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【必備】工作計劃模板錦集九篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.8W

時間是箭,去來迅疾,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作計劃模板錦集九篇

工作計劃 篇1

一、 指導思想:

1、以塘沽區教科研工作的思想為指導。

2、以我校在教育教學中存在的實際問題為出發點。

3、以走科研興校之路的理念為依託。

大力開展我校的教科研工作,將教科研工作融入教學研究中,以推動教育改革與發展的需要,以促進學校教育教學的需要。

二、 具體工作安排:

(一)九月份:

1、做好讀書課題研究的實施工作。

2、通過組內研究課,隨堂聽課,加強對課題的研究與實踐。

3、申報十一五規劃課題。

(二)十月份:

1、為做好隨時發現研究進程的軌跡,做好各項工作的積累。

2、進行學校教學方法大家談的論壇活動,進一步對課題進行階段性的研究與總結。

3、組織教師上報新世紀杯教育創新論文的參賽活動。

(三)十一月份:

1、繼續做好理論知識的學習,以為科研創造更多的理論依據來指導實踐。

2、通過課堂教學,進一步反思檢查課題的發展進程,並寫出階段性自評報告

3、為科研的骨幹教師創造走出去學習的機會。

4、進行十五滾動課題的結題工作。

(四)十二月份:

1、進行專題的研討,做好課題實施過程的反思工作,以更好指導科研工作。

2、評選出先進教科研個人。

(五)一月份:

1、做好本學期對新課題實施過程中經驗的總結,以便更好的指導全校教師的工作。

2、 召開科研總結會。

  xx小學

  20xx年9月

工作計劃 篇2

一、行政部自身建設:

行政工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範、行政部第九年度自身建設目標為:

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質;

4、提高部門工作質量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標和單位交給的各項任務。

6、繼續績效評價體系的完善工作,並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展、第九年行政部着手進行單位績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度

通過職位分析既可以瞭解單位各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使單位各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助於單位瞭解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整單位及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和單位工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造;建立單位內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

一、員工培訓制度

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高單位的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度、

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準、

二、企業文化的深化塑造

企業文化的深化塑造,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷髮揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將單位發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》,並在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

三、建立單位內部溝通機制

1、建立**評議機制。行政部計劃在第九年對單位部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免單位對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少於5人次,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。

工作計劃 篇3

為響應黨中心、國家關於全員加強預防非典型肺炎之號召及保障公司各員工之身體健康,於疫情未解除期間,現公司特成立預防非典工作組:

由物業公司總經理、副總經理任組長,行政人事部經理為副組長,主要負責防非典的整體統籌及協調各部門共同預防工作;客户中心主任為執行副組長,負責辦公區域、員工宿舍日常環境消毒工作,全體員工共同參與預防,具體預防措施如下:

1.行政人事部

1.1行政人事部每天對所有上崗前員工作細緻身體健康詢查,若發現員工有發熱、咳嗽等症狀,要馬上上報公司領導,並作好健康登記,嚴重者視情況實施休假及協助送醫院診治。

1.2每週定期安排防典涼茶或消暑飲料予員工。

1.3密切關注報紙、電台、電視對非典疫症之報道信息及隨時掌握周邊地區的疫情情況,向全體員工宣傳、普及防非典知識。

1.4每週一次對員工宿舍進行衞生巡檢,每天對員工食堂進行衞生檢查。

2.客户中心

切實搞好環境衞生,並實施如下消毒計劃,消殺範圍包括辦公區域、招商中心和民工宿舍三部分:

1.1辦公區域:物業整個辦公樓,包括員工宿舍和公司廚房。時間:7:00~8:30:一樓大廳、二、六、七樓公共區域,包括:通道、公共洗手間、步行梯、電梯、牆鏡、玻璃、門片等。地板、樓梯、洗手間:用1:40漂白水進行拖試消毒;牆鏡、玻璃、門片、電梯:用1:20消毒液進行噴霧消毒;辦公室內地板:用1:20消毒液拖試消毒;桌、椅展示台、飲水機、電話、電腦、複印機及辦公用具:用酒精直接抹擦消毒。

