時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什麼樣的呢？以下是小編整理的個人工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
個人工作計劃 篇1
做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而你卻丟三落四？為什麼有時候你感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？為什麼有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾着你，而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。
進入保全工段後越來越發現工作計劃的重要性，磨機檢修，設備改造等都是要有很詳細的工作計劃的，如果沒有工作計劃，到時候你會覺得沒什麼做的，或者很忙碌又不知道自己在做什麼的，如磨機檢修時不做計劃，那麼到時候就會忘了哪些些該檢修的，哪些又不需要檢修的，做事就會丟三落四的，整個檢修就會出現問題。所以工作計劃對於做好工作很重要。
工作計劃是你工作任務的一個明確。計劃中需要明確生產任務、質量任務、管理任務、節資降耗任務等等，以便企業在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什麼，要完成哪些事。
工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什麼任務，這個季度要完成什麼任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什麼任務，然後把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什麼事情，明天要完成什麼事情。
工作計劃是你完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎？答案應該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃，總覺得有千頭萬緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無策了。
所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計劃，工作計劃也是我們提高工作業績的關鍵。
每天向着目標前進，工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員，我們每個人都肩負着神聖而艱鉅的使命。正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找藉口”。希望我們每位都能成為成功者，努力幹好自己的本職工作，享受工作的樂趣，實現自己的人生價值。
個人工作計劃 篇2
轉眼間又要進入新的一年-XX年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求
3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客户或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點.
認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
以上是我針對XX年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。
個人工作計劃 篇3
新的年度，新的開始。我將在縣衞生局和鄉衞生院的統一領導下，堅決執行上級有關政策要求，堅持為人民服務。一切從人民羣眾着想，認真做好自己本職工作。現制定工作計劃如下：
（一）建立居民健康檔案
1、按照縣局和衞生院要求，為轄區內居民建立統一、規範的健康檔案；負責填寫健康建檔個人基本信息，完成紙質檔案100%，電子檔案85%以上，協助鄉鎮衞生院進行健康體檢。
2、定期對建檔人羣的健康信息及時補充、完善及更新，每年對重點人羣隨訪不少於4次，每次隨訪的內容記錄要詳細。
（二）健康教育
1、在提供門診、訪視、隨訪等醫療衞生服務時，針對重點人羣結合本地區的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
2、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容，並做好資料保存。
3、協助鄉鎮衞生院做好健康諮詢活動；
4、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
（三）預防接種
1、做好適齡兒童的摸底統計及相關工作；
2、採取預約、通知單、電話、等適宜方式，通知兒童監護人，告知接種疫苗的種類、時間和相關要求；及時做好接種對象的接種，做到不漏一人。
3、送達預防接種通知單及接種信息統計報表；
4、做好接種異常反應監測，及時收集彙總疫苗的接種有關數據，上報鄉鎮衞生院。
（四）傳染病防治
1、協助上級部門進行疫情監測；
2、按照傳染病防治法的規定，負責本轄區傳染病信息的報告，並確保數據安全；
3、協助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理；
4、協助上級專業防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。
（五）0—6歲兒童健康管理
1、認真摸清0—6歲兒童底子，建立好管理檔案；
2、通知轄區內適齡兒童按時接受健康管理。
（六）孕產婦保健
1、協助做好本轄區內孕產婦的登記管理工作，按時建立《孕產婦保健手冊》；
2、通知轄區內孕產婦按時接受健康管理。
（七）老年人保健
1、掌握轄區內65歲以上老年人口數量和有關情況，建立健康指導，實行動態管理；
