為原因導致的嚴重系統故障、數據丟失等事故。繼續完善醫院內部網絡，電腦設施的規範化管理。

2、加強科室管理，健全各項管理制度，建立標準化服務流程，如硬件系統維護流程、應用系統維護流程、計算機病毒感染維護流程、網絡故障維護流程等，規範廣大計算機使用人員及計算機管理人員正確地使用和維護計算機設備。

3、完善維護HIS程序。對於HIS系統偶發差錯、故障及時修正，確保程序正常、高效運行。

4、做好醫院網站實時更新，維護工作。及時上載醫院相關新聞的文字、圖片材料到網站，確保新聞的時效性；對於網站上公佈的文章、圖片信息，嚴格按照醫院規定審查，經核對無誤，後方可上載，確保新聞的準確性。

5、做好網上預約掛號，準確發佈各科室各專家的信息，如果專家出診時間有調整，我們也會及時公佈通知調整。

6、醫院機房的升級改造，做出改造方案，醫院各個軟件也將向二級醫院標準靠攏，與軟件公司合作，跟換更新需要變動的軟件。

7、B超，PACS系統也要實行電子開單，現在是以檢驗科做試點，確保各個流程不出問題。

8、醫院LIS系統報告單自助打印功能的實現，我院門診量逐年不斷攀升，為了達到方便患者就診的目的，醫院門診明年試點實現LIS系統報告單的自助打印功能，醫院LIS系統已成為醫院檢驗科和臨牀應用不可缺少的重要工具。患者可憑門診掛號時產生的條形碼，或者檢驗標本時產生的回執單上的條形碼，在檢驗部門完成檢驗項目並審核之後，可隨時自助打印檢驗報告單。該自助打印系統的引進，縮短了檢驗報告週期，減少每天下午集中排隊等候打印報告的繁瑣，極大地方便了患者。

9、加強計算機網絡及數據安全保護措施，嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。對網絡和系統進行監視維護，隨時解決網絡中出現的各種情況，並在適當時候，根據醫院的需求，對網絡實施改造和更新，保證網絡正常運行；加強網絡、系統設備的檢測和維修，防微杜漸，保證網絡和系統設備處於良好的工作狀態，使其正常運行。保證數據庫24小時正常工作，做好數據月、周、日備份工作，確保數據的準確無誤。

在全院完整的信息化平台的基礎上、推出更多的便民措施，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫院的服務形象。

在新的一年的工作中，我們將根據科室工作特點，持續改進服務質量。在工作中勇於創新，努力做到增強服務意識，規範服務行為。做好科室溝通協調、及時保質保量解決問題，為加快信息化發展、提升我院品牌影響力、保障羣眾健康做出貢獻。