員工宿舍和廚房:由客户服務中心按比例兑好消毒水分發給宿舍和飯堂,由其自己安排時間消毒。

1.2招商中心:鑑於招商中心客流量較大,定為早上7:00和晚上21:00兩次消毒,具體實施操作方法和辦公區域一樣。

1.3民工宿舍:民工宿舍可由公司統一進購消毒水,並由專人傳授其消毒方法,分發給其各宿舍負責人,讓其自己消毒,由公司派專人檢查其消毒質量。

為確保消毒質量,各消毒區域責任到人、專人負責、日常客户中心聯同行政人事部巡查,對實施過程中出現的情況隨時向領導彙報。

以上方案,於公佈之日起實施。

工作計劃 篇4

在新的一年裏,我們要以十八屆四中全會精神為指導,以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點,進一步解放思想,緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,實幹興南,以“全心全意為殘疾人服務”為宗旨,堅持抓重點,帶全面的方針,以解決殘疾人生產、生活中的困難,幫助殘疾人脱貧致富,改善殘疾人的生活質量為根本出發點,全面做好殘疾人工作。

一、重點工作

(一)保質保量完成20xx年1月1日零時開始的全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調查。

(二)落實**縣殘疾人託養服務中心新建項目,爭取在年內完成施工建設。

(三)重點打造1—2個綜合性殘疾人扶貧就業基地,為殘疾人的培訓、就業等提供更加便利的條件。

二、常規各項業務工作

(一)康復工作。一是為適應殘疾人日益增加的康復需求,充分利用擴建後的設備設施,做好殘疾人機構康復工作。二是鞏固“殘疾人人人享有康復服務”的工作成果,加強殘疾人社區康復服務體系,充分發揮既建康復中心、站、室作用,逐步使有康復需求的殘疾人得到相應的康復服務。進一步擴大康復面,逐步形成人人享有康復。繼續做好殘疾篩查、康復治療服務、康復訓練、康復知識普及和轉介服務等基礎性工作。三是繼續做好常規的康復工作,完成上級殘聯分配的各項康復工作任務。四是做好殘疾人用品用具配發補助和供應服務工作,為廣大殘疾人提供工作、生活等方面的便利。

二、就業培訓工作。一是重點做好殘疾人就業保障金的全省聯網審核,使徵收工作更加科學規範。二是穩定做好目前就業工作的方式方法,繼續堅持分散與集中相結合,突出亮點,安排殘疾人就業,大力推進殘疾人多渠道就業。、三是加強對各類殘疾人的就業培訓,完善6個培訓基地建設,採取多種形式,積極鼓勵殘疾人蔘加各種職業技能培訓,提高殘疾人的勞動技能。

三、扶貧工作。以建立殘疾人脱貧致富的長效機制為重點,加大對貧困殘疾人的扶持力度,逐步完善教育扶貧、就業扶貧、康復醫療等專項扶貧措施,確保殘疾人的基本生活水平逐步提高。以保障殘疾人基本生活為重點,加大對殘疾人的救助和保障力度。

四、維權工作。以促進殘疾人平等參與社會生活為目的,大力開展新殘疾人觀的教育和宣傳、弘揚人道主義精神,廣泛開展社會助殘活動,加強無障礙環境建設和無障礙信息服務工作,樹立全民無障礙意識,營造文明、和諧的社會環境。

五、宣傳文體工作。一是以勵志京劇研習苑為平台,積極搞活殘疾人宣文工作,突出特色,形成亮點,做出成績。二是以豐富殘疾人文化體育活動為目的,以開展羣眾性文化體育活動為重點,培養選拔優秀殘疾人運動會和特殊藝術人才,不斷豐富殘疾人精神生活。