2、在衞生院的指導下，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務，並按照居民健康檔案規範做好體檢表的填寫、更新。
（八）慢性病管理
1、對轄區內35歲及以上常住居民，首診測量血壓；做好高血壓患者的就診登記，登記內容要完整、清楚和準確；對於原發性高血壓患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少於1次（每年不少於4次隨訪），相關信息及時記錄歸檔；
2、對於2型糖尿病患者每季度定期隨訪監測、行為干預和治療指導不少於1次（每年不少於4次），相關信息及時記錄歸檔。
（九）重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次（每年不少於6次）。
（十）積極參加上級組織的各種形式的鄉村醫生培訓。
協助衞生院積極配合完成公共衞生項目工作，更好的提高自身專業技術水平，為以後自己能獨立完成工作打下良好的基礎。
（十一）做好轄區羣眾疾病的診療工作。
熱情服務，科學嚴謹，做好轄區患者的診療工作。嚴格實行零差價，做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到，風雨無阻，盡心盡力做好診療工作，為羣眾的健康保駕護航。
新的年度就要開始了，展望未來，深感自己身上的責任重大。我將以飽滿的熱情，嚴謹的態度，來做好自己的本職工作，爭取做一名優秀的鄉村醫生。
個人工作計劃 篇4
20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，並採取有效措施，不斷探索創新，狠抓工作落實，確保取得優異成績。
一、圍繞一箇中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全局工作的順利開展貢獻力量。
二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創優秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。
三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作：
一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經驗，主動為領導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經驗，重點提高領導講話稿、工作彙報稿、經驗交流稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入採集基層徵管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數據準、反應快，進一步提高信息反饋的質量、效率，為領導提供信息支持和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入徵管一線，勇於探索新形勢下税收工作的特點、規律和措施，對加強税收實踐提供理論依據，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發揮參謀助手和智囊作用。
二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解税企和幹羣之間的矛盾，積極為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調查處理，及時督促有關部門採取有效措施，能答覆及時答覆，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有着落，件件有迴音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發生，確保税收信息安全。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規範公開程序，完善公開機制，並大力加強政務公開的推廣宣傳，在進一步和諧税企、幹羣關係上發揮橋樑紐帶作用。
三是基層指導。隨着省局效能考核力度的不斷加大、考核範圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖後腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務意識、工作業績、整體素質都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優異成績夯實基層基礎。
四、採取四項措施。
(一)加強協調聯繫。對上，加強與上級領導機關辦公室的協調聯繫，特別是重點加強對省局辦公室的協調，採取專人聯繫、分級協調、對口負責等方法，做到經常彙報工作、及時請示有關事項、定期赴省局瞭解情況、每年邀請指導授課，確保瞭解上級工作動態，把握省局工作重點，採取有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協調，加強對辦公室工作的調度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調度、年終一評比，確保整個系統辦公室工作步調一致、協調聯動，並注意激發基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資源，做到提高協調質量效率，發揮系統辦公室的整體優勢。對外，重點加強對市委、政府及有關部門的協調，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關部門瞭解、支持邢台國税工作。對內，重點加強機關科室之間的政務協調，加強會議組織、文件傳遞和情況傳達。同時做好辦公室內咳嗽鋇姆止ば鰨敵邪旃腋諼籥b角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關工作正常運轉的連續性。
