校醫院上半年工作總結

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的校醫院上半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

一、內部管理和建設

堅持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務質量”的工作為中心，認真做好各項管理工作：

一是堅持集中領導下的分工負責制，充分發揮領導和科級幹部的作用，根據工作需要，院領導既分工又合作，統籌安排，力作平衡，及時溝通解決問題。

二是進一步完善了相關規章制度，確保各項工作有章可循。主要是崗位責任制、藥事管理制度、加班補助制度等，內部工作做到年初有計劃，年終有總結，院務會每週開一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區的發展:隨着沙河校區的服務對象增加，各項工作中心逐漸向沙河校區轉移，例如加強醫務骨幹的配備和晚班的醫務力量，購買了醫療設備，開展了三大常規檢查項目。

四是堅持教育和制度管理並重，充分調動職工工作積極性。針對編制短缺、兩地辦醫條的特點，我們一方面加強醫德醫風教育，引導職工做好工作；一方面堅持科學考核，將平時的業務考核、病人滿意度與年終考核結合起來，激勵職工做好工作。

五是履行社區衞生服務機構職責，完成重點工作任務，如個人健康檔案、家庭醫生式服務、慢病規範管理，常規數據的上報、家庭保健員等。

六是完成醫生工作站的建立，使醫院管理更加規範。七是嚴格落實醫院的掛牌服務，定期檢查對外設立的意見箱，對校長熱線電話的書面投訴3起，由分管院長答覆處理，情節較輕給予批評教育。收到表揚信3封，給予公開表揚。

二、門診醫療服務和質量的管理

提高服務質量和水平，是保證醫療安全的前提，不斷提高醫護人員的業務素質和專業技能。

重點：

一是加強自身醫務人員培訓工作，95%以上醫務人員完成了繼續教育，內部培訓全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監護儀操作培訓。各科室定期開展“三基三嚴”（基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風）訓練等。

二是參加衞生局或社區辦的業務培訓，每年約40餘次。

三是加強門診制度管理，重點強化醫師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細胞瘤、自發性氣胸等惡性疾病的及時發現和轉診，為治療贏得了時間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的.心源性哮喘、精神症狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到並做好記錄、隨訪。

四是成立醫療質量控制小組，進行處方制度培訓一次，不定期的對門診處方、病歷進行檢查，大部分符合要求，存在問題較多都一一個別來指出。根據門診用藥情況每學期由藥師管理小組指導討論決定臨牀的用藥等。

五是鼓勵職工總結臨牀經驗，全年公開發表醫學文章10餘篇。

六是做好門診的基本醫療和值班工作：20xx年兩校區累計門診量約3.5萬人（沙河1萬人次），許多醫務人員犧牲了休息時間完成門診值班。

七是添置急救醫療設備，如除顫儀、搶救牀、吸痰器、簡易呼吸器、自動製氧機、全自動血細胞和尿常規分析儀，為醫師診治病人提供了幫助。

校醫院實現了全年無重大醫療事故和差錯、醫療糾紛的發生，保證了醫療安全。

三、公共衞生管理

針對高校醫院“預防為主，防治結合”的方針，重點做好疾病預防工作。針對體檢、計劃免疫、健康宣教等大型工作和活動，都先備有流程和預案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學生健康教育選修課32學時，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發放健康處方5000份，上報信息報表181張，為上級衞生部門提供公共衞生基礎信息。及時處理應急疾病和突發性事件例如脊灰強化免疫。確保了校內無傳染病流行和各項任務的完成。在教職工年度體檢中，延長體檢天數，男女各增加了一項防癌篩查生化項目，開設體檢答疑，體檢健康管理信息化。

四、公費醫療管理

為嚴格公費醫療管理，採取了以下幾項措施：

一是通過校醫院網頁和學生病歷首頁公開相關政策，加強宣傳工作，及時將上級精神及轉診情況與相關人員傳達和交流，例如:高幹髮卡。

二對個別諮詢的人強調政策和服務態度。

三是今年與學校和網絡中心、開發商共同開發了新的軟件，方便患者報銷，大大地提高了報銷效率，受到了師生員工的好評。

四是門診藥品盤庫誤差率減低，財務賬賬相符。

五、計劃生育工作

為全校師生員工提供諮詢服務900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務卡、獨生子女證等。我校計劃生育率達到上級規定標準。

六、問題和存在不足：

（一）目前處於兩地辦醫狀態，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實到實處。

（二）對於師生員工日益增長的醫療保健需求，部分醫護人員的服務理念、業務水平還有差距。