六、組織建設及自身建設。一是做好“基礎管理建設年”工作,完善殘疾人基層組織建設工作;完善助殘志願者聯絡站建設,繼續對殘疾人進行“一對一”幫扶。二是切實加強殘聯自身建設,認真抓好殘疾人工作者的學習培訓工作,不斷提高殘聯幹部的自身素質。三是進一步做好換髮第二代《中華人民共和國殘疾人證》的工作。四是做好殘疾人狀況監測工作。

七、完成縣委縣政府及上級殘聯的各項工作任務。

工作計劃 篇5

一、指導思想

以貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》等勞動保障政策法規為總抓手,通過實施勞動保障“一體執法”,全面整合執法資源,提高勞動保障執法效能,集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題,維護勞動者合法權益,促進勞動關係的和諧穩定,促進企業依法經營,健康發展。

二、一體執法計劃安排

XX年共安排四項執法檢查

(一)農民工工資支付專項檢查。檢查時間:XX年1月1日至2月28日,XX年11月15日至12月31日。

(二)勞動保障一體執法綜合檢查。檢查時間:XX年2月20日至8月31日。

(三)清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。檢查時間:XX年3月1日至3月31日。

(四)社會保險費徵繳專項檢查。檢查時間:XX年10月1日至10月31日。

三、一體執法檢查的內容

(1)用人單位辦理用工登記備案情況;

(2)用人單位與勞動者簽訂、履行和解除勞動合同情況,宣傳貫徹《勞動合同法》情況和勞動合同三年行動計劃執行情況;

(3)用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線和最低工資制度三項基本管理制度情況;

(4)用人單位參加和繳納各項社會保險情況;

(5)推行職業資格證書准入制度、執行職業資格培訓制度情況;

(6)用人單位遵守禁止使用童工規定的情況;

(7)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規定的情況;

(8)用人單位遵守工作時間和休息休假規定情況;

(9)用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況;

(10)法律、法規規定的其他勞動保障監察事項

工作計劃 篇6

時間如流水,轉眼間3月份就到了中旬了。新的一階段的工作總要有所計劃,這不僅可以讓領導知道你努力奮鬥的方向,對於自己本人來説也是好事,可以給自己一個明確的目標,在以後的工作中才會更加順利。

先談一下我個人。我的為人比較低調,辦事比較認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認認真真地對待。我還是個善於學習,敢於挑戰困難的人。

但是我深知:一個人的能力是有限的,現在是知識經濟的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就適應不了這個社會,被淘汰是必然的。

在日常工作中,我非常重視自我修養、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合,能夠把學習到的知識應用於實際工作當中,用於提高自身的業務水平、工作效率,使業務水平和自身修養同步提高。幹工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,在工作中嚴格的遵守職業操守,不因公肥私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。

再談一下工作崗位的打算。辦公室祕書一職,對我而言,是一個挑戰,有些壓力;還是一個機會,能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉化為工作的動力,精心準備,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務。

在日常工作中,我將遵守四個原則:一精,二細,三準,四助。

一精:就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;

二細:就是辦事要細心,工作要細緻,要多為領導考慮,多替集體着想,事無鉅細,一律認真對待,決不馬虎;

三準:一是要幹標準活,站標準崗,嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數字要準,要嚴格遵照工作的進度;

四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多彙報,當好參謀助手。

綜上就是我對於下一階段工作的計劃。在今後的工作中,我將嚴格的按照這些計劃工作,爭取把自己的工作做到最好!

工作計劃 篇7

新學期伊始,我們生活部作為系部學生會的一個重要部門,即將開始新的學習工作。我們將繼續以“服務同學,建設系部”為宗旨,努力做好分內分外的工作。現將本學期生活部工作計劃如下:

一、人員的組織和選拔

人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯於吃苦,肯於工作,肯於奉獻,而由有一定創新意識的部委成員。基於這一點,我部老部員和部長在選拔同學時要高度認真負責,爭取為生活部選拔優秀的成員,組成一隻優秀的團隊。

二、工作開展

(1)基本工作的開展

1、 這一學期,我們準備在全院中開展一次“文明寢室”評比活動,活動對象包括我院在學校的大一大二全體同學。我們將在評比時間段內通過定期的查寢與不定期的抽查相結合,最後總結評選出二十個優秀寢室。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養成一種文明的生活習慣,使學生的身心健康全面發展。