(二)加強教育培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業務不熟悉、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作能力和素質水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一期專業培訓，從建立制度、情況處理、考核事項等進行專門的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上招聘的信息員不懂辦公室業務、文字水平生疏、信息材料不過關問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業務水平。四是開展一期機關兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習教育。建立辦公室信息材料庫，堅持每週半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素質和工作能力。
(三)改進工作機制。隨着形勢的變化發展，有些制度已經不能適應當前工作需要，必須對辦公室各項工作機制制度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發揮網絡信息平台作用，加強網絡信息報送，提高信息的`傳送速度。採取專人編髮、輪流值周的方法，確保信息反饋不間斷，採集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區局信息進行統一下載、分類管理、共同享用，整合全市國税系統的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被採用。加強信息採編的向下反饋，及時向基層通報信息採編重點，進一步提高信息採用率。經常深入業務科室和基層單位，瞭解具體的税收徵管情況，採寫一批反映國税工作經驗成績的重點信息簡報。二是檢查考核機制。①完善辦法，實現對接。圍繞省局效能考核辦法，對市局辦公室考核辦法進行修訂完善，實現省局考核內容與市局考核辦法及各縣市區局辦公室工作對接。②分段考核，彙總計分。把全年的考核內容和分值按考核項目和考核時間量化成具體的分數，把具體的工作任務目標細化具體到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。③對口檢查，分類指導。把辦公室業務進行分類，並按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。④強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實情況進行檢查，對檢查中發現的問題，必須進行限期整改，並隨時跟蹤整改效果。⑤開展評比，獎優罰劣。在全系統範圍內，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數進行評比，並將全年成績予以通報。凡考核成績在後三名的，建議縣局不予評先評優。三是信訪督查機制。①對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核辦法。②實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。③完善保密工作一票否決制，凡在保密工作中出現問題的，除對有關責任人追究責任外，一律撤該單位的評優評先資格。
(四)提高服務水平。一是提高辦文質量。加強電子公文處理系統的管理，做到文件格式規範，傳遞及時順暢，處理程序正確，防止越權發文、審批不嚴、文件滯留的現象。二是提高辦事效率。對領導安排的各項工作，做到緊急事項馬上辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預見性、計劃性、連續性和系統性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規範會議組織程序，年初收集各科室會議計劃並進行彙總，形成全市性會議計劃備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質量效率。
個人工作計劃 篇5
根據公司20xx年總體經營思路，完成年銷售額某元的指標，針對目前我公司的發展現狀以及裝調車間的實際情況，將20xx年生產部的工作做如下安排：
一、完成生產裝調任務
首先協調解決目前正在生產中的四台設備，在4月19日之前，組織人員對某設備進行拆卸、裝箱以及發貨，到現場後根據甲方和場地的實際情況組織人員進行安裝、調試;在4月20號之前將某設備的各個零件維修、組裝成部件並檢漏完工，4月23號之前整體裝配完工，之後進行檢漏、調試。積極協調處理某設備目前存在的技術問題和調試過程出現的問題，爭取早日發貨。
其次按照合同進度要求，組織協調生產人員按照時間節點進行生產，力保完成20xx年的生產任務。
二、規範生產管理及進度控制
生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產部要合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的。按照合同的交貨週期，倒排時間節點，掌握生產過程的進度，以便及早合理有效的組織安排生產。
三、生產過程中控制成本
生產部在組織生產的過程中，要嚴格控制生產成本，組織﹑計劃﹑指導﹑控制及協調各職能部門、車間運營中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制﹑產品數量及質量等方面的要求。
對生產採購計劃、生產管理、車間生產及生產統計等生產環節的有效控制，及時按市場要求生產出高質量的產品，同時儘可能降低成本，創造優良的經濟效益。
號召車間生產人員都要以自己就是主人的心態對待企業的資源;能用的東西儘可能利用;切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩餘之使用價值;秉承勤儉節約的原則，建設資源節約型企業。
四、裝調車間的改造
目前，裝調車間的現狀要在一年內完成約10台設備，確實有難度，首先是裝調車間的空間比較小，僅有的空間又被設備的配套件和材料佔的亂七八糟。其次就是車間內調試設備所用循環冷卻循環水流量不足，不能滿足多台設備同時調試(以前就有發生過)，而且循環冷卻水的管路佈置凌亂而又到處漏水，地面上到處都是管路。再就是必須保持車間內的環境比較乾淨。為了今後的發展，必須將裝調車間最基本的場地問題用最小的投資進行充分合理的改造，改造計劃如：
1.將車間離牆的空間改造成倉庫，經過維修與改裝成擺放設備配套的外購件和原材料的倉庫。
2.需要將車間內循環冷卻水管路重新合理的規劃佈置，在必要的地方預留閥門和接頭，以便設備到位後對接。
3.將在裝配過程中要進行的切割、噴漆、打磨等工序，移到車間外的車棚內進行，為了可以擋風遮雨和在冬天時也可以工作，可以進行簡單的維修。
4.裝調車間門窗及天窗作適當維修，以保證室內的防塵效果。
五、機加車間的充分利用
就目前我們的設備，除了機組必須外購外，其餘的一些關鍵件可以放在機加車間進行加工。比如熱沉，就可以放在機加車間進行加工，製作時主要需要卷板機和焊工，而且都很好解決，有場地我們可以買一台卷板機，焊工可以聘請。因為這種關鍵的部件我們自己加工可以保證質量，我們隨時進行質量監控，可以降低成本。
另外我們既然有機加車間，就要充分的利用，比如裝配時出現加工問題、需要增加零部件，都可以放在機加車間進行，這樣可以保證進度，因為裝配過程出現的修補，需要快，趕時間。當然要這樣做，就必須給機加車間備一些常用的鋼板和棒料，以備急用。
六、協助質量部門做好質量把關問題
通過以前的工作過程發現，外協零部件並不能滿足圖紙要求，回來後既給裝配過程帶來很大的麻煩，又拖了進度，造成了人力、物力、財力的極大浪費，拖延了工期，因此生產部要加大對外協零部件的質量控制。
七、生產技術人員的需求與技能培訓
為了擴大生產和實現工作目標，需要引進生產技術人員，比如焊工、鉚工、裝配鉗工等，對招聘來的人員進行測評，達到要求的可以錄用。
對現有的生產人員和招聘來的人員，進行真空設備基本知識、裝配操作和崗位技能相關知識的培訓，這要可以提高生產工人的基本素質，提高生產效率。
八、注重安全生產
為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務完成，適應公司下半年安全生產需要，促進公司的發展和壯大，必須建立生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產，公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強公司的勞動保護、改善勞動條件，保護生產工人在生產過程中的安全和健康，防止和減少事故的發生。
個人工作計劃 篇6
為了維護社區的和平與和諧，實現文明社區的可持續創新發展，贏得今年工作各方面的新勝利，在深入總結去年工作經驗教訓的基礎上，結合上級要求，制定今年社區工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹《保安隊員績效掛鈎實施方案》，全面弘揚“敬業、服務、卓越”精神，密切聯繫社區安全工作實際，努力打造一流服務，確保一方安全！
二、工作安排
全年首先要做好突發管理，更新管理方式，注重形象和推廣服務，避免“排場”和“隨大流”。專心致志，循序漸進，全力以赴，實現工作目標；其次，要實現整風任務，克服不求上進的頑疾，實現思想觀念和工作成果的飛躍；再次，一定要堅持精益求精，絕不動搖；每月組織一次精細化管理檢查。
三、重點解決幾個問題
1、樹立敢打硬仗、抗惡的堅定信念。
每個人都勇於肩負重任，每個人都在努力做出更多的貢獻，堅持年度工作目標不放鬆，開創新局面，創造新成績。
2、抓住關鍵，大力開展業務技能培訓。
勇於實踐，自覺增加人才，快速適應新形勢下的工作要求，逐步成長為自己工作中的專家和專門人才。
3、進一步加強隊伍建設，夯實基礎工作。
充分發揮團隊和羣體的作用，調動各方面的積極因素，讓每個人都成為管理者和主人。
個人工作計劃 篇7
11月16日，我在鎮明中心小學參加了聽課活動。在活動中聆聽了杭州倪玉瑤老師執教的《認識鐘錶》、鎮明中心小學徐羣老師執教的《倍的認識》和嘉興的徐芳老師執教的《筆算乘法》，三位教師精彩的課堂教學讓我收穫頗多。
這三節課都在自然、親切的教學氛圍中進行，師生關係相當融洽；教學過程中充分了解學生的知識基礎，找到探究學習的起點，激起學生探究新知的慾望；探究活動紮實而有效；教學活動一步一個腳印，紮紮實實，注重對學生解題策略的培養，注重培養學生用數學知識解決生活問題的能力。
一、 追求簡潔紮實的課堂教學。
倪老師簡潔紮實的課堂着實讓人耳目一新。簡單自然的課堂引入：知道老師是幾點到校的嗎？從而引入鐘錶的教學：認識鐘面、閉上眼睛想一想、説一説，鐘面的最左邊是數字幾，最右邊是數字幾，最上面呢，最下面呢？簡簡單單的教學活動，輕鬆地使學生加深了對鐘錶的認識。同時，倪老師充分利用學生已有的生活經驗知識，直接出示小明一天的生活場景圖，通過學生自主地認、讀、寫、播，從而達到了使學生認識整時的教學目標。
二、 教學，需要我們教師精心製造風浪。
徐羣老師在教學《倍的認識》中，製造了兩個風浪：
（1）、（課件出示5朵的一組紅花），請學生説出：黃花是紅花的*倍。倍是兩個數量之間的倍數關係，但對於2年級的小朋友來説，理解是非常困難，通過徐老師設計的這一教學活動，使學生產生了思維碰撞：“沒有黃花怎麼比啊”，不需老師刻意再去解釋，學生自然而然已經知道了兩數之間才有倍數關係。
（2）、倍數關係中，標準數變了，倍數也就不一樣了。為了使學生理解，徐老師製造了第二個風浪：將黑板上3個一組的三角形去掉一個，補上一個，讓學生自己動手擺一擺、想一想、它們之間的倍數有變化嗎？自主探索中，學生是真的懂了：標準（幾個為一份）變了，倍數也變了。
值得商榷的地方：
1、 倪老師《 認識鐘錶》的拓展練習中，設計的鐘面，上面沒有數字也沒有12大格的顯示，但考慮到一年級學生剛剛接觸鐘面，為了讓其更準確的認時，是否可以出示12大格。
2、 鐘錶的欣賞非常好，但能否與認識整時結合起來，將一幅定格來認識時間。
3、 徐芳老師的《筆算乘法》中，為加強雙基，在新授後，能否再出幾題模仿練習，強化技能的訓練。
文萃咖