2、 配合學院和學生會兄弟部門的相關活動

作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優勢,積極協作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和後勤方面。總之,希望經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難,找生活部”的工作理念。

09級幹事剛剛進入學生會,對於學生會的瞭解還不夠深入,新學期的活動已進入開展階段。為了加強學生會生活部的凝聚力,提高幹事的素質,使學生會的工作取得更好的成效,我們對新干事培訓迫在眉睫。

1、充分利用例會時間。每兩週一次的例會,除了安排新的工作計劃以及總結工作外,利用剩餘時間對幹事進行學校以及學生會相關事宜的介紹和解釋,讓每個幹事樹立學生會大集體觀念,熟悉學生會工作的大致流程,明確作為學生會成員的責任。

2、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。

(2)創新方面

1、宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家儘量避免不必要的人身傷害。本活動,可與宣傳部共同開展。

2、 做有關食堂的調查問卷。

3、 開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動。可利用母親節父親節來宣傳。開展以“孝”為題的徵文比賽,與編輯部、宣傳部共同舉辦。

4、 開展一次“謝你一路相伴”校園故事徵集活動。

5、舉行以“大學生活”為主題的徵文比賽,可以聯繫自身實際,談談大學生活感言、未來規劃或者宿舍生活等,詩歌散文等體裁不限。活動初步定在十二月初,參賽對象為各個學院的學生。

以上就是本年度內生活部工作的大致計劃,體現了生活部的工作特色和理念,工作的內容十分的豐富,要一一開展實施還需要學院相關領導老師的大力支持和兄弟部門的緊密協作。我們相信,新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證。

學生會生活部計劃書2

十二月份,一年的最後一個月份,生活部初步打算,如果學生會的時間和精力允許,搞一個學生會的內部聯歡。對一個組織,通過活動,可以調動大家的積極性,增進大家的感情。對日後的工作開展,有益而無害。人心所向,萬事俱成。

最後,元旦的.遊園將是一個收尾活動。傳統活動中的經典項目可欲予保留,而在此基礎上,又可以發掘一些新穎、操作簡便的活動。我們會認真做好後備工

作,保證整個活動的順利進行。

生活部的宗旨,在原有的傳統節目上,不斷創新。儘量辦一次活動,就有它的亮點。

“一年之際在於春,一年之際在於晨。”在這春暖花開之際,年輕的生活部會用激情和智慧為校學生會的美好明天而奮鬥。

在新的年度中,生活部會全面貫徹團委的指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐步提高同學們的生活質量,用創新的思維為同學們更好的服務。我們會謹記社會主義榮辱觀,積極開展有益同學們身心健康發展的活動,以便豐富同學們的課餘活動,為同學們的大學時光絢爛多姿。

針對實際情況,生活部為本年度的計劃做出了以下規劃:

1。宣傳“自我保護意識”系列活動。舉辦這次活動的目的是,讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家儘量避免不必要的人身傷害。本活動,可與保衞部共同開展。

2。 建立伙食委員會。

3。 做有關食堂的調查問卷。

4。開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動。可利用母親節父親節來宣傳。開展以“孝”為題的徵文比賽,與學習部共同舉辦。

5。辦“週週經典”的看電影活動。可結合紅軍長征勝利70週年舉辦“看紅,弘揚愛國主義精神”的主題活動,也可開展以“看電影,學英語”的系列活動。

6。 組織同學們外出踏青。讓大家領略我們偉大祖國的美好風光,也可讓大家在學習之餘有機會放鬆一下。

7。 召開第二十屆學生會提案反饋會。

8。舉辦新老生商品展銷會。為即將離開學校的老生提供一個“處理”以後不需要物品的機會,給新生一個購買“超值”物品的機會!把bbs上的商品交流辦到實際中來!

我們計劃會隨着實際情況而做調整,以便更好的為同學們服務,讓同學們更加支持學生會。

在這一年度中,生活部會竭盡全力的工作,為同學們的生活增光添彩。我們的宗旨是“以服務同學為榮,以背離同學為恥”。

工作計劃 篇8

八年級的學生是我上學年所帶的七年級同學自然升到八年級的。對他們每個人我都有較為透徹的瞭解。本學期爭取讓他們在各個方面都有明顯的進步。

 一、指導思想

努力讓每一個學生都能快樂的成長,班級成為他們温馨的家園。學生的個性得到充分的發展,學生的積極性充分得到調動,每一個學生都感到自己在班級被尊重,自己對班級也起到不可缺少的作用。

二、學生情況分析

本班級共有六名同學,金圓圓同學低智商,但也有一定的上進心,對説過的事情也想努力做好,但常不小心犯些學校的常規錯誤,需要其他同學經常提醒。王海鳳、嵇凱強同學比較誠實,很少犯錯誤。對他們提出更高的要求,讓他們以一個優秀的學生來要求自己。相單鳳性格開朗活潑,有較強的組織能力,但學習的自覺性差,要多提醒督促。薛中強誠實可愛,勞動積極,學習有些困難,對他要多號召其他的同學幫住。

三、具體措施

對金圓圓同學提出同學們要特別照顧。具體由海鳳和付瓊要對她多觀查,發現他有什麼需要幫助的及時給予幫助,他們不能幫助的事情要及時反應給老師,讓老師幫她解決。讓她在班級裏感到快樂,同時其他的同學也因為能幫助其他同學感到自己在班級的作用,也產生快感。從而使班級體形成互助之風。

多與家長學生進行溝通。我班的六個同學只有付瓊和金圓圓是來自縣城,其他都是農村的孩子。付瓊的母親常來校,要常與她談談付瓊在學校有哪些優點,那些地方需要家長配合提高的,特別是交通安全問題要與父母共同強調,她是我班的唯一走讀生,聾啞人過馬路是特別要注意安全的。其他同學的父母很多也外出打工,學生回去也跟爺爺奶奶在一起的,既要和父母常聯繫也要和他們的爺爺奶奶進行溝通,對他們在家與學校的各方面要求統一起來。

嚴格要求,耐心教育。對高年級的學生要有較高的要求。對他們犯下的錯誤毫不客氣的指出來。讓他們及時改正。八年級的聾生也還是成長中的孩子,他們難免會有錯,允許他們有錯,理解他們會犯錯,對他們要耐心,讓他們有一個改正的過程。

對學生進行愛國主義教育和親情教育,教育學生熱愛自己的祖國,做一個對祖國有用的人。只有愛祖國,愛自己的親人,他才能立志做一個優秀的人。

勤去教室轉轉。對學生的許多情況需要課後去了解,也是隻有在課後才最容易發現問題。

工作計劃 篇9

第一、餐廳內部管理方面:

1、參與制定合理的餐廳年度營業目標,並帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2、根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計劃,並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5、安排專人負責制定員工培訓計劃,並組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,並及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

9、抓好餐廳衞生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衞生,定人定期清潔整理餐廳各個區域,為客人提供舒適、優質的用餐環境。

第二,營銷方面:

1。利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,並鎖定目標客户羣,加大對目標客户羣的宣傳力度。

2。建立常客聯繫檔案,與客人建立良好的關係,並通過面談、電話訪問等形式徵求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住小六湯包的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情温馨的服務,最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

第三,經營戰略:

本餐廳位於西安繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客户羣也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆漿店,咖啡館,麪館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳琅滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此我們在經營上應該從一下幾方面着手:

1、經營項目:我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

2、產品在保持以湯包為主,弘揚陝西特色飲食的基礎上,輔之精緻涼菜、家常熱菜、特製蒸碗,注重科學飲食、合理搭配,真正做到踏踏實實為百姓服務。

3、從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

今後的工作中,我將始終堅持“品質優良、價格低廉、環境舒適、服務周到”的經營理念精益求精,並以此計劃為基礎,很